Мій партнер Pablinux опублікував повідомлення Новини так Я користуюся нагодою, щоб поговорити про Stadia та інші невдачі Google. я знаю це я стаю важким на цю тему, але рішення Google демонструє те, про що я сперечався у своїх статтях у четвер. Через численні сумнівні практики та зловживання домінуючим становищем великих технологічних компаній останнє слово залишається за споживачем і споживачем не так легко маніпулювати.
Stadia приєднується до довгого списку невдач, у яких не допомогло наполягання Google просувати їх першими у своїй пошуковій системі та розміщувати їх без запиту на Android.
На Stadia та інші збої. Це причини
Pablinux каже:
Близько трьох років тому мій партнер Ісаак написав файл під назвою «Google Stadia Sweeps; Майкрософт, Соні та Нінтендо не мають відношення…». І правда в тому, що це не був необдуманий заголовок. Це було те, що, здавалося, відбувалося.
У той час я не дуже думав про реліз, і я не знаю, чи збіглося б це з Айзеком, але одне можна сказати точно. Я мав усвідомити, що зазнаю невдачі і те саме сталося б із будь-ким, хто вивчав маркетинг у коледжі. Майже кожен курс у світі використовує книгу Філіпа Котлера, і Котлер чітко дає зрозуміти, що на будь-якому ринку є місце лише для трьох основних конкурентів.
На ринку відеоігор вже були Nintendo та Sony, які десятиліттями займалися цією темою. Потім до них приєдналася Microsoft.. Ті, хто витратив багато грошей на консоль і купівлю ігор, навряд чи інвестували б у нове обладнання, щоб мати можливість використовувати свій браузер. І ті, у кого не було консолі, теж не зробили б цього. Якби вони були настільки геймерами, щоб заплатити ціну, яку запитує Google, вони б уже купили консоль.
Давайте розглянемо інші невдачі, які підтверджують правило
ВідеоВстречі
Клієнт обміну повідомленнями був запущений у 2013 році та був включений майже на всі пристрої Android, поки Google не припинив його роботу в 2019 році. Люди воліли ігнорувати це та завантажувати та встановлювати WhatsApp. А для тих, кому не сподобався WhatsApp, був Telegram.
У будь-якому випадку наполягайте на Google Meet.
Google Plus
це Спроба Google конкурувати з Twitter і Facebook він так і не запустився, хоча був онлайн 6 років.
Google Allo
Фіксацію Google щодо невдач із клієнтами обміну повідомленнями вже варто вивчати на психологічних факультетах. Google Allo був саме таким. Офіційне виправдання полягає в тому, що його функції були включені в програму обміну повідомленнями Android, якою майже ніхто не користується.
Google Spaces
Ще одна спроба змусити людей використовувати їх платформу для спілкування. Є додаток для групових дискусій це тривало лише один рік. Вгадайте, що люди воліли носити?
Google Talk
Якщо є щось хороше, що можна сказати про людей у Google, це те, що вони не легко приймають поразку. схід ще один збій у програмі обміну повідомленнями знімок тривав з 2005 по 2017 рік.
Google Code
Знову спроба Google конкурувати в секторі, де вже були добре відомі варіанти. У цьому випадку of розміщення проектів спільної розробки з відкритим кодом. На той час лідером був SourceForge, а пізніше з'явилися GitHub і GitLab з величезними вдосконаленнями. Тим не менш, вони отримали користувачів лише тоді, коли власники SourceForge вирішили рекламувати інсталятори без консультацій.
Google Code тривав з 2006 по 2016 рік
тусовки в ефірі
Платформа для прямих трансляцій вийшов через рік після Twitch. Раніше існували інші платформи, такі як Ustream, Justin TV, DaCast, Veetle, Bambuser, Livestream або Blogstar.
Розсудливо Google включив ці функції в YouTube, хоча його божевільна політика авторського права змусила багатьох користувачів перейти на інші платформи.
Picasa
платформа обміну фотографіями який існував між 2002 і 2016 роками. Google відмовився від нього на користь Google Photos, хоча, судячи з усього, люди все ще віддають перевагу Facebook.
«Тим, хто витратив багато грошей на консоль і купував ігри, щоб інвестувати в нове обладнання, було б важко використовувати свій браузер. І ті, у кого не було консолі, теж не зробили б цього. Якби вони були настільки геймерами, щоб платити те, що вимагає Google, вони б уже купили консоль».
