காலேஜ்ஹுமரின் விற்பனை. நாம் கற்றுக்கொள்ள வேண்டிய பாடம்

காலேஜ்ஹுமரின் விற்பனை, அல்லது இன்னும் குறிப்பிட்டதாக இருக்க வேண்டும், அந்த விற்பனைக்கு வழிவகுத்த காரணங்கள் இது கவனத்தை ஈர்க்க வேண்டிய ஒரு பொருள் தொழில்நுட்பத்தை விரும்பும் நாம் அனைவரும்.
இலவச மென்பொருளின் உலகில், பலர் மைக்ரோசாப்ட் நிறுவனத்திற்கு எதிரான ஒரு நம்பிக்கையற்ற அவநம்பிக்கையை தொடர்ந்து ஊக்குவிக்கிறார்கள், அவர்கள் ஒதுக்கி வைக்கின்றனர் அவர்கள் உருவாக்கும் பெரிய அச்சுறுத்தல் கூகிள், ஆப்பிள், பேஸ்புக் மற்றும் அமேசான்.

காலேஜ்ஹுமரின் விற்பனை. நாம் ஏன் கவலைப்பட வேண்டும்?

கல்லூரிஹுமோர் ஒரு பாரம்பரிய பிராண்ட் நகைச்சுவை உள்ளடக்கம் டிஜிட்டல் தளங்களால் விநியோகிக்கப்படுகிறது. 1999 இல் நிறுவப்பட்ட இது 18 முதல் 49 வயதிற்குட்பட்டவர்களை இலக்காகக் கொண்டது மற்றும் அதை விட அதிகமாக வளர்ந்தது 15 மில்லியன் தனிப்பட்ட மாதாந்திர பார்வையாளர்கள், அவர்களின் இணையதளத்தில்.

மற்ற பிராண்டுகளுடன் இது சி.எச். மீடியாவிற்கு சொந்தமானது, நேற்று வரை ஐ.ஏ / இன்டராக்டிவ் கார்ப் கையில் உள்ளது. இருப்பினும், இந்த நிறுவனம் தனது பெரும்பகுதியை சி.எச் இன் படைப்பாக்க இயக்குநருக்கு விற்க முடிவு செய்தது.

விற்பனை அடங்கும் பெரும்பாலான ஊழியர்களின் பணிநீக்கம்.

ஒரு அடையாளம் தெரியாத செய்தித் தொடர்பாளர், ஒப்பந்தத்தின் ஒரு பகுதியாக, அலகு மறுசீரமைக்கப்படும் மற்றும் 100 ஊழியர்களை பணிநீக்கம் செய்யும் நியூயார்க் மற்றும் லாஸ் ஏஞ்சல்ஸில், வணிகத்தை விட்டு வெளியேறினார் சுமார் ஐந்து முதல் பத்து பேர்.
புதிய உரிமையாளர் கூறினார்:

"நாங்கள் லாபம் ஈட்டும் வழியில் இருந்தபோது, ​​நாங்கள் பணத்தை இழந்து கொண்டிருந்தோம், நானே இழக்க பணம் இல்லை."

மிகவும் சுவாரஸ்யமானது, டியாகோ. ஆனால் அதற்கும் எங்களுக்கும் என்ன சம்பந்தம்?

எனக்கு கொஞ்சம் பொறுமை கொடுங்கள். பின்னர் அதிகாரப்பூர்வ விளக்கத்தை முதலில் படிப்போம், மாற்று விளக்கத்திற்கு வரும்போது, ​​நான் என்ன சொல்கிறேன் என்பதை நீங்கள் புரிந்துகொள்வீர்கள்.

பொருளாதார செய்தி தளமான ப்ளூம்பெர்க் கருத்துப்படி, விற்பனைக்கு காரணம் ஐ.ஏ.சி. வளர்ச்சி பகுதிகளில் கவனம் செலுத்துவதற்காக அதன் இலாகாவை மாற்றுகிறது. டேனிங் தளமான டிண்டரை இயக்கும் அலகு உட்பிரிவு மற்றும் சுகாதார சேவைகள் போர்டல் கேர்.காம் கையகப்படுத்தல் ஆகியவை இதில் அடங்கும். இது விமியோ வீடியோ பகிர்வு தளத்தையும் டெய்லி பீஸ்ட் செய்தி வலைத்தளத்தையும் தொடர்ந்து பராமரிக்கும் என்று தெரிகிறது.

இதை ஏற்றுக்கொள், விற்பனை அர்த்தமுள்ளதாக தெரிகிறதுஅல்லது. காலேஜ்ஹுமோர் போன்ற தளங்களால் முடியவில்லை ஸ்ட்ரீமிங் சேவைகளுடன் போட்டியிடவும் நெட்ஃபிக்ஸ் அல்லது அமேசான் போன்றவை அவற்றின் பட்டியல்களில் நகைச்சுவை தலைப்புகளின் எண்ணிக்கையை அதிகரித்துள்ளன.

