யாரோ சொன்னதால் மனிதன் தனது கண்டுபிடிப்பு வரம்பை அடைந்தான் எதிர்கால மேம்பாடுகளுக்கு இடமில்லை, தொழில்நுட்பத்தின் அடிப்படையில் கணிப்புகளைச் செய்கிறது உங்களை ஒரு முட்டாளாக்க இது ஒரு உறுதியான வழி. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, கி.பி 10 இல் ரோமானிய செனட்டர் ஜூலியஸ் ஃபிரான்டெனஸ் என்று சொன்னவர்.
மற்றொரு கட்டுரையில் நான் இனப்பெருக்கம் செய்கிறேன் கணிப்புகள் தொழில்துறையின் எதிர்காலம் என்ன என்பது குறித்து ஒரு ஐபிஎம் நிர்வாகியிடமிருந்து. இதில் நான் இல்லாத எதிர்காலத்தை தொகுக்கப் போகிறேன். தோல்வியுற்ற கணிப்புகளின் பட்டியல் இங்கே
தோல்வியுற்ற தொழில்நுட்ப கணிப்புகளின் வகைகள்
புதிய தொழில்நுட்பங்களின் தாக்கத்தை கணிக்கத் தவறியது அவை இரண்டு வகை; உறுதிப்படுத்த வெற்றிகரமான தொழில்நுட்பங்களின் தோல்வி o தோல்வியுற்ற தொழில்நுட்பங்களின் வெற்றியைப் பற்றிய சூதாட்டம். நிச்சயமாக, பிந்தைய சந்தர்ப்பங்களில் தோல்விகளைப் பற்றி பேச முடியாது, ஏனெனில் பல சந்தர்ப்பங்களில் இந்த தொழில்நுட்பங்கள் பின்னர் வெற்றிகரமாக இருந்தன அல்லது மற்றவர்களுக்கு ஊக்கமளித்தன.
இல்லாத தோல்விகள்
1878 இல், தனது கருத்தைத் தெரிவித்தார் தொலைபேசியில், பிரிட்டிஷ் போஸ்டின் தலைமை பொறியாளர் வில்லியம் ப்ரீஸ் கூறினார்:
அமெரிக்கர்களுக்கு தொலைபேசி தேவை, ஆனால் எங்களுக்கு தேவையில்லை. எங்களிடம் பல தூதர்கள் உள்ளனர்.
1878 ஆங்கிலேயர்களுக்கு குறிப்பாக தெளிவான ஆண்டாகத் தெரியவில்லை. எராஸ்மஸ் வில்சன் என்ற ஆக்ஸ்போர்டு பேராசிரியர் கருத்து தெரிவித்தார் மின்சார ஒளி பற்றி:
பாரிஸில் நடந்த உலக கண்காட்சி முடிவடையும் போது, மின்சார ஒளி அதை முடித்துவிடும், மேலும் இந்த பொருள் இனி கேட்கப்படாது.
1913 ஆம் ஆண்டில் ஒரு வழக்கறிஞர் கண்டுபிடிப்பாளர் லீ டிஃபோரெஸ்ட்டை தனது அஞ்சல் மூலம் மோசடி செய்ததற்காக குற்றஞ்சாட்டினார் கதிரியக்கவியல் நிறுவனம். வழக்கறிஞரின் கூற்றுப்படி:
லீ டிஃபோரெஸ்ட் பல செய்தித்தாள்களில் பல ஆண்டுகளுக்கு முன்பு அட்லாண்டிக் முழுவதும் மனித குரலை கடத்த முடியும் என்று கூறியுள்ளார். இந்த அபத்தமான மற்றும் வேண்டுமென்றே தவறாக வழிநடத்தும் அறிக்கைகளின் அடிப்படையில், தவறான பொதுமக்கள் ... உங்கள் நிறுவனத்தில் பங்குகளை வாங்க தூண்டப்படுகிறார்கள் ...
மூன்று ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு பங்களிப்பு வந்தது சார்ல்ஸ் சாப்ளின் இந்த ஆவணங்களின் பட்டியலுக்கு:
சினிமா ஒரு கடந்து செல்லும் பற்றைக் காட்டிலும் சற்று அதிகம். இது ஒரு பதிவு செய்யப்பட்ட நாடகம். பார்வையாளர்கள் உண்மையில் பார்க்க விரும்புவது மேடையில் சதை மற்றும் இரத்தம்.
மற்றொரு "தொலைநோக்கு" இருந்தது டாரில் ஜானக், 20 ஆம் நூற்றாண்டு ஃபாக்ஸ் திரைப்பட தயாரிப்பாளர் 1946 இல் கூறியவர்:
தொலைக்காட்சியை 6 மாதங்களுக்கும் மேலாக கைப்பற்றும் எந்த சந்தையையும் பராமரிக்க முடியாது. ஒவ்வொரு இரவும் ஒட்டு பலகை பெட்டியைப் பார்த்து மக்கள் விரைவில் சோர்வடைவார்கள்.