--------------------------------------
І ось проблема в тому, що Stadia зазнала краху як така, більшість людей не розуміли, що таке Stadia, яка її бізнес-модель, і це пов’язано з її поганим маркетингом і її запуском без полегшення для розробників виконання портів на вашу платформу. .
Щоб демістифікувати, вам не потрібно було нічого платити за обладнання, оскільки воно не було потрібним, більше, ніж на початку. З іншого боку, у них був обмежений каталог ігор і, з іншого боку, необов’язкова підписка, за допомогою якої ви могли отримати ігри місяця та грати в них, поки у вас була активна підписка. Крім того, він забезпечив роздільну здатність 4k і звук 5.1.
Завдяки комп’ютеру з декодуванням VP9 ви можете без проблем грати в ігри за допомогою клавіатури та миші або контролера, який був у вас вдома, за допомогою браузера на основі хрому. Крім того, деякі аматори зробили два розширення для покращення досвіду, тоді як Google впроваджував їх потроху і не всі. З іншого боку, ви могли б без проблем грати з мобільного телефону з контролером або на телевізорі, якщо на ньому була програма Stadia, або через апаратне забезпечення, яке мало appstore.
Тому обов’язковою річчю, за яку потрібно було платити, були ігри (і, очевидно, підключення до Інтернету), без необхідності витрачати гроші на консоль або оновлювати комп’ютер, щоб грати в останні випуски.
Що зазнало невдачі: відсутність чіткої мети та маркетингу, багато хейтерів у мережах, які дезінформували пересічного користувача, який не досліджував або йому було цікаво побачити, що це таке, і виключив, на мою думку, що врешті-решт вони використали це як пілотний проект, і тепер вони будуть продавати цю технологію як послугу третім особам. Я не здивуюся, якби Ubisoft запустила свою онлайн-платформу в середньостроковій перспективі за допомогою цієї технології у власному додатку ubisoft connect. У той час вони вже передали його субпідряднику ATT у США з першою грою Batman Arkham Knight, а після її видалення вони запропонували своїм клієнтам Control Ultimate Edition. Обидві ігри ніколи не публікувалися на платформі, незважаючи на те, що вони були перенесені.
На щастя, вони сказали, що повернуть гроші, витрачені на ігри та обладнання (додатковий Chromecast і контролер) через свій магазин.
І цим я не хочу захищати Google, більше того, мені не подобається їхня політика, і дуже шкода, що вони вбили платформу, але їхня технологія була хорошою, і вони обов’язково окупляться.
Мені не подобається Google і він не захищає його, однак у своїй статті ви допускаєте помилку авторитету (Argumentum ad Verecumdiam, також відомий як Magister Dixit)
«Котлер чітко дає зрозуміти, що на будь-якому ринку є місце лише для трьох основних конкурентів».
Це не тому, що Котлер так говорить, у його заяві повинні бути причини. З іншого боку, якщо ми трохи дослідимо Котлера та його внесок у маркетинг, то можна сказати, що найбільшою помилкою Google є його маркетингова стратегія, бо давай, якби навіть людина змогла протягом 6 місяців переконувати людей купувати камені, щоб Google, за моїми скромними знаннями та досвідом, займався не стільки завданням зробити всі свої послуги відомими, скільки рекламувати їх *створювати цінність*. Котлер вказує на те, що в поточному Маркетингу вже недостатньо того, що у версії 1.0, де розташовані майже всі компанії, запускають продукт і рекламують його, чекають, поки люди його куплять, сьогодні є більше інструментів, доступних для споживачів, щоб оцінити якість продукту ще до того, як його використовувати. , тому висвітлення її переваг і того, чим вона відрізняється від конкурентів, знання її сильних сторін, щоб використовувати їх для цільової аудиторії, є життєво важливим для виживання та навіть позиціонування компанії. продукт. Щось сталося з Mozilla, яка зараз, здається, повна сніжинок у Твіттері з колишніми студентами університету, які просять безпечних місць, з деякими іншими працівниками, які, можливо, думають, що всі корпорації (навіть ті, на які вони працюють) платять нещастя, вони крадуть і експлуатувати їх. Це також сталося з Sega, коли Sega оголосила, що більше не розроблятиме консолей у 2002 році, вже у 2001 році Microsoft вперше наважилася на XBOX, і зробила це добре, з хорошим маркетингом і дуже оригінальними іграми, так багато так що все ще можна було знайти для Windows, Sega мала мало і майже нічого про маркетинг зі своєю консоллю Dreamcast, тим більше з її відеоіграми для цієї консолі.