Tegnap kommenteltük az a poszt, amelyben a Mozilla Corp és a Mozilla Alapítvány elnöke, Mitchell Barker bejelentette a projekt átszervezését, hogy alkalmazkodjon a Covid utáni új valósághoz. Röviddel a bejelentés után további részletek voltak ismertek a szerkezetátalakítás végrehajtásának módjáról.
A Mozilla szerkezetátalakítása. Ezek a változások
szerint dokumentum, a változtatásokkal elérni kívánt cél a következő:
A ma végrehajtott változások egy olyan szervezet létrehozására összpontosítanak, amely jobban felkészült arra, hogy olyan termékeket és szolgáltatásokat nyújtson, amelyek teljesítik küldetésünket, és célja a Mozilla Corporation fenntarthatóvá, hosszú távúvá tétele a COVID-korszakokban és a COVID utáni időszakokban. Nem csak "visszavágunk". Ezt nem ideiglenes megoldásként vagy a következő hónapok eltöltésének módjaként közelítjük meg. Arra törekszünk, hogy mit kell tennie a Mozilla Corporation-nek a fenntarthatóság és a hosszú távú hatás érdekében
Az új fellépés a következő lesz:
A Firefox a felhasználókra fog összpontosítani
A Mozilla megkeresi a böngésző piaci részesedése nőttnak nek. Ennek elérése érdekében megpróbál differenciált felhasználói élményeket kínálni. Annak érdekében, hogy ne oszlasson el erőfeszítéseket és erőforrásokat, csökkenteni fogja azokat bizonyos területeken, például a fejlesztési eszközök, a belső eszközök és a platformfunkciók fejlesztése terén. Ami a magánélethez és a biztonsághoz kapcsolódó termékeket illeti, azokat az Új termékek és műveletek részlegbe helyezzük át.
Új termékek fejlesztése
Az új termékek részlege független lesz a Firefox-tól, és igyekszik gyorsabban kifejleszteni az új termékeket, és új bevételi forrásokat találni.. Elvileg a Pocket, a hubok, a VPN, a Web Assembly, valamint a biztonsági és adatvédelmi termékekre összpontosít. Új UX és Design csapat jön létre ezekhez a termékekhez, és egy új Applied Machine Learning csapat segít a jobb funkciók beépítésében.
A támogató funkciók központosítása
A Mozilla központosítja a marketing tevékenységeket az új termékek és a Firefox támogatásához. Mi több, a mérnöki műveleteket informatikai műveletekkel kombináljákn és optimalizálják az üzletfejlesztés, a pénzügy, az informatika és az emberi erőforrások funkcióit.
Erősítse a közösséget
Arra törekszik, hogy megerősítse a kapcsolatokat az együttműködőkkel Mozilla és i projektekkelÚj együttműködések bevonása az érintett közösségekkel jobb internet létrehozásában olyan területeken, mint a jog és az új termékek létrehozása.
Különbségek a Mozilla Alapítvány és a Mozilla Corporation között
Ebben a cikkben mind a Mozilla Alapítványra, mind a Mozilla Corporation-re hivatkozunk. A félreértések elkerülése érdekében jó tisztázni a különbségeket.
A Mozilla olyan globális közösségként született, amelyet egyesített a jobb internet megteremtésének célja ingyenes és nyílt forráskódú termékek és technológiák létrehozása az emberek online élményének javítása érdekében.
E célok elérése érdekében két szervezet jött létre; a nonprofit Mozilla Alapítvány és üzleti ága, a Mozilla Corporation. Ebben az értelemben a Mozilla egy hibrid szervezet, amely a nonprofit és a piactéri stratégiákat ötvözi annak biztosítására, hogy az internet továbbra is megosztott nyilvános erőforrás maradjon.
A Mozilla Alapítvány egy kaliforniai nonprofit szervezet és mentes a szövetségi adók alól az Egyesült Államok törvényei szerint. Az Alapítvány támogatja a meglévő Mozilla közösséget és felügyeli annak irányítási struktúráját. Ezenkívül aktívan új módszereket keres az emberek számára a világ minden táján, hogy felismerjék és kezeljék az internetet, mint kritikus állami forrást.
A Mozilla Corporation a Mozilla Alapítvány teljes tulajdonú leányvállalata és együttműködik a közösséggel olyan szoftver kifejlesztésében, amely elősegíti a közösségi elveket. Ide tartozik a Firefox böngésző is.
Senki, aki magát embernek nevezi, nem mondhatja, hogy örül egy döntésnek, amely magában foglalja az emberek munkanélküliségét. Inkább azt mondanám, hogy bizakodó vagyok.
Mint sok más, nyílt forráskódú projekt köré épített közösség, itt is A Mozillát olyan emberek vették át, akiknek más a napirendjük, és nem látják a nyílt forráskódot a célnak, eszköznek tekinti saját világlátásának megvalósítását. Úgy gondolom, hogy a Covid által okozott válság és a karanténból következő gazdasági válság, Arra kényszerítették az Alapítvány vezetőit, hogy ellenőrizzék a valóságot, és emlékezzenek a fontos célokra.
Helló!! Mindez számomra zavarónak tűnik, nem engedhetjük meg, hogy az ingyenes szoftverek iránt érdeklődő technológiai vállalatok megeszik nekünk a pirítóst, támogatnunk kell a Mozillát, aki hosszú évek óta velünk van, és meg kell adnunk nekik a szükséges lehetőségeket, a technológiai politika rengeteg, nem tűnik semmi, ha a mozillának pénzre van szüksége a covid kiadásához, akkor támogatnia kell őket, a mozilla ingyenes szoftver úttörő szerepet játszott a webes böngészés számos aspektusában, a hálózatnak szabadnak és ingyenesnek kell lennie, és nem cenzúrázhatják és korporálhatják azokat a korporatív emberek, akik személyes előnyöket keres a közösségünk figyelembevétele nélkül, ne tévesszen meg, legyen éber !!!.
Az ingyenes szoftver ingyenes közösség, nem pedig Microsoft.
A Covid előnyeinek a szerkezetátalakítás ürügyén kívül a hosszú távú hatás jól hangzik, és a szerkezetátalakítás jelzi, hogy a dolgokat nem állítják meg belülről.
Most, hogy nem igazán értem, hogyan kell visszafogni a belső fejlesztőeszközöket, jó egy olyan szoftvervállalat számára, amelynek legújabb újítása a Firefox Rust-ban történő újrakódolásán alapul.
Ez inkább hasonlít a Google stratégiájára: vásároljon és integráljon.
Egyébként az Edge nem olvassa el neked, kár, hogy nem tudunk olvasni, amikor a Windows rendszerben vagyunk.
Van egy kérdésem, mivel Firefox vagyok a Mozilla Corporation-től, a felhasználói adatok már nem privátok?
Ez zavaró a rossz megértésem szempontjából.
Nem. A Mozilla Corporation egy bürokratikus eszköz, így a Mozilla Alapítvány bizonyos dolgokat megtehet, amelyeket az USA törvényei szerint nem engedélyeznek egy nonprofit szervezet számára.
Az adatok titkosak maradnak.