IBM là một công ty đã đóng góp rất nhiều vào sự phát triển của Kernel Linux, họ đã triển khai hệ thống này trong nhiều siêu máy tính, máy chủ và máy tính lớn lớn của họ và cũng đã đóng góp cho Quỹ Linux.
IBM đã mua Red Hat với giá 34 tỷ đô la và điều này khiến rất nhiều người ngạc nhiên, không có phó chủ tịch nào khác, Marco Bill-Peter.
Mọi thứ phải được giữ đúng vị trí của chúng
Đang nói Tại Diễn đàn Mũ đỏ 2018 ở Sydney, Bill-Peter giải thích rằng việc mua lại đã "gây sốc" cho các nhân viên của công ty, gợi ý rằng việc mua lại này nên diễn ra suôn sẻ, để giữ nguyên văn hóa mã nguồn mở.
Nếu không, sứ mệnh của Red Hat sẽ bị thay đổi và điều này có thể dẫn đến việc công ty phải đầu tư rất lớn.
Trong này, Marco Bill-Peter, Phó Chủ tịch Cấp cao về Trải nghiệm Khách hàng và Tương tác tại Red Hat, cho biết ba tuần trước, ông đã phải đối mặt với tin tức rằng tổ chức mà ông đã gắn bó hơn một thập kỷ sẽ được bán cho gã khổng lồ công nghệ IBM.
Khi điện toán đám mây đi vào hoạt động nhanh chóng và nhanh chóng, có rất nhiều ứng dụng và dịch vụ có khả năng phục hồi trên đám mây.
Bill-Peter nói với Red Hat Forum 2018 ở Sydney hôm thứ Tư.
"Tôi 13 tuổi đến từ Red Hat, và không giống như Max [McLaren, Phó chủ tịch khu vực kiêm Tổng giám đốc Úc và New Zealand], tôi không phải 13 tuổi từ IBM, nhưng tôi 13 tuổi từ HP."
Theo Bill-Peter, không chỉ những gì Red Hat cung cấp khác với IBM, mà cònCông ty có văn hóa riêng của mình, một trong số đó hoàn toàn do mã nguồn mở, ông nói.
“Đối với tôi, điều này thực sự kỳ lạ… và tôi nghĩ rằng rất nhiều người trong chúng ta cũng cảm thấy như vậy bởi vì chúng ta đồng nhất với các nguyên tắc mã nguồn mở. Nó không chỉ là mã nguồn mở, mà còn là sự minh bạch của chúng tôi về cách chúng tôi lãnh đạo tổ chức. " " Anh ấy đã giải thích.
Red Hat và IBM có thể cùng nhau phát triển hài hòa
Dưới quyền sở hữu của IBM, nó tin rằng Red Hat có thể đẩy nhanh việc mở rộng danh mục nguồn mở của mình, làm nổi bật các cơ hội bán chéo như một lợi thế chính cho doanh nghiệp.
“Đối với tôi trong lĩnh vực kỹ thuật, những thứ khác nhau quan trọng hơn. Đó là một cam kết đối với mã nguồn mở. Bởi vì chúng tôi thực sự tin rằng mã nguồn mở và cách thức mã nguồn mở dẫn đến những sản phẩm tốt hơn, sự đổi mới tốt hơn, ”ông nói, mặc dù cảm thấy giống như IBM. Nó đã mang lại cho Red Hat sự an toàn đó.
Kế hoạch là để Red Hat luôn trung thực với mã nguồn mở và hoạt động như một đơn vị riêng biệt và riêng biệt, mà Bill-Peter nói bao gồm việc bảo tồn văn hóa độc đáo của nó.
“Điều đó thực sự quan trọng,” anh nói.
“Tại Red Hat, chúng tôi có khoảng 13,000 người. Nếu văn hóa mã nguồn mở thành công, hãy tin tôi, rất nhiều trong số 13,000 người đó sẽ rời đi.
"Vì vậy, tôi biết sự đánh đổi: Nếu IBM dành một phần ba vốn hóa thị trường của mình cho Red Hat, tôi biết điều đó là nghiêm trọng."
Bill-Peter nói rằng điều quan trọng là IBM phải cho phép Red Hat hoạt động độc lập Và mặc dù ban lãnh đạo mới có thể quyết định hướng đi mới của công ty, nhưng về cơ bản nó không được khác biệt so với hiện tại.
Đúng, nó phải xảy ra theo cách ngược lại, mọi thứ phải trôi chảy và trong trường hợp này nên thu được kết quả tốt hơn những kết quả đã đạt được.
cũng Lợi ích tốt nhất của IBM là giữ Red Hat vì lý do kinh doanh, khi Bill-Peter chỉ ra quan hệ đối tác mà tổ chức của ông có với một số gã khổng lồ công nghệ khác.
Họ muốn giữ Red Hat là Thụy Sĩ độc lập. Đoán xem tôi đến từ đâu? ”Anh ta nói.
"Điều này có nghĩa là nếu chúng tôi là một phần của IBM, nhiều khách hàng hoặc đối tác của chúng tôi, như Amazon hoặc Google, sẽ không cộng tác với chúng tôi trên đám mây lai mở tiếp theo."
"Đó là lý do tại sao trở thành Thụy Sĩ của CNTT cho Red Hat thực sự quan trọng."