Донедавна великі технології мали дуже хорошу пресу. Вони розповіли про зароблені мільйони, чудове робоче середовище з відкритим соковим баром та ігровими столами, а також те, як їх продукція зробить планету кращим.
Речі почали змінюватися (саме тоді великі технології почали конкурувати з традиційними ЗМІ за дохід від реклами, а читачі / глядачі - це абсолютно випадково). Все більше і більше справ акціонерів або ошукані клієнти, порушення конфіденційності, переслідування на робочому місці та тривалі та ін.
Наприклад, портал Business Insider приходить видавнича справа серія статей із внутрішньою інформацією про Oracle. Вони говорять про те, що деякі працівники називали "культурою страху" в компанії. Інфраструктура хмари Oracle, підрозділ хмарних сервісів.
Копіювання моделі Amazon
Ларрі Еллісон, генеральний директор Oracle, не вірив у хмару. Але, як і його клієнтам, йому довелося адаптуватися. Спочатку він спробував це, придбавши сторонній продукт, який не підходив для потреб великих клієнтів Oracle. Таким чином, друга спроба cнаполягав на підборі інженерів з лідера ринку Amazon.
Обраними були, серед інших, Дон Джонсон (який був би першим керівником проекту) та Клей Магуйрк, який приєднається до Oracle як приватний співавтор і в підсумку замінить Джонсона на посаді лідера нового підрозділу.
Не можна цього заперечувати Глина Магуйрк був успішним. Зараз Oracle Cloud Infrastructure нараховує 10.000 1.000 співробітників і, за даними внутрішніх джерел, приносить дохід у розмірі XNUMX млрд доларів на рік. LОфіційна інформація, опублікована в березні, свідчить про те, що Oracle отримала 10.100 млрд доларів доходу за останній квартал. З його підрозділу Cloud, він стверджував, що він виріс на 100% порівняно з тим же періодом 2020 року.
Згідно з джерелами та документами, до яких Business Insider мав доступ, Oracle Cloud Infrastructure копіює корпоративні цінності веб-служб Amazon і навіть організовує семінари з керівниками за межами компанії для поширення інформації.
Прикладами є трансформація принципу Amazon "закріплення замовника" у "ставлення споживачів на перше місце". Також була скопійована практика надання третьою стороною останнього слова при наймі нового працівника. Ця третя сторона визначає, чи відповідає заявнику завдання.
Але, здається, на горизонті є хмари (Вони вже повинні мене знати і знати, що я не збирався припиняти жартувати).
Що говорять внутрішні витоки Oracle про "Культуру страху"
Трапляється, що друг Магуйрк згадувався в парі позовів, які колишні віце-президенти подавали проти компанії. В одному з них йому розповідають, що одного разу він сказав керівнику, що його дії були "блядно дурними" на очах у всіх найвищих керівників OCI. Один із скаржників покінчив життя самогубством у квітні.
Завжди згідно з джерелами Business Insider, лВимоги не відповідають тому, що насправді відбувається. Очевидно, розгніваний, Магуйрк ображає людей особисто та професійно перед своїми колегами і навіть змушує дорослих чоловіків плакати.
Потрібно сказати одне на користь. Як висловився один із працівників, може існувати "культура страху". Але, принаймні вони попереджають. ДО Одного заявника попередили, що він хоче, щоб "приятель страху" звернувся до нього, коли він неминуче думав, що його звільнять.
Інші практики, що повторюються, включають переведення опального на незначні проекти або призначення нереальних дат.
Пам'ятаєте річ "Поставити клієнтів на перше місце"?
OCI заснував програму під назвою FairShare, яку компанія описує як un "обмеження для захисту клієнтів від надмірних навантажень". На відміну від цього, плітки, які розмовляють з BI, стверджують, що Oracle насправді дав деяким клієнтам глибокі знижки в обмін на позитивні маркетингові відгуки чи інші послуги, про що вони зараз шкодують.
Коли ці клієнти намагаються запустити нове обладнання та запустити його в хмарі Oracle, вони іноді отримують повідомлення про помилку щодо потужності. Це дозволяє іншому клієнту платити повну ціну за використання цих ресурсів,
Descargo de respoabilidad
Звичайно, перевірити правдивість усіх цих висловлювань більше не в змозі. Linux Adictos. Вже відомо, що витоки такого типу можуть бути частиною конкуренції між компаніями. Без сумніву, я буду відповідати за публікацію відповідних спростувань, якщо буде доведено, що вони неправдиві.
Я прочитав статтю двічі, тому що такий "витік" вражає, але, маючи сатру граматичних помилок, я повинен поставити під сумнів правдивість згаданої статті. Одного вистачило б, але я нарахував 4 ... ЧЕТИРИХ!
#НіЛоСеРікПарецеТакож
Сатра?
RAE каже, що слова не існує.
І, є посилання на першоджерело.