Продаја ЦоллегеХумор-а. Лекција коју морамо научити

Продаја ЦоллегеХумор-а, или тачније, разлози који су довели до те продаје То је тема на коју треба скренути пажњу сви ми који волимо технологију.
Иако су у свету бесплатног софтвера, многи и даље подстичу анахроно неповерење према Мицрософту, они остављају по страни велику претњу коју они чине Гоогле, Аппле, Фацебоок и Амазон.

Продаја ЦоллегеХумор-а. Зашто би нас било брига?

ЦоллегеХумор је традиционална марка комични садржај који дистрибуирају дигиталне платформе. Основан 1999. године, намењен је људима између 18 и 49 година и нарастао је на више од 15 милиона јединствених месечних посетилаца, на њиховој веб страници.

Заједно са другим брендовима, она је у власништву ЦХ Медиа, до јуче у рукама ИА / Интерацтиве Цорп. Међутим, ова компанија је одлучила да прода већи део свог удела креативном директору ЦХ.

Продаја укључује отпуштање већине запослених.

Неидентификовани портпарол је коментарисао да ће се као део споразума јединица реструктурирати и отпустиће 100 запослених у Њујорку и Лос Анђелесу, напуштајући посао са око пет до десет људи.
Нови власник је изјавио:

„Док смо били на путу да будемо профитабилни, ипак смо губили новац, а ја сам немам новца за губљење.“

Врло занимљиво, Диего. Али какве то везе има са нама?

Дај ми мало стрпљења. Прочитајмо прво службено објашњење за касније, кад дођемо до алтернативног објашњења, разумећете на шта циљам.

Према сајту економских вести Блоомберг, разлог продаје је тај ИАЦ мења свој портфолио како би се усредсредио на подручја раста. То укључује пододељак јединице која води веб локацију за упознавање Тиндер и куповину портала здравствених услуга Царе.цом. Чини се да ће и даље одржавати Вимео платформу за размену видео записа и веб локацију Даили Беаст.

Слажем се са овим, чини се да продаја има смислаили. Сајтови попут ЦоллегеХумор нису у могућности конкуришу услугама стриминга попут Нетфлика или Амазона који су повећали број наслова комедија у својим каталозима.

Али, као што сам вам и обећао, има нешто испод површине.

Према бившим запосленима у компанији, ЦХ је упао у исту замку као и његов колега Фунни ор Дие, Фацебоок их је завео статистиком посета чинећи да верују да су старији. Обоје су ангажовали особље како би удовољили захтеву који није био истинит.

Један од њих, комичар Адам Коновер, препричава:

То се догодило мом старом послодавцу из ЦоллегеХумор-а. Да би победио ИоуТубе, Фацебоок је лажирао невероватне бројеве гледалаца, па се ЦХ обратио ФБ. Као и Фунни ор Дие, између осталих. Резултат: Некада напредна индустрија интернетске комедије била је десеткована.

Цоновер говори како су од видео снимака на њиховој веб локацији прешли на објављивање на Фејсбуку:

Линкове смо постављали на ФБ, наравно, али водили су до наше странице! Конкретно се сећам судбоносног дана када је неко рекао „Морате да видите бројеве које отпремљени видео снимци добијају на Фејсбуку“. ТО ЈЕ ЛУДО! Предобро за пролазак! " Тако смо почели да објављујемо видео записе на Фацебооку.

И ел неизбежни резултат;

Проблем: не постоји начин за монетизацију. У ствари, уместо да гледаоци дођу на НАШУ страницу и виде огласе, Фацебоок модел је да вам наплати приступ својим следбеницима. Саобраћај на сајту је нагло опао. Тако и приход од огласа, а самим тим и буџет за видео снимке. Наше посете ФБ биле су невероватне! Али сада знамо да су били лаж.

Специјалиста за дигитални маркетинг Сцотт Галловаи ставите питање у бројеве:

Показатељи публике надувани су за 150-900%. Читаве компаније су своју стратегију пребациле на видео. Фирме у стечају, људи који губе посао, ФБ побјеже са 0.18% годишњег прихода (40 милиона долара), шамар по зглобу.

И овде сам желео да идем. постоје бројне могућности да створимо сопствене алтернативе власничким и квази-монопол услугама са Фацебоок-а, Гоогле-а, Амазон-а и Аппле-а. Тхе трошкови веб хостинга драматично су опали и Алати отвореног кода су врло једноставни за примену. Сајтове попут Иоутубе-а или Фацебоок-а треба користити само за привлачење купаца на сопствене веб локације којима се управља помоћу бесплатних алата.