பெல் லேப்ஸ் அவர்களின் தலைமுறையின் பல புத்திசாலி விஞ்ஞானிகளை தங்க வைத்தது. சிலர் தாய் நிறுவனத்தில் மேலாளர் பதவிகளையும் வகித்தனர். ஆனால் இருந்தபோதிலும், தங்களைச் சுற்றி நடக்கும் மாற்றத்தை அவர்களால் பார்க்க முடியவில்லை. அந்த மாற்றம் பெரும்பாலும் பெல் ஆய்வகத்தின் பொறுப்பாக இருந்தது. புரிந்து இந்த கதை அதை நாம் புரிந்து கொள்ள உதவும் யூனிக்ஸ் ஏன் குறிப்பின் இயக்க முறைமையாக மாறியது, ஏன் இன்று அதைப் பயன்படுத்துவதற்குப் பதிலாக பெரும்பாலான கணினிகள் மறுசீரமைப்புகள் அல்லது உத்வேகங்களை இயக்குகின்றனகள். அதைக் கூறுபவர்களுக்கு, இந்தத் தொடரை முடித்துவிட்டு யுனிக்ஸ் வரலாற்றைத் தொடங்கும் முன், நூலியல் ஆதாரங்களை வெளியிடுவதாக உறுதியளிக்கிறேன்.
ஒரு நிறுவனத்தின் முடிவின் ஆரம்பம்
AT&T நிர்வாகிகள் மிக மோசமான பாவங்களைச் செய்தனர். அவர்கள் ஒரு நிறுவனத்தை நடத்துவதை மறந்துவிட்டார்கள். ஆப்பிள் பை, ஜூலை 4 வானவேடிக்கை அல்லது நன்றி செலுத்தும் கால்பந்து விளையாட்டின் அளவில் அவர்கள் தங்கள் ஏகபோகத்தை ஒரு அமெரிக்க நிறுவனமாக கருதினர். அவர்களுக்கு நினைவூட்டத் தயாராக இருக்கும் அரசியல்வாதிகளும் அதிகாரவர்க்கமும் இருந்ததற்கான அறிகுறிகளை அவர்கள் புறக்கணிக்க விரும்பினர் (அது அடுத்த கட்டுரையின் ஒரு பகுதியாக இருக்கும்) ஆனால், அமெரிக்க நுகர்வோர்களே செய்தியை தெளிவாக அனுப்பியபோது அவர்கள் அதை எதிர்கொள்ள வேண்டியிருந்தது.
XNUMX ஆம் நூற்றாண்டின் இரண்டாம் தசாப்தத்தில், தியோடர் வெயில் நிறுவனத்தை எடுத்துக் கொண்டபோது, அவர் தனது முன்னோடிகளின் ஆக்கிரமிப்பு விரிவாக்க முறையை கைவிட முடிவு செய்தார். தேசிய மற்றும் மாநில அதிகாரிகளுடன் ஏகபோகத்தின் நிபந்தனைகளை ஒப்புக்கொள்வது. ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட தகவல் தொடர்பு அமைப்பை உருவாக்குவதற்குத் தேவையான முதலீடுகள் (குறிப்பாக அமெரிக்காவைப் போல விரிவான மற்றும் மாறுபட்ட புவியியல் துறையில்) பெரிய நிறுவனங்கள் அல்லது அரசாங்கங்களுக்கு மட்டுமே கிடைக்கும் என்பதால், அந்த நேரத்தில் ஒரு ஏகபோகம் அர்த்தமுள்ளதாக இருந்தது.
ரெகுலேட்டர்களை உருவாக்க அதிகாரிகளுக்கு பரிந்துரை செய்தவர் வேல் மட்டுமல்ல. என்ன ஒழுங்குபடுத்த வேண்டும் என்பதையும் கற்றுக் கொடுத்தார். உள்ளூர் மட்டத்தில் மலிவு விலையில் அடிப்படை சேவையை வழங்கும் நோக்கத்தை இது நிறுவியது.. அதிக கட்டணம் செலுத்தக்கூடிய பெரிய நிறுவனங்கள் மற்றும் அரசு நிறுவனங்களுக்கு நீண்ட தூரத் தொடர்புகள் மிகவும் அவசியமானவை.
