Não confie nas nuvens. Como a tecnologia arruína o futuro

"Eles são tão confiáveis ​​quanto um Fiat de quinta mão dos anos 50" A frase se refere a dispositivos conectados à nuvem e não foi dita por ninguém na Free Software Foundation. É de um artículo publicado pelo Electric Engineering Journal.

A nuvem foi a evolução natural da indústria de computação.para. Com o poder de processamento ficando mais barato e as velocidades de conexão aumentando, fazia todo o sentido terceirizar o armazenamento e a execução do programa. Afinal, não vamos mais ao rio buscar água, nem temos gerador elétrico nos fundos da casa.

Não confie nas nuvens

A compilação feita pelo cronista do Jornal é de terror:

• Último mês do ano passado (2020) O Google deixou milhares e milhares de usuários por horass do Gmail, Google Docs, YouTube, Hangouts, Analytics, Google Maps, Blogger e o resto de seus serviços.
• Para não ser menos, A Microsoft desligou os usuários do Outlook duas vezes dentro de três meses. Em uma ocasião, foi devido a uma atualização de software incorreta.
• E o trio é completado pela Amazon que por motivos desconhecidos teve uma falha de seus serviços da web prejudicando, entre outros, Adobe, Roku, Flickr, Autodesk, iRobot e outras grandes empresas, incluindo várias mídias.
• As câmeras de segurança Nest (propriedade do Google) precisam se conectar à nuvem para funcionar.  Segundo o cronista, os servidores em nuvem que eles usam ficam inativos com frequência, o que os torna um enfeite caro..
• E por falar em ninhos, outro serviço do Google descontinuado pela empresa foi o Nest Secure. Era um sistema de alarme doméstico com sensores de porta e um hub que podia ser trancado e destrancado com uma etiqueta NFC ou aplicativo