การรั่วไหลภายในของ Oracle พูดถึง "วัฒนธรรมแห่งความกลัว"

ไม่นานมานี้ บิ๊กเทคมีข่าวที่ดีมาก พวกเขาพูดคุยเกี่ยวกับเงินล้านที่พวกเขาสร้างขึ้น สภาพแวดล้อมการทำงานที่ยอดเยี่ยมด้วยบาร์น้ำผลไม้แบบเปิดและโต๊ะเกม และวิธีที่ผลิตภัณฑ์ของพวกเขาจะทำให้โลกนี้น่าอยู่ขึ้น

สิ่งต่าง ๆ เริ่มเปลี่ยนไป (ซึ่งเมื่อเทคโนโลยีขนาดใหญ่เริ่มแข่งขันกับสื่อดั้งเดิมเพื่อหารายได้โฆษณาและผู้อ่าน / ผู้ชมเป็นเรื่องบังเอิญล้วนๆ) กรณีผู้ถือหุ้นมากขึ้นหรือ ลูกค้าหลอกลวง, การละเมิดความเป็นส่วนตัว, การล่วงละเมิดในที่ทำงานและอื่น ๆ อีกมากมาย

ตัวอย่างเช่น พอร์ทัล Business Insider มาเผยแพร่ ชุดบทความที่มีข้อมูลภายในเกี่ยวกับ Oracle พวกเขาพูดถึงสิ่งที่พนักงานบางคนเรียกว่า "วัฒนธรรมแห่งความกลัว" ภายในบริษัท Oracle Cloud Infrastructure, ฝ่ายบริการคลาวด์

คัดลอกโมเดล Amazon

Larry Ellison ซีอีโอของ Oracle ไม่เชื่อในระบบคลาวด์ แต่เช่นเดียวกับลูกค้าของเขา เขาต้องปรับตัว  ในตอนแรกเขาลองทำสิ่งนี้โดยซื้อผลิตภัณฑ์ของบริษัทอื่นซึ่งไม่เหมาะกับความต้องการของลูกค้า Oracle รายใหญ่ ดังนั้นความพยายามครั้งที่สอง c theเดินหน้าสรรหาวิศวกรจากผู้นำตลาดอย่าง Amazon

คนที่ได้รับการคัดเลือก ได้แก่ ดอน จอห์นสัน (ซึ่งจะเป็นผู้นำคนแรกของโครงการ) และ Clay Magouyrk ที่จะเข้าร่วม Oracle ในฐานะผู้สนับสนุนรายบุคคลและลงเอยด้วยการแทนที่ Johnson ในฐานะผู้นำของแผนกใหม่

คุณไม่สามารถปฏิเสธได้ว่า ดินเหนียว มะกรูด ประสบความสำเร็จ. ขณะนี้ Oracle Cloud Infrastructure มีพนักงาน 10.000 คน และตามแหล่งข้อมูลภายใน สร้างรายได้ 1.000 พันล้านดอลลาร์ต่อปี หลี่ข้อมูลอย่างเป็นทางการที่เผยแพร่ในเดือนมีนาคมระบุว่า Oracle มีรายได้ 10.100 พันล้านดอลลาร์ในไตรมาสล่าสุด ในส่วนของ Cloud นั้น ยังคงเติบโตได้ 100% เมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันของปี 2020

ตามแหล่งที่มาและเอกสารที่ Business Insider เข้าถึงได้ Oracle Cloud Infrastructure กำลังคัดลอกค่านิยมองค์กรของ Amazon Web Services และยังจัดประชุมเชิงปฏิบัติการกับผู้บริหารภายนอกบริษัทเพื่อเผยแพร่

ตัวอย่าง ได้แก่ การเปลี่ยนหลักการ "ความหลงใหลในลูกค้า" ของ Amazon เป็น "การให้ความสำคัญกับลูกค้าเป็นอันดับแรก" แนวปฏิบัติในการมีบุคคลที่สามมีคำพูดสุดท้ายในการจ้างพนักงานใหม่ก็ถูกคัดลอกเช่นกัน บุคคลภายนอกนั้นเป็นผู้กำหนดว่าผู้สมัครมีหน้าที่หรือไม่

แต่ดูเหมือนว่ามีเมฆบนขอบฟ้า (พวกเขาควรจะรู้จักฉันและรู้ว่าฉันจะไม่หยุดทำเรื่องตลก)

การรั่วไหลภายในของ Oracle พูดถึง "วัฒนธรรมแห่งความกลัว" อย่างไร

มันเกิดขึ้นที่เพื่อน Magouyrk ถูกกล่าวถึงในสองคดีที่อดีตรองประธานยื่นฟ้องบริษัท. หนึ่งในนั้นเขาบอกว่าเขาเคยบอกผู้บริหารว่าการกระทำของเขา "โง่เขลา" ต่อหน้าผู้นำระดับสูงของ OCI หนึ่งในผู้ร้องเรียนได้ฆ่าตัวตายในเดือนเมษายน

ตามแหล่งที่มาของ Business Insider เสมอ lความต้องการไม่เพียงพอกับสิ่งที่เกิดขึ้นจริง. เห็นได้ชัดว่าเมื่อโกรธ Magouyrk ดูถูกผู้คนต่อหน้าเพื่อนร่วมงานเป็นการส่วนตัวและเป็นมืออาชีพและแม้กระทั่งทำให้ผู้ชายที่โตแล้วร้องไห้

สิ่งหนึ่งที่ต้องพูดในความโปรดปราน อาจมี "วัฒนธรรมแห่งความกลัว" ตามที่พนักงานคนหนึ่งกล่าวไว้ แต่อย่างน้อยก็เตือน ถึง ผู้ยื่นคำร้องรายหนึ่งได้รับคำเตือนว่าเขาต้องการให้ "คู่หูกลัว" หันไปหาเมื่อเขาคิดว่าเขาจะถูกไล่ออกอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้

การปฏิบัติที่เกิดซ้ำอื่น ๆ ได้แก่ การย้ายความอับอายไปยังโครงการย่อยหรือการกำหนดวันที่ที่ไม่สมจริง

จำสิ่งที่ "ให้ความสำคัญกับลูกค้าเป็นอันดับแรก" หรือไม่?

OCI ได้จัดตั้งโปรแกรมที่เรียกว่า FairShare ซึ่งบริษัทเรียกว่า un "จำกัดการปกป้องลูกค้าจากภาระงานที่มากเกินไป". ในทางตรงกันข้าม การนินทาที่พูดกับ BI โต้แย้งว่า Oracle ได้มอบส่วนลดให้กับลูกค้าบางรายเพื่อแลกกับคำรับรองด้านการตลาดในเชิงบวกหรือบริการอื่นๆ ซึ่งตอนนี้พวกเขารู้สึกเสียใจ
เมื่อลูกค้าเหล่านั้นพยายามทำให้อุปกรณ์ใหม่เริ่มทำงานในระบบคลาวด์ของ Oracle บางครั้งพวกเขาจะได้รับข้อความ "ข้อผิดพลาดด้านความจุ" ซึ่งช่วยให้ลูกค้ารายอื่นจ่ายราคาเต็มเพื่อใช้ทรัพยากรเหล่านั้น

คำปฏิเสธ

แน่นอนว่าการตรวจสอบความถูกต้องของคำพูดเหล่านี้ทั้งหมดนั้นเกินความสามารถของฉันอีกต่อไป Linux Adictos- เป็นที่ทราบกันดีอยู่แล้วว่าการรั่วไหลประเภทนี้อาจเป็นส่วนหนึ่งของการแข่งขันระหว่างบริษัทต่างๆ ไม่ต้องสงสัยเลย ฉันจะรับผิดชอบในการเผยแพร่การปฏิเสธที่เกี่ยวข้องหากได้รับการพิสูจน์แล้วว่าเป็นเท็จ