Продаж CollegeHumor. Урок, який ми повинні засвоїти

Продаж CollegeHumor, а якщо бути більш точним, причини, що призвели до цього продажу Це тема, на яку слід звернути увагу всі ми, хто любить технології.
Поки у світі вільного програмного забезпечення багато хто продовжує заохочувати анахронічну недовіру до Microsoft, вони відкидають велика загроза, яку вони складають Google, Apple, Facebook і Amazon.

Продаж CollegeHumor. Чому ми повинні дбати?

CollegeHumor є традиційною маркою комедійний вміст, який поширюється цифровими платформами. Заснована в 1999 році, вона орієнтована на людей у ​​віці від 18 до 49 років 15 мільйонів унікальних відвідувачів щомісяця, на їх веб-сайті.

Разом з іншими брендами він належить CH Media, до вчора в руках IA / Interactive Corp. Однак ця компанія вирішила продати більшу частину своєї частки креативному директору CH.

Продаж включає звільнення більшості працівників.

Невідомий речник прокоментував, що в рамках угоди підрозділ проведе реструктуризацію та звільнить 100 працівників в Нью-Йорку та Лос-Анджелесі, залишивши бізнес з приблизно від п’яти до десяти людей.
Новий власник заявив:

"Поки ми були на шляху до прибутковості, тим не менше ми втрачали гроші, і я сам не маю грошей".

Дуже цікаво, Дієго. Але яке це стосується нас?

Дайте мені трохи терпіння. Давайте спочатку прочитаємо офіційне пояснення, коли ми перейдемо до альтернативного пояснення, ви зрозумієте, до чого я прагну.

Як повідомляє сайт економічних новин Bloomberg, причиною продажу є те, що IAC змінює свій портфель, щоб зосередитись на сферах зростання. Сюди входить підрозділ підрозділу, який управляє сайтом знайомств Tinder, та придбання порталу медичних послуг Care.com. Схоже, він і надалі буде підтримувати платформу обміну відео Vimeo та веб-сайт Daily Beast.

Погодьтеся з цим, продаж, схоже, має сенсабо. Такі сайти, як CollegeHumor, не можуть конкурувати з потоковими послугами як Netflix або Amazon, які збільшили кількість назв комедій у своїх каталогах.

Але, як я обіцяв вам, є щось під поверхнею.

За словами колишніх співробітників компанії, CH потрапив у ту ж пастку, що і його колега Funny or Die, Facebook ввів їх в оману зі статистикою відвідувань змусивши їх повірити, що вони старші. Обидва найняли персонал, щоб задовольнити попит, який не відповідав дійсності.

Один із них, комік Адам Коновер, розповідає:

Це трапилось із моїм старим роботодавцем у CollegeHumor. Щоб обіграти YouTube, Facebook підробив неймовірні цифри глядачів, тому CH звернувся до FB. Так само як і Смішний чи Помер, серед багатьох інших. Результат: Колись процвітаюча Інтернет-комедійна індустрія була знищена.

Коновер розповідає, як вони перейшли від створення відео на своєму сайті до розміщення їх у Facebook:

Звичайно, ми розміщували посилання на FB, але посилання вели на наш сайт! Я особливо пам’ятаю доленосний день, коли хтось сказав: «Ви повинні бачити цифри, які завантажені відео потрапляють у Facebook». ЦЕ БОЖЕВІЛЛЯ! Занадто добре, щоб здати! " Тож ми почали розміщувати відео спочатку у Facebook.

І то неминучий результат;

Проблема: немає можливості монетизувати. Насправді, замість того, щоб глядачі приходили на НАШ веб-сайт і бачили рекламу, модель Facebook полягає в тому, щоб платити вам за доступ до своїх фоловерів. Трафік сайту стрімко впав. Так само і дохід від реклами, а отже і бюджети на відео. Наші візити до FB були приголомшливими! Але тепер ми знаємо, що вони були брехнею.

Фахівець з цифрового маркетингу Скотт Геллоуей поставити питання цифрами:

Показники аудиторії були завищені на 150-900%. Цілі компанії переключили свою стратегію на відео. Компанії-банкрути, люди, які втрачають роботу, ФБ втікає з 0.18% річного доходу ($ 40 млн. / $ 22 млрд.), Ляпас по зап'ясті.

І саме сюди я хотів піти. існувати численні варіанти створення власних альтернатив власним та квазімонопольним послугам від Facebook, Google, Amazon та Apple. вартість веб-хостингу різко впала і інструменти з відкритим кодом дуже прості у реалізації. Такі сайти, як Youtube або Facebook, слід використовувати лише для залучення клієнтів на наші власні сайти, якими керують безкоштовні інструменти.