Linux Unix olmasa da, gelişimi ondan büyük ölçüde etkilendi. Stallman'ın GNU proje araçlarını geliştirmeye başladığı proje Hurd ile aynı. Yani bunu söyleyebiliriz Bildiğimiz gibi özgür yazılım Unix olmadan var olmazdı ve Unix Bell Labs olmadan var olmazdı.
Daniel coyle yetenek üretimi konusunda araştırma yapmış ve iki kitap yazmış bir gazetecidir. Hiçbir yerde üstün olduğu bir beceriye sahip olmayan kişinin doğuştan gelen yetenek fikrini tartışıyor. Coyle için, yeteneklerin ortaya çıkması, onları geliştirmek için uyaranlara maruz kalmayı içeren bir dizi faktörün sonucudur. Bu uyaranlar bir anda ve belirli bir coğrafi konumda ortaya çıkar.
Coyle'a göre, dahiler zaman ve mekana eşit olarak dağılmıyor. Yeterince motive olmuş insanların birbirlerinden öğrenmek için bir araya geldiği ve öğrenmeyi, uygulamayı ve denemeyi en iyi bilenlerin olduğu ortamlarda belirli zamanlarda ve yerlerde ortaya çıkarlar.
Ağ iletişimi için orijinal protokolleri yazan altı kişilik gruptan üçü aynı liseden geldi. XNUMX'lerin bilgisayar devriminin merkez üssü Silikon Vadisi'ndeydi. Linux ve özgür yazılımlar, mesafeleri artık bir engel haline getirmeden web'de yerlerini buldular.
Kahve makinesini terminalden nasıl hackleyeceğime dair bir eğitim yerine neden bunun hakkında yazıyorum?
Çünkü Başarılı gelişmenin anahtarı, katılımcıları arasında açık ve açık iletişime izin verilen toplulukların varlığıdır.. Ve bugün sahip olduğumuz topluluklar, siyasi doğruluk, kişilikler ve ekonomik çıkarlar diktatörlüğünün, özgür yazılım hareketinin kökenlerini karakterize eden özgür tartışmadan daha önemli olduğu topluluklardır.
Başlangıcın ifadesine dönüyorum. Linux ve GNU, Unix olmadan mümkün olamazdı ve Unix, Bell Labs'ın açık inovasyon kültürü olmadan mümkün olamazdı.
Unix'in tarih öncesi. Bell Labs'ın rolü
XNUMX. yüzyılın büyük bir bölümünde, Bell Labs dünyanın en yenilikçi kuruluşları arasındaydı. O zamanın ülkedeki tekelci telefon şirketi olan American Telephone & Telegraph'ın (AT&T) araştırma ve geliştirme çabalarını desteklemek için oluşturulan, icatlarının ana şirketin işleriyle ilgili olmayanları şirketlere çok az veya hiç bir maliyetle aktarılmadı. . ve bunlardan yararlanabilecek kurumlar.
Alexander Graham Bell'in patentleri 1890'da sona erdiğinde, diğer şirketler işe girdi, AT&T tam olarak serbest pazarın hayranı değildi. Sadece mahkemelere başvurmakla kalmadı, rakipleri sabote etmek için de başvurdu.
Mümkün olduğunda, ekipman tedarikçilerinden satın aldı ve diğer şirketler tarafından üretilen telefon görüşmelerini uzun mesafeli hatlarında taşımayı reddetti.
Şirketlerin ve profesyonellerin tüm müşterileriyle iletişim kurabilmek için iki veya üç telefon hattına sahip olmaları gerektiği söyleniyor.
Hizmetin de çok iyi olduğundan değil; kesintiler, düşük ses kalitesi ve karışık konuşmalar vardı. Kırsal alanlarda, kullanıcılar aynı çizgiyi paylaşmak zorundaydı.
Bu, Theodore Vail'in şirketin başkanlığını devralmasıyla 1907'de değişmeye başlayacaktı.. Vail, kariyerine telgraf operatörü olarak başlayan en dipten başlamıştı.
Dikkatli bir analizden sonra, Agresif rekabetin endüstrinin karlılığını baltaladığını tespit etti, bu yüzden farklı bir strateji seçti. Mahkemedeki davayı bıraktı ve küçük telefon şirketleriyle işbirliği yapmaya karar verdi, Mümkün olduğunda onları absorbe etmek veya mümkün olmadığında bir ücret karşılığında çağrılarını taşımak.
Yeni başkan buna inanıyordu Federal hükümetin şirketiniz için masrafları, fiyatları ve karları belirlemesine izin vermek, sektörde baskın güç haline gelmesi için kabul edilebilir bir fiyattı.makul karlar elde ederiz.
Stratejinin diğer ayağı ise AT & T'yi, sistemi sadece bugün değil, gelecekte de geliştirmek için çalışan bir mühendis ordusuyla bir endüstri liderine dönüştürmek.
Bu mühendislerin tümü, Vail'in "Tek Evrensel Politika, Tek Sistem ve Hizmet" vizyonuna hizmet edecek.
Bir sonraki yazıda ne göreceğiz bilim adamlarının birleşmesi olan Bell laboratuvarlarının büyük itici gücü olacaktı.