IBM a fost o companie care a contribuit mult la dezvoltarea nucleului Linux, au implementat acest sistem în multe dintre supercomputerele, serverele și mainframele lor mari și au contribuit, de asemenea, la Linux Foundation.
IBM a cumpărat Red Hat cu 34 de miliarde de dolari, iar acest lucru a surprins mulți oameni, inclusiv niciun alt vicepreședinte, Marco Bill-Peter.
Lucrurile trebuie ținute la locul lor
vorbire La Red Hat Forum 2018 din Sydney, Bill-Peter a explicat că achiziția „a șocat” angajații companiei, sugerând că această achiziție ar trebui să meargă fără probleme, pentru a lăsa intactă cultura open source.
În caz contrar, misiunea Red Hat ar fi modificată și acest lucru ar putea duce la o intrare imensă a companiei.
In acest, Marco Bill-Peter, vicepreședinte senior pentru experiență clienți și angajament la Red Hat, a declarat acum trei săptămâni că se confruntă cu știrea că organizația cu care fusese de mai bine de un deceniu urma să fie vândută gigantului tehnologic IBM.
Oricât de rapid și rapid se află computerul în cloud, există multe aplicații și servicii rezistente la cloud.
„Toți am avut un mic șoc, cel puțin eu am avut un șoc”, a declarat Bill-Peter pentru Red Hat Forum 2018 la Sydney miercuri.
„Am 13 ani din Red Hat și, spre deosebire de Max [McLaren, vicepreședinte regional și director general Australia și Noua Zeelandă], nu am 13 ani din IBM, dar am 13 ani din HP.”
Potrivit lui Bill-Peter, nu numai ceea ce oferă Red Hat este diferit de IBM, ci și ceCompania are propria sa cultură, una dintre ele în totalitate datorită open source, a spus el.
„Pentru mine a fost ca acest lucru a fost cu adevărat ciudat ... și cred că mulți dintre noi simțim la fel pentru că ne identificăm cu principiile open source. Nu este doar open source, ci și transparența noastră cu privire la modul în care conducem organizația. " " A explicat.
Red Hat și IBM pot crește împreună în armonie
Sub proprietatea IBM, consideră că Red Hat poate accelera extinderea portofoliului său open source, evidențierea oportunităților de vânzare încrucișată ca principal avantaj pentru afacere.
„Pentru mine, în domeniul ingineriei, lucrurile diferite sunt mai importante. Este un angajament pentru open source. Pentru că credem cu adevărat că open source și modul open source conduc la produse mai bune, la o inovație mai bună ”, a spus el, totuși, simțind că IBM simte. Acesta i-a dat Red Hat acea siguranță.
Planul este ca Red Hat să rămână fidel sursei deschise și să funcționeze ca o unitate separată și distinctă, despre care Bill-Peter spune că își păstrează cultura unică.
„Asta este cu adevărat important”, a spus el.
„La Red Hat avem aproximativ 13,000 de oameni. Dacă cultura open source va avea succes, credeți-mă, mulți dintre cei 13,000 de oameni vor pleca.
„Așa că știu compromisul: dacă IBM își cheltuiește o treime din capitalizarea sa de piață pe Red Hat, știu că este grav.”
Bill-Peter a declarat că este esențial pentru IBM să permită Red Hat să funcționeze independent Și, deși noua conducere poate dicta noua direcție a companiei, aceasta nu ar trebui să fie în mod substanțial diferită de locul în care merge astăzi.
Da, trebuie să se întâmple în sens invers, totul trebuie să curgă și în acest caz ar trebui să se obțină rezultate mai bune decât cele care au fost deja obținute.
de asemenea Este în interesul IBM să păstreze Red Hat așa cum este din motive de afaceri, Bill-Peter indicând parteneriatele pe care organizația sa le are cu unii dintre ceilalți giganți tehnologici.
Vor să păstreze Red Hat ca Elveția independentă. Ghici de unde sunt? ”, A spus el.
„Ceea ce înseamnă acest lucru este că, dacă am face parte din IBM, mulți dintre clienții sau partenerii noștri, precum Amazon sau Google, nu ar colabora cu noi la următorul cloud hibrid deschis.”
"De aceea, este foarte important să fii Elveția IT pentru Red Hat."