Non fidarti delle nuvole. Come la tecnologia rovina il futuro

Non fidarti delle nuvole

"Sono affidabili come una Fiat di quinta mano degli anni '50" La frase si riferisce ai dispositivi connessi al cloud e non è stata detta da nessuno alla Free Software Foundation. È da a articolo pubblicato dall'Electric Engineering Journal.

Il cloud è stata la naturale evoluzione del settore informatico.per. Con la potenza di elaborazione che diventava più economica e la velocità di connessione in aumento, aveva perfettamente senso esternalizzare lo storage e l'esecuzione del programma. Dopotutto, non andiamo più al fiume a prendere l'acqua, né abbiamo un generatore elettrico sul retro della casa.

Non fidarti delle nuvole

La compilazione fatta dal cronista del Journal è di terrore:

  • L'ultimo mese dell'anno scorso (2020) Google ha lasciato migliaia e migliaia di utenti per oreda Gmail, Google Docs, YouTube, Hangouts, Analytics, Google Maps, Blogger e il resto dei loro servizi.
  • Per non essere meno, Microsoft ha chiuso due volte gli utenti di Outlook entro tre mesi. In un'occasione era dovuto a un cattivo aggiornamento del software.
  • E il trio viene completato da Amazon che per motivi sconosciuti si è verificato un arresto anomalo dei servizi Web danneggiando tra gli altri Adobe, Roku, Flickr, Autodesk, iRobot e altre grandi aziende, inclusi vari media.
  • Le videocamere di sicurezza Nest (proprietà di Google) devono connettersi al cloud per funzionare.  Secondo il cronista, i server cloud che utilizzano si interrompono spesso, il che li rende un ornamento costoso..
  • E a proposito di nidi, un altro servizio Google interrotto dalla società è stato Nest Secure. Era un sistema di allarme domestico con sensori per porte e un hub che poteva essere bloccato e sbloccato con un tag NFC o un'app Android. L'hardware era disponibile da $ 500 e si poteva optare per abbonamenti annuali nella gamma da $ 60 a $ 120 Il punto è che l'hardware Nest Secure non è compatibile con quello di un altro fornitore.
  • Nucleus produce tablet da parete basati su Android che fungono da citofono domestico e bacheca  Qualche tempo dopo aver acquistato i loro dispositivi, hanno smesso di avere funzionalità e l'azienda ha informato gli utenti che se vogliono recuperarli, devono pagare per un aggiornamento.
  • Nel caso dei giochi in abbonamento, cita due estremi; Disintegration (un gioco di battaglia multiplayer che è durato 5 mesi) e Farmville, ma in questo caso il problema è che era basato su Flash e non c'è più il supporto.

Un modello che fallisce

Voglio fermarmi all'unico commento all'articolo che citiamo perché mi sembra che colpisca il cuore del problema.

… Sembra che alcune di queste aziende abbiano ingegneri junior che gestiscono la casa di cura. Solo perché qualcuno è un genio, non significa che impieghi le migliori pratiche professionali, come, oh non lo so, testare a fondo il codice prima di distribuirlo, per esempio.

Secondo il wikipedia

… The Minimum Viable Product (MVP) è un prodotto con caratteristiche sufficienti per soddisfare i clienti iniziali e fornire feedback per lo sviluppo futuro.1 2 Alcuni esperti suggeriscono che in B2b un MVP significa anche vendibile: «Non è un MVP finché non lo vendi . Vantaggioso significa che puoi venderlo. "3

Imparare da un MVP è spesso meno costoso rispetto allo sviluppo di un prodotto con più funzionalità, che aumentano i costi e il rischio se il prodotto si guasta, ad esempio a causa di presupposti errati

El prodotto minimo vitale è la base di una struttura aziendale emersa all'inizio del XNUMX ° secolo, la startup o una società di avvio. L'obiettivo di queste aziende è una rapida crescita.

ma, quel modello è sempre più messo in discussione Perché non solo, nella maggior parte dei casi, non sono in grado di generare valore per gli azionisti (pur ottenendo milioni di entrate), sono piovuti anche da lamentele sulle condizioni di lavoro e, come abbiamo dimostrato sopra, non hanno molto interesse per la qualità o per vincere fedeltà del cliente.

Così, Fino a quando la qualità dei fornitori di servizi non migliora, è meglio non fidarsi delle nuvole.


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  1.   Camillo Bernal suddetto

    Non mi è MAI piaciuto il concetto di cloud computing, mi sembra che sia un ritorno al passato, un ritorno agli sciocchi terminali degli anni '70. Da quando ho scoperto le reti P2P diversi decenni fa, sono stato un forte sostenitore del calcolo distribuito / decentralizzato (inoltre, riduce il rischio di essere spiato). Se posso mantenere i miei dati al sicuro sul mio hardware, perché darli a terzi?

    Inoltre, non mi piace molto il modello client / server e penso che sarebbe meglio decentralizzare il personal computing (forse le aziende hanno bisogno di un certo livello di centralizzazione).