AT & T இன் வருமான ஆதாரங்களில் ஒன்று தகவல்தொடர்புகளுடன் அல்ல, நிதியுடன் தொடர்புடையது என்பதை அறிந்து நான் ஆச்சரியப்பட்டேன்.. கோடுகள் மற்றும் உபகரணங்களை நிறுவுவதற்கு நிதியளிப்பதற்காக நிறுவனம் குறைந்த விகிதத்தில் கடன்களைப் பெற்றது. இதையொட்டி, வித்தியாசத்தை வைத்து வாடிக்கையாளர்களுக்கு சற்று அதிக விலையில் நிதியளிக்கப்பட்டது.
மாற்றங்கள், எல்லாம் மாறும்
XNUMX களின் முற்பகுதியில், அமைப்பு மாற வேண்டும் என்பது பலருக்கு தெளிவாகத் தெரிந்தது. சாலை வலையமைப்பின் விரிவாக்கம், ஆட்டோமொபைல் பிரபலப்படுத்துதல், பெண்களின் விடுதலை மற்றும் இரண்டாம் உலகப் போரின் காரணமாக உலகைப் பார்த்த மக்களின் எண்ணிக்கை ஆகியவை ஆழமான சமூக மாற்றங்களை உருவாக்கியது.
முதலில், பதின்வயதினர் தங்கள் பெற்றோரிடமிருந்து தங்களை வேறுபடுத்திக் கொள்ள வழிகளைத் தேடத் தொடங்கினர். இரண்டாவதாக, மக்கள் வீட்டிலிருந்து வெகுதூரம் பயணிக்கப் பழகிவிட்டனர். ஏகபோகம் கட்டியெழுப்பப்பட்டபோது, மக்கள் தங்கள் ஊருக்குள் தொலைபேசியைப் பயன்படுத்துவதே இலக்காக இருந்தது. இப்போது தொலைதூர அழைப்புகளில் இது அதிகமாகப் பயன்படுத்தப்பட்டது. பிரச்சனை என்னவென்றால், வெயிலின் கற்பனைத் திட்டத்தில், தொலைதூரத் தொடர்புகள் உள்ளூர் அழைப்புகளுக்கு மானியம் அளித்தன, ஏனெனில் இந்த அமைப்பு உள்ளூர் நெட்வொர்க்குகளின் நெட்வொர்க்காகக் காணப்பட்டது.
மேலும், நண்பர் ஷானனால் ஏற்பட்ட குழப்பத்தை மறந்து விடக்கூடாது அதே தொலைபேசி அமைப்பின் மூலம் வீடியோ மற்றும் டேட்டா சிக்னல்களை எவ்வாறு அனுப்புவது என்பதை நிரூபிப்பதன் மூலம்.
AT&T சிக்கலைத் துடைத்தது. பல வகையான தரவுகளை அனுப்புவதற்கும், நீண்ட தூரத்தில் கவனம் செலுத்துவதற்கும் ஒரே நெட்வொர்க்காக அதன் சேவையை மறுவரையறை செய்வதற்கு பதிலாக, பாரம்பரிய வணிகத்தில் அதன் முயற்சிகளை பெருக்க முடிவு செய்தது. நிச்சயமாக, முந்தையதைச் செய்வது என்பது மாநில மற்றும் தேசிய கட்டுப்பாட்டாளர்களுடன் விவாதங்கள் மற்றும் இறுதியில் ஏகபோகத்தை கைவிடுவதாகும்.
