Försäljningen av CollegeHumor. En lektion som vi måste lära oss

Försäljningen av CollegeHumor, eller för att vara mer specifik, orsakerna som ledde till försäljningen Det är ett ämne som bör uppmärksamma alla vi som älskar teknik.
I världen av fri programvara fortsätter många att uppmuntra till en anakronistisk misstro mot Microsoft, men de sätter åt sidan det stora hot som de utgör Google, Apple, Facebook och Amazon.

Försäljningen av CollegeHumor. Varför ska vi bry oss?

Collegehumor är ett traditionellt varumärke av komediinnehåll som distribueras av digitala plattformar. Grundades 1999 och riktar sig till människor mellan 18 och 49 år och växte till mer än 15 miljoner unika besökare varje månad, på deras hemsida.

Tillsammans med andra varumärken ägs det av CH Media, fram till igår i händerna på IA / Interactive Corp. Detta företag bestämde sig dock för att sälja det mesta av sin andel till kreativ chef för CH.

Försäljning inkluderar uppsägning av de flesta anställda.

En oidentifierad talesman kommenterade att enheten som en del av avtalet kommer att omstrukturera och kommer att säga upp 100 anställda i New York och Los Angeles och lämnar verksamheten med ungefär fem till tio personer.
Den nya ägaren uppgav:

"Medan vi var på väg att vara lönsamma förlorade vi ändå pengar, och jag själv har inga pengar att förlora."

Mycket intressant, Diego. Men vad har det med oss ​​att göra?

Ge mig lite tålamod. Låt oss läsa den officiella förklaringen först för senare, när vi kommer till den alternativa förklaringen, kommer du att förstå vad jag siktar på.

Enligt den ekonomiska nyhetswebbplatsen Bloomberg är orsaken till försäljningen att IAC förändrar sin portfölj för att fokusera på tillväxtområden. Detta inkluderar underindelningen av enheten som driver dejtingsajten Tinder och förvärvet av vårdportalen Care.com. Det verkar som om det kommer att fortsätta att underhålla Vimeo-videodelningsplattformen och Daily Beast-nyhetswebbplatsen.

Håller med detta, försäljningen verkar vara vettigteller. Webbplatser som CollegeHumor kan inte konkurrera med streamingtjänster som Netflix eller Amazon som har ökat antalet komedititlar i sina kataloger.

Men, som jag har lovat dig, det finns något under ytan.

Enligt tidigare anställda i företaget föll CH i samma fälla som hans kollega Funny or Die, Facebook vilseledde dem med besöksstatistik får dem att tro att de var äldre. Båda hyrde in personal för att möta ett krav som inte var sant.

En av dem, komikern Adam Conover, berättar:

Detta hände med min gamla CollegeHumor-arbetsgivare. För att slå YouTube fejkade Facebook otroliga tittarnummer, så CH vände sig till FB. Så gjorde Funny or Die, bland många andra. Resultatet: En en gång blomstrande komediindustri på nätet decimerades.

Conover berättar hur de gick från att ha videor på sin webbplats till att publicera dem på Facebook:

Vi publicerade naturligtvis länkar på FB, men länkarna ledde till vår webbplats! Jag minns specifikt den ödesdigra dagen någon sa "Du måste se siffrorna som laddade upp videor får på Facebook." DET ÄR GALET! För bra att passera! " Så vi började lägga upp videoklipp på Facebook.

Och oundvikligt resultat;

Problemet: det finns inget sätt att tjäna pengar på. Faktum är att istället för att tittare kommer till vår webbplats och ser annonserna, är Facebooks modell att debitera dig för tillgång till dina följare. Webbtrafiken sjönk. Det gjorde också intäkterna från annonserna och därför budgetarna för videorna. Våra besök på FB var fantastiska! Men nu vet vi att de var en lögn.

Digital marknadsföringsspecialist Scott Galloway sätt frågan i siffror:

Målgruppens mått ökade med 150-900%. Hela företag bytte sin strategi till video. Konkursföretag, människor som tappar jobb, FB flyr med 0.18% av årliga intäkter ($ 40 miljoner / $ 22 miljarder), slår på handleden.

Och det är här jag ville gå. existera många alternativ för att skapa egna alternativ till egna och kvasi-monopoltjänster från Facebook, Google, Amazon och Apple. De kostnaden för webbhotell har sjunkit dramatiskt och open source-verktyg är mycket enkla att implementera. Webbplatser som Youtube eller Facebook bör endast användas för att locka kunder till våra egna webbplatser som hanteras med gratisverktyg.