IBM je bil podjetje, ki je veliko prispevalo k razvoju jedra Linux, ta sistem so implementirali v veliko svojih velikih računalnikov, strežnikov in velikih računalnikov, prispevali pa so tudi k Linux Foundation.
IBM je Red Hat kupil za 34 milijard dolarjev in to je marsikoga presenetilo, vključno z nobenim drugim podpredsednikom Marcom Bill-Peterom.
Stvari morajo biti na svojem mestu
Govorim Na forumu Red Hat 2018 v Sydneyju je Bill-Peter pojasnil, da je prevzem "šokiral" zaposlene v podjetju, predlaga, da mora ta pridobitev potekati nemoteno, da bi odprtokodna kultura ostala nedotaknjena.
V nasprotnem primeru bi se poslanstvo Red Hat spremenilo, kar bi lahko privedlo do velikega vstopa podjetja.
V tem, Marco Bill-Peter, starejši podpredsednik Red Hat-a za izkušnje s strankami in sodelovanje, je dejal, da se je pred tremi tedni spopadel z novico da bo organizacija, pri kateri je bil več kot desetletje, prodana tehnološkemu velikanu IBM.
Kolikor hitro in hitro v računalništvo prihaja računalništvo v oblaku, obstaja veliko aplikacij in storitev, odpornih na oblak.
"Vsi smo bili nekoliko šokirani, vsaj jaz sem bil šokiran," je Bill-Peter v sredo povedal za Red Hat Forum 2018 v Sydneyju.
"Sem star 13 let iz Red Hat-a in za razliko od Maxa [McLaren, podpredsednik regije in generalni direktor Avstralije in Nove Zelandije] nisem star 13 let iz IBM-a, imam pa 13 let iz HP-ja."
Po mnenju Bill-Petra se od IBM-a ne razlikuje samo to, kar ponuja Red Hat, ampak tudi kajPodjetje ima svojo kulturo, od katerih je ena povsem odprta, je dejal.
»Zame je bilo to nekako čudno… in mislim, da se veliko nas počuti enako, ker se identificiramo z odprtokodnimi načeli. Ne gre samo za odprto kodo, ampak tudi za našo preglednost, kako vodimo organizacijo. " "Pojasnil je.
Red Hat in IBM lahko rasteta skupaj
V lasti IBM-a meni, da lahko Red Hat pospeši širitev svojega odprtokodnega portfelja, poudarjanje možnosti navzkrižne prodaje kot glavne prednosti podjetja.
»Zame v inženirstvu so pomembnejše različne stvari. To je zaveza k odprti kodi. Ker resnično verjamemo, da odprtokodna in odprtokodna pot vodi do boljših izdelkov, boljših inovacij, «je dejal, čeprav se počuti kot IBM. Red Hat je dal to varnost.
Načrt je, da bo Red Hat ostal odprt odprtokodni in bo deloval kot ločena in ločena enota, za katero Bill-Peter pravi, da vključuje ohranjanje svoje edinstvene kulture.
"To je res pomembno," je dejal.
»V Red Hatu imamo približno 13,000 ljudi. Če bo odprtokodna kultura zadela, verjemite mi, da bo veliko od teh 13,000 ljudi odšlo.
"Torej poznam kompromis: če IBM zapravi tretjino svoje tržne kapitalizacije za Red Hat, vem, da je to resno."
Bill-Peter je izjavil, da je za IBM ključnega pomena, da dovoli neodvisno delovanje Red Hat-a In čeprav lahko novo vodstvo narekuje novo usmeritev podjetja, se to ne bi smelo bistveno razlikovati od tega, kam gre danes.
Da, to se mora zgoditi obratno, vse mora teči in v tem primeru je treba doseči boljše rezultate od tistih, ki so že bili pridobljeni.
prav tako V najboljšem interesu IBM-a je, da Red Hat ostane iz poslovnih razlogov, pri čemer Bill-Peter opozarja na partnerstva, ki jih ima njegova organizacija z nekaterimi drugimi tehnološkimi giganti.
Red Hat želijo ohraniti kot neodvisno Švico. Ugani, od kod sem? «Je rekel.
"To pomeni, da če bi postali del IBM-a, mnogi naši kupci ali partnerji, kot sta Amazon ali Google, ne bi sodelovali z nami na naslednjem odprtem hibridnem oblaku."
"Zato je biti švicarska IT za Red Hat resnično pomembno."