Việc bán CollegeHumor. Một bài học chúng ta phải học

Việc bán CollegeHumor, hay cụ thể hơn, lý do dẫn đến việc bán hàng đó Đây là một chủ đề nên thu hút sự chú ý của tất cả chúng ta, những người yêu thích công nghệ.
Trong khi trong thế giới của phần mềm miễn phí, nhiều người tiếp tục khuyến khích sự nghi ngờ không tin tưởng đối với Microsoft, họ gạt sang một bên mối đe dọa lớn mà họ tạo ra Google, Apple, Facebook và Amazon.

Việc bán CollegeHumor. Tại sao chúng ta nên quan tâm?

CollegeHumor là một thương hiệu truyền thống của nội dung hài được phân phối bởi các nền tảng kỹ thuật số. Được thành lập vào năm 1999, nó hướng đến những người trong độ tuổi từ 18 đến 49 và đã phát triển đến hơn 15 triệu khách truy cập hàng tháng, trên trang web của họ.

Cùng với các thương hiệu khác, nó thuộc sở hữu của CH Media, cho đến ngày hôm qua nằm trong tay của IA / Interactive Corp. Tuy nhiên, công ty này đã quyết định bán phần lớn cổ phần của mình cho giám đốc sáng tạo của CH.

Bán bao gồm sa thải hầu hết các nhân viên.

Một phát ngôn viên giấu tên nhận xét rằng như một phần của thỏa thuận, đơn vị sẽ tái cấu trúc và sẽ sa thải 100 nhân viên ở New York và Los Angeles, rời bỏ công việc kinh doanh với khoảng năm đến mười người.
Chủ sở hữu mới cho biết:

"Trong khi chúng tôi đang trên đường đạt được lợi nhuận, tuy nhiên chúng tôi đã thua lỗ, và bản thân tôi không có tiền để mất."

Rất thú vị, Diego. Nhưng nó liên quan gì đến chúng ta?

Cho tôi một chút kiên nhẫn. Hãy đọc lời giải thích chính thức trước để sau này, khi chúng ta đến phần giải thích thay thế, bạn sẽ hiểu ý tôi.

Theo trang tin kinh tế Bloomberg, lý do bán ra là IAC đang thay đổi danh mục đầu tư để tập trung vào các lĩnh vực tăng trưởng. Điều này bao gồm việc chia nhỏ đơn vị điều hành trang web hẹn hò Tinder và việc mua lại cổng dịch vụ chăm sóc sức khỏe Care.com. Có vẻ như nó sẽ tiếp tục duy trì nền tảng chia sẻ video Vimeo và trang web tin tức Daily Beast.

Đồng ý với điều này, việc bán hàng dường như có ý nghĩahoặc là. Các trang web như CollegeHumor không thể cạnh tranh với các dịch vụ phát trực tuyến như Netflix hoặc Amazon đã tăng số lượng các tựa phim hài trong danh mục của họ.

Nhưng, như tôi đã hứa với bạn, có thứ gì đó bên dưới bề mặt.

Theo các nhân viên cũ của công ty, CH đã rơi vào bẫy giống như đồng nghiệp của mình là Funny or Die, Facebook đánh lừa họ bằng số liệu thống kê lượt truy cập khiến họ tin rằng họ đã lớn hơn. Cả hai đã thuê nhân viên để đáp ứng một nhu cầu không có thật.

Một trong số họ, diễn viên hài Adam Conover, kể lại:

Điều này đã xảy ra với nhà tuyển dụng CollegeHumor cũ của tôi. Để đánh bại YouTube, Facebook đã giả mạo con số người xem đáng kinh ngạc nên CH chuyển sang FB. Vui hay Chết cũng vậy, trong số nhiều người khác. Kết quả: Một ngành công nghiệp hài kịch trực tuyến phát triển mạnh một thời đã suy tàn.

Conover cho biết họ đã đi như thế nào từ khi có video trên trang web của mình đến đăng chúng trên Facebook:

Tất nhiên, chúng tôi đã đăng các liên kết trên FB, nhưng các liên kết dẫn đến trang web của chúng tôi! Tôi đặc biệt nhớ cái ngày định mệnh mà ai đó đã nói "Bạn phải xem những con số mà các video đã tải lên trên Facebook." THẬT LÀ ĐIÊN RỒ! Quá tốt để từ bỏ! " Vì vậy, chúng tôi bắt đầu đăng video tự nhiên trên Facebook.

Và kết quả tất yếu;

Vấn đề: không có cách nào để kiếm tiền. Trên thực tế, thay vì người xem đến trang web CỦA CHÚNG TÔI và xem quảng cáo, mô hình của Facebook là tính phí bạn để truy cập vào những người theo dõi của bạn. Lưu lượng truy cập trang web giảm mạnh. Doanh thu từ quảng cáo và ngân sách cho video cũng vậy. Lượt truy cập FB của chúng tôi thật tuyệt vời! Nhưng bây giờ chúng tôi biết họ đã nói dối.

Chuyên gia tiếp thị kỹ thuật số Scott Galloway đặt câu hỏi bằng số:

Chỉ số đối tượng đã tăng lên 150-900%. Toàn bộ các công ty đã chuyển chiến lược của họ sang video. Công ty phá sản, người dân mất việc làm, FB trốn thoát với 0.18% doanh thu hàng năm ($ 40M / $ 22 tỷ), cái tát vào cổ tay.

Và đây là nơi tôi muốn đến. hiện hữu nhiều tùy chọn để tạo ra các lựa chọn thay thế của riêng chúng tôi cho các dịch vụ độc quyền và bán độc quyền từ Facebook, Google, Amazon và Apple. Các chi phí lưu trữ web đã giảm đáng kể và các công cụ mã nguồn mở rất dễ thực hiện. Các trang web như Youtube hoặc Facebook chỉ nên được sử dụng để thu hút khách hàng đến các trang web của chúng tôi được quản lý bằng các công cụ miễn phí.