Predaj CollegeHumor. Ponaučenie, ktoré sa musíme naučiť

Predaj CollegeHumor, alebo presnejšie, dôvody, ktoré viedli k uvedenému predaju Je to predmet, na ktorý by sa malo upriamiť pozornosť všetci, ktorí milujeme technológie.
Zatiaľ čo vo svete slobodného softvéru mnoho naďalej podporuje anachronickú nedôveru voči spoločnosti Microsoft, odložili ju nabok veľká hrozba, ktorú tvoria Google, Apple, Facebook a Amazon.

Predaj CollegeHumor. Prečo by nás to malo zaujímať

collegehumor je tradičná značka komediálny obsah distribuovaný digitálnymi platformami. Spoločnosť bola založená v roku 1999 a je zameraná na ľudí vo veku od 18 do 49 rokov a vzrástla na viac ako 15 miliónov jedinečných návštevníkov mesačne, na ich webovej stránke.

Spolu s ďalšími značkami ju vlastní spoločnosť CH Media, až do včerajška v rukách spoločnosti IA / Interactive Corp. Táto spoločnosť sa však rozhodla predať väčšinu svojho podielu kreatívnemu riaditeľovi spoločnosti CH.

Predaj zahŕňa prepustenie väčšiny zamestnancov.

Neznámy hovorca uviedol, že v rámci dohody dôjde k reštrukturalizácii jednotky a prepustí 100 zamestnancov v New Yorku a Los Angeles, takže z firmy odišiel asi päť až desať ľudí.
Nový vlastník uviedol:

„Keď sme boli na ceste k tomu, aby sme boli ziskoví, napriek tomu sme prichádzali o peniaze a ja sám nemám o čo prísť.

Veľmi zaujímavé, Diego. Ale čo to má spoločné s nami?

Daj mi trochu trpezlivosti. Prečítajte si najskôr oficiálne vysvetlenie, až keď sa dostaneme k alternatívnemu vysvetleniu, pochopíte, o čo mieria.

Podľa ekonomického spravodajského webu Bloomberg je dôvodom predaja práve IAC mení svoje portfólio a zameriava sa na oblasti rastu. To zahŕňa ďalšie členenie jednotky, ktorá prevádzkuje zoznamku Tinder, a akvizíciu portálu zdravotníckych služieb Care.com. Zdá sa, že bude naďalej udržiavať platformu na zdieľanie videí Vimeo a spravodajský web Daily Beast.

Súhlas s tým, zdá sa, že predaj má zmyselalebo Stránky ako CollegeHumor nemôžu konkurovať streamovacím službám ako Netflix alebo Amazon, ktoré zvýšili počet komediálnych titulov vo svojich katalógoch.

Ale ako som ti sľúbil, je niečo pod povrchom.

Podľa bývalých zamestnancov spoločnosti sa CH dostal do rovnakej pasce ako jeho kolega Funny or Die, Facebook ich uviedol do omylu so štatistikami návštev čo ich nútilo veriť, že sú starší. Obaja si najali zamestnancov, aby uspokojili dopyt, ktorý nebol pravdivý.

Jeden z nich, komik Adam Conover, rozpráva:

To sa stalo môjmu starému zamestnávateľovi CollegeHumor. Aby Facebook porazil YouTube, fingoval neuveriteľné počty divákov, takže CH sa obrátil k FB. Rovnako tak fungovali aj Funny or Die. Výsledok: Kedysi prosperujúci priemysel online komédií bol zdecimovaný.

Conover hovorí, ako prešli od videa na svojich stránkach k ich zverejneniu na Facebooku:

Odkazy sme samozrejme zverejnili na FB, ale odkazy viedli na našu stránku! Konkrétne si pamätám na osudný deň, keď niekto povedal: „Musíte vidieť čísla, ktoré sa dostali na Facebook k nahraným videám.“ JE TO ŠIALENÉ! Príliš dobré sa míňať! “ Začali sme teda natívne zverejňovať videá na Facebooku.

A nevyhnutný výsledok;

Problém: neexistuje spôsob, ako speňažiť. Namiesto toho, aby diváci prichádzali na NAŠU stránku a sledovali reklamy, je v skutočnosti modelom Facebooku účtovanie poplatkov za prístup k vašim sledovateľom. Prevádzka stránok klesla. Rovnako aj príjmy z reklám, a teda aj rozpočty na videá. Naše návštevy na FB boli úžasné! Teraz však vieme, že boli klamstvom.

Špecialista na digitálny marketing Scott Galloway polož otázku do počtu:

Metriky publika boli nafúknuté o 150 - 900%. Celé spoločnosti prešli zo svojej stratégie na video. Konkurzné spoločnosti, ľudia prichádzajúci o prácu, FB uniká s 0.18% ročného príjmu (40 miliónov USD / 22 miliárd dolárov), facka na zápästie.

A práve sem som chcel ísť. existujú veľa možností, ako vytvoriť naše vlastné alternatívy k proprietárnym a kvázi monopolným službám od spoločností Facebook, Google, Amazon a Apple. The náklady na webhosting dramaticky poklesli a implementácia nástrojov otvoreného zdroja je veľmi jednoduchá. Weby ako Youtube alebo Facebook by sa mali používať iba na prilákanie zákazníkov na naše vlastné stránky spravované bezplatnými nástrojmi.