För en dryg månad sedan skrev jag in Linux Adictos en artikel som heter Mozilla blir alltmer fel. Vi behöver en bättre webbläsare, inte politisk korrekthet. I samma Jag klagade på att stiftelsen ägnade sina resurser åt politisk aktivism istället för att göra en bättre webbläsare.
Naturligtvis är jag säker på att jag inte hade något med beslutet att göra, men, Mozilla Foundation verkar ha kommit till en liknande slutsats.
En en ingång från hans blogg med titeln Förändra världen, förändra Mozilla, skrev Mitchell Barker, ordföranden för Mozilla Foundation:
Detta är en vändpunkt för Internet och för Mozilla. Från att bekämpa ett dödligt virus och bekämpa systemisk rasism till att skydda individens integritet – en sak är klar: Ett öppet och tillgängligt internet är avgörande för kampen...
… På senare tid har det blivit tydligt att Mozilla inte är ordentligt strukturerad för att skapa dessa nya saker. – och att bygga det bättre internet som vi alla förtjänar.
Idag tillkännager vi en större omstrukturering av Mozilla Corporation. Detta kommer att stärka vår förmåga att bygga och investera i produkter och tjänster som kommer att ge människor alternativ till konventionell Big Tech. Tyvärr, förändringarna också inkluderar en betydande minskning av vår personalstyrka med cirka 250 personer. Dessa är individer av exceptionell professionell kaliber och personal som har gjort enastående bidrag till vem vi är idag.
Som jag delade i det interna meddelande som skickades till våra anställda idag, innehöll vår mötesplan för 2020 före COVID redan många förändringar: bygga ett bättre internet genom att skapa nya typer av värde i Firefox; investera i innovation och skapa nya produkter; och anpassa vår ekonomi för att säkerställa långsiktig stabilitet. Ekonomiska förhållanden till följd av den globala pandemin har haft en betydande inverkan på våra intäkter.
Mozilla håller med mig. Dessa är de interna och externa förändringarna
Mitchell Barker beskriver vad förändringarna kommer att bli:
Så från och med nu blir vi mindre. Vi kommer också att organisera oss väldigt annorlunda, agera snabbare och smidigare. Vi kommer att experimentera mer. Vi kommer att anpassa oss snabbare. Vi kommer att gå ihop med allierade utanför vår organisation oftare och mer effektivt. Vi kommer att möta människor där de är. Vi kommer att vara bra på att uttrycka och bygga våra kärnvärden i produkter och program som talar till dagens problem. Vi kommer att förenas och bygga med alla de som söker öppenhet, anständighet, egenmakt och det gemensamma bästa i livet online.
Insatserna kommer att fokusera på följande områden:
- Nytt produktfokus: Mozilla måste vara en internetorganisation med flera produkter. Det måste vara fokuserat på att lösa problem, bygga nya produkter och engagera sig med användarna.
- Ny mentalitet: Den kommer att förändras från en försvars- och skyddsmentalitet, till en som är proaktiv, nyfiken och engagerad i användarna.
- Nytt fokus på teknik: Stiftelsen kommer att försöka tillhandahålla ledarskap, testa produkter och attrahera företag inom andra områden än traditionell webbteknologi.
- Nytt gemenskapsfokus: Mozilla kommer att försöka utöka sin relation med andra samhällen för att bidra till ett bättre internet.
- Nytt fokus på ekonomin. En rad olika affärsmöjligheter kommer att undersökas för att säkerställa projektfinansiering utan att ge avkall på värdet.
Bortsett från ordspråket inspirerat av aktivism och politisk korrekthet där Mrs. Mitchell Barker slår in annonsen, är sanningen att Mozilla Foundation verkar äntligen ha förstått hur den verkliga världen fungerar Eller inte?
Steve Klabnik, författare till programmeringsböcker, bidragsgivare till olika projekt med öppen källkod och tidigare Mozilla-anställd, kommentarer på sitt Twitter-konto och pratade om inlägget:
När jag noterar att ingen av dessa punkter innebär att "minska chefsersättningar" undrar jag om något kommer att förändras där eller om det fortfarande kommer att vara underdogs som bär bördan av detta.
Klabnik citerar en tråd från en annan programmerare som Han satte ihop ett diagram som jämförde chefsersättning (Upp) och webbläsarens marknadsandel (Ned).
Kommentaren någon gör i samma tråd är väldigt intressant. För jag ställde samma fråga till mig själv:
Varför drabbades Mozilla hårt av Covid medan de flesta andra tekniska spelare gynnades?
Det där med omstrukturering är mycket bra, det med pandemin är bara en ursäkt, istället för att säga: vi gjorde inte så gott vi kunde.