ஆனால், நான் உங்களுக்கு உறுதியளித்தபடி, மேற்பரப்புக்கு கீழே ஏதோ இருக்கிறது.

நிறுவனத்தின் முன்னாள் ஊழியர்களின் கூற்றுப்படி, சி.எச் தனது சகாவான ஃபன்னி ஆர் டை போன்ற வலையில் விழுந்தார், வருகை புள்ளிவிவரங்களுடன் பேஸ்புக் அவர்களை தவறாக வழிநடத்தியது அவர்கள் வயதானவர்கள் என்று நம்ப வைக்கிறது. உண்மை இல்லை என்ற கோரிக்கையை பூர்த்தி செய்ய இருவரும் ஊழியர்களை நியமித்தனர்.

அவர்களில் ஒருவரான நகைச்சுவை நடிகர் ஆடம் கோனோவர் விவரிக்கிறார்:

இது எனது பழைய காலேஜ்ஹுமோர் முதலாளிக்கு நடந்தது. யூடியூப்பை வெல்லும் பொருட்டு, பேஸ்புக் நம்பமுடியாத பார்வையாளர் எண்களைப் போலியாக உருவாக்கியது, எனவே சி.எச். பலரும் ஃபன்னி அல்லது டை செய்தார்கள். முடிவு: ஒரு காலத்தில் வளர்ந்து வரும் ஆன்லைன் நகைச்சுவைத் தொழில் அழிக்கப்பட்டது.

தங்கள் தளத்தில் வீடியோக்களை வைத்திருப்பதிலிருந்து பேஸ்புக்கில் இடுகையிடுவதற்கு அவர்கள் எவ்வாறு சென்றார்கள் என்று கோனோவர் கூறுகிறார்:

நாங்கள் FB இல் இணைப்புகளை இடுகையிட்டோம், ஆனால் இணைப்புகள் எங்கள் தளத்திற்கு வழிவகுத்தன! "பதிவேற்றிய வீடியோக்கள் பேஸ்புக்கில் கிடைக்கும் எண்களை நீங்கள் காண வேண்டும்" என்று யாரோ சொன்ன அதிர்ஷ்டமான நாள் எனக்கு குறிப்பாக நினைவிருக்கிறது. அது பைத்தியக்காரத்தனம்! கடந்து செல்வது மிகவும் நல்லது! " எனவே நாங்கள் பேஸ்புக்கில் சொந்தமாக வீடியோக்களை இடுகையிடத் தொடங்கினோம்.

மற்றும் தவிர்க்க முடியாத முடிவு;

சிக்கல்: பணமாக்க எந்த வழியும் இல்லை. உண்மையில், பார்வையாளர்கள் எங்கள் தளத்திற்கு வந்து விளம்பரங்களைப் பார்ப்பதற்கு பதிலாக, உங்களைப் பின்தொடர்பவர்களை அணுகுவதற்காக கட்டணம் வசூலிப்பதே பேஸ்புக்கின் மாதிரி. தள போக்குவரத்து சரிந்தது. விளம்பரங்களிலிருந்து வருவாய் கிடைத்தது, எனவே வீடியோக்களுக்கான பட்ஜெட்டுகள். FB க்கான எங்கள் வருகைகள் ஆச்சரியமாக இருந்தது! ஆனால் அவை பொய் என்று இப்போது எங்களுக்குத் தெரியும்.

டிஜிட்டல் சந்தைப்படுத்தல் நிபுணர் ஸ்காட் காலோவே கேள்வியை எண்களில் வைக்கவும்:

பார்வையாளர்களின் அளவீடுகள் 150-900% அதிகரித்தன. முழு நிறுவனங்களும் தங்கள் மூலோபாயத்தை வீடியோவுக்கு மாற்றின. திவாலான நிறுவனங்கள், வேலை இழக்கும் மக்கள், வருடாந்திர வருவாயில் 0.18% ($ 40M / $ 22B) உடன் FB தப்பிக்கிறது, மணிக்கட்டில் அறைகிறது.

நான் செல்ல விரும்பிய இடம் இதுதான். உள்ளன தனியுரிம மற்றும் அரை ஏகபோக சேவைகளுக்கு எங்கள் சொந்த மாற்றுகளை உருவாக்க பல விருப்பங்கள் பேஸ்புக், கூகிள், அமேசான் மற்றும் ஆப்பிள் ஆகியவற்றிலிருந்து. தி வலை ஹோஸ்டிங் செலவு வியத்தகு முறையில் குறைந்துள்ளது மற்றும் திறந்த மூல கருவிகள் செயல்படுத்த மிகவும் எளிதானது. இலவச கருவிகளுடன் நிர்வகிக்கப்படும் எங்கள் சொந்த தளங்களுக்கு வாடிக்கையாளர்களை ஈர்க்க மட்டுமே யூடியூப் அல்லது பேஸ்புக் போன்ற தளங்கள் பயன்படுத்தப்பட வேண்டும்.