நாங்கள் 1959 க்கு வருகிறோம், அங்கு ஐபிஎம் அதன் புகழ்பெற்ற காஃப்களில் ஒன்றைச் செய்கிறது, அது அதன் வீழ்ச்சிக்கு வழிவகுக்கும்
நகலெடுக்கும் இயந்திரங்களுக்கான உலக சந்தை அதிகபட்சம் 5.000 ஆகும்.
10 ஆண்டுகளுக்கு முன்பு, நிறுவனத்தின் நிறுவனர் தாமஸ் வாட்சன் கூறியது:
5 கணினிகளுக்கு உலக சந்தை இருப்பதாக நான் நினைக்கிறேன்.
நிச்சயமாக, 60 களில், நேர இதழ் அவரது வாசகர்களுக்கு இது உறுதியளித்தது:
தொலை கொள்முதல் சாத்தியம் என்றாலும், அது இறுதியில் தோல்வியடையும்.
மேலும், 3 காம் நிறுவனத்தின் நிறுவனர் அவர் மிகவும் உறுதியாக இருந்தார்
இணையம் விரைவில் ஒரு கண்கவர் சூப்பர்நோவாவிற்குள் செல்லும் என்றும் 1996 இல் அது பேரழிவு தரும் என்றும் நான் கணித்துள்ளேன்.
95 இல், கிளிஃபோர்ட் ஸ்டோல், qவெளிப்படையாக ஒரு இயற்பியலாளர் மற்றும் கணினி நிபுணர், பராமரிக்க தயங்கவில்லை:
ஆன்லைனில் பணத்தை அனுப்ப நம்பகமான வழி இருந்தாலும்கூட - அது இல்லை - முதலாளித்துவத்தின் இன்னொரு அத்தியாவசிய மூலத்தை இணையம் காணவில்லை: விற்பனையாளர்கள்.
இரண்டு ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, இந்த பட்டியலுக்கான நுழைவு மைக்கேல் டெல், எதைப் பற்றி கருத்து தெரிவித்த பெயரிடப்பட்ட கணினி நிறுவனத்தின் நிறுவனர் அவர் ஆப்பிள் நிறுவனத்துடன் செய்வார்.
அவர் அதை மூடிவிட்டு பணத்தை பங்குதாரர்களுக்கு திருப்பித் தருவார்.
'97 ஆப்பிள் இப்போது இல்லை. நிறுவனம் பல ஆண்டுகளாக தோல்வியுற்றது, ஐபாட், ஐபாட் மற்றும் ஐபோன் ஆகியவற்றின் தாக்கத்தை யாராலும் கணிக்க முடியவில்லை.
நோபல் பரிசு என்பது எதற்கும் உத்தரவாதம் இல்லை என்பதைக் காட்ட, பொருளாதார நிபுணர் பால் க்ருக்மேன் கூறினார்1998 இல் இணையத்தில்.
2005 ஆம் ஆண்டில், பொருளாதாரத்தில் இணையத்தின் தாக்கம் தொலைநகல் இயந்திரத்தை விட அதிகமாக இருக்காது என்பதைக் காண்போம்.
நிச்சயமாக, குறைபாடுள்ள கணிப்புகளைச் செய்வது பொருளாதாரத்தில் பி.எச்.டி.
மொபைல் சாதனங்களுடன் மைக்ரோசாப்டின் வரலாறு தரும் ஒரு ஆவணப்படத்திற்காக அல்லது முக்கிய கதாபாத்திரத்தின் முட்டாள்தனத்தை அடிப்படையாகக் கொண்ட நகைச்சுவைகளில் ஒன்று. எடுத்துக்காட்டாக, ஸ்டீவ் பால்மர் எழுதிய இந்த சொற்றொடர் 2007 இல் உச்சரிக்கப்படுகிறது
ஐபோன் ஒரு குறிப்பிடத்தக்க சந்தைப் பங்கைப் பெற வாய்ப்பில்லை.
தோல்வியுற்ற ஆயிரக்கணக்கான கணிப்புகளில் இவை சில. உண்மையில், ஜனவரி 2 வரை எனது சாதனங்களை பூட்ட உத்தேசித்துள்ளேன். சிற்றுண்டிக்குப் பிறகு எதிர்காலத்தை முன்னறிவிப்பதும், பட்டியலில் நுழைவதும் எனக்கு ஏற்படும் ஒன்று அல்ல.
நல்ல கட்டுரை, மிகவும் சுவாரஸ்யமான மற்றும் வேடிக்கையானது
உங்கள் கோரிக்கையை நிறைவுசெய்ய எங்களுக்கு கூடுதல் தகவல்களை சமர்ப்பி்தது உதவும் எங்கள் விதிமுறைகள் மற்றும் நிபந்தனைகளைபடித்துப்பார்த்து புரிந்துகொண்டீர்களா?