Недавно програмери клијент е-поште Тхундербирд је најавио пренос развоја пројекта у засебну компанију, МЗЛА Тецхнологиес Цорпоратион, Шта је то подружница Мозилла фондације. Будући да је Тхундербирд до сада спонзорисала Мозилла Фоундатион, која је надгледала финансијска и правна питања, али инфраструктура и развој Тхундербирда били су одвојени од Мозилле, а пројекат је развијен одвојено.
Маневар је намењен проучавању могућности нуђења производа и услуга то није било могуће у контексту Мозилла фондације. Поред тога, видимо могућност повећања прихода кроз донације и партнерства како бисмо реинвестирали у развој нових производа и услуга.
У ствари, оно што треба нагласити је да је дошло до повећања донација (за Тхундербирд пројекат) и особље (у људским ресурсима) до те мере да су развојни циљеви могући због ових кретања успорени унутрашњом структуром Мозилла фондације.
Од 2007. године, као ресурси из фондације Мозилла смањила, морале су се доносити одлуке стратешки да би се избегла сигурна смрт Тхундербирда.
Тадашњи председник одлучио је да раздвоји пројекат од Фондације заснован на режиму управљања СеаМонкеи који се хостује на инфраструктури Мозилла, али нема користи од финансијских и људских ресурса Мозилла Фоундатион.
На крају ће се створити нови пуноправни ентитет са сопственим финансијским ресурсима, али да ће пропасти до те мере да се темељ врати на почетну тачку. Од 2012. године развој апликације за размену порука био је тежи.
Крајем новембра 2015. године, Фондација је објавила опет своју жељу да видите курирског клијента како стоји како би омогућили својим инжењерима да се боље фокусирају на Фирефок који ради много брже од Тхундербирда.
Због тога су предузети кораци да се пронађе ко има капацитет да одржи пројекат. како би се осигурао опстанак пројекта.
У априлу 2016. године објављени су налази извештаја и представљено неколико смерница. Фондација је имала могућност да повери пројекат, с једне стране, потенцијалним кандидатима као што је организација за заштиту слободе софтвера, која је већ домаћин бројних пројеката бесплатног и отвореног кода као што су пхпМиАдмин, Гит, Инксцапе, Мерцуриал.
Средином 2017. године Мозилла је на крају донела пресуду различитих линија размишљања изведених да би се гарантовао опстанак Тхундербирдовог пројекта, а фондација је понудила да буде правни, фискални и културни центар Тхундербирда.
То је значило да су Тхундербирд Цоунцил и оснивачки тим морали да раде заједно. да благовремено доноси одлуке. Поред тога, од Тхундербирдовог тима и одбора се очекивало да обезбеде оперативну и техничку независност од Мозилле.
У случају да ови услови не могу бити испуњени, Мозилла задржава право да укине своју улогу Тхундербирдовог порезног и законског старатеља, што подразумева да Тхундербирд мора бити поверен другој организацији у року од шест месеци.
Прелазак у засебну компанију повећаће флексибилност процеса, на пример, пружиће могућност самосталног запошљавања особља, бржег деловања и примене идеја које не би биле могуће као део Мозилла фондације.
Нарочито помиње се обука за Тхундербирд производе и услуге, као и остваривање прихода путем удружења и добротворних донација. Структурне промене неће утицати на радне процесе, мисију, састав развојног тима, распоред издавања и отворену природу пројекта.
Дакле, изгледа да је други ударац за клијента е-поште. Тхундербирд не мења циљеве због овог трансфера. Клијент за размену порука остаје на технологији отвореног кода заснованој на отвореним стандардима.
Административно, није било промена у погледу Тхундербирд одбора директора и развојног тима. У ствари, ова промена ограничена је на убрзавање и поједностављивање процеса доношења одлука како би се брже деловало и истраживала нова решења.