மக்கள் தொலைபேசியை அதிகமாகப் பயன்படுத்துவதற்கும், இரண்டாவது அல்லது மூன்றாவது வரியை வாடகைக்கு எடுப்பதற்கும் நிறுவனம் ஆக்கிரமிப்பு பிரச்சாரத்தை இப்படித்தான் தொடங்கியது.. வெஸ்டர்ன் எலக்ட்ரிக் பெரிய ஆப்பிளை அலங்காரமான கேஜெட்களை வடிவமைத்து உருவாக்கியது. கார்ப்பரேட் சந்தையில் வீடியோஃபோனை விற்க அவர் முயற்சித்தார் (தோல்வியடைந்தார்).
வெகுமதியாக பெரிய தொலைதூர அழைப்பு பயனர்களுக்கு தள்ளுபடியை வழங்கத் தொடங்கியது.
முதலாளித்துவத்தின் நன்மை என்னவென்றால், யாரோ ஒருவர் எப்போதும் ஒரு தேவையைக் கண்டறிந்து அதைத் திருப்திப்படுத்துகிறார், அது லாபகரமானதாக இருக்கும் வரை மற்றும் அதைத் தடைசெய்யும் விதிமுறைகளைப் பொருட்படுத்தாமல். AT&T கம்ப்யூட்டர் சந்தையில் நுழைவதைத் தடுக்கிறது மற்றும் ஏகபோக உரிமைக்காக மிகவும் அர்ப்பணித்திருந்தது, அது கணினியாக அடையாளம் காணக்கூடிய சந்தைப்படுத்தல் உபகரணங்களைத் தவிர்த்தது. இருப்பினும், மற்ற நிறுவனங்கள் சட்டரீதியான தடைகள் இருந்தபோதிலும், தானியங்கி தொலைபேசி பரிமாற்றங்கள் மற்றும் மிகவும் மலிவான மோடம்களை சந்தைப்படுத்த அவர்கள் தயங்கவில்லை. காலப்போக்கில், நீதிபதிகள் இந்த நிறுவனங்களுக்கு ஆதரவாக தீர்ப்பளித்து, அவற்றை சட்டப்பூர்வமாக்குவார்கள்.
பெரிய பயனர்களுக்கான சர்வதேச அழைப்புகளில் தள்ளுபடிகள் உங்களுக்கு நினைவிருக்கிறதா? உடனே ஒருவர் தரகு தொழிலைக் கண்டுபிடித்தார். இது பெரிய தரவுத் திட்டங்களை வாங்கி, தனிப்பட்ட பயனர்கள் குறைந்த செலவில் பயனடைவார்கள். AT&T அதைத் தடுக்கத் தவறிவிட்டது.
இறுதியாக பணவீக்கம் வந்தது. நிறுவனம் அடைந்த குறைந்த நிதி விகிதங்கள் கடந்த காலத்தின் ஒரு விஷயம். மேலும், அவரால் பயனர் கட்டணத்தை அதிகரிக்க முடியவில்லை என்பதால், ஒரு காலத்தில் பணம் சம்பாதிப்பதற்கான ஒரு வழியாக இருந்தவை, இப்போது நிதிக்கு வடிகாலாக மாறிவிட்டது.
நான் உறுதியளிக்கிறேன், இன்னும் ஒரு கட்டுரை மற்றும் நாம் Unix க்கு வருவோம்.
தகவல் தொடர்பு வடிவங்களில் மட்டுமின்றி, மின்னணுவியல் துறையில் ஏற்பட்ட புரட்சி மற்றும் இறுதியில் டிஜிட்டல் மயமாக்கலுக்கு வழிவகுத்தது பற்றியும் நீங்கள் சொல்லும் இந்த வரலாற்றை நான் விரும்புகிறேன்.
இந்த பொருட்களை எங்களிடம் கொண்டு வந்ததற்கு ஒரு அணைப்பு மற்றும் நன்றி.
கருத்து தெரிவித்ததற்கு நன்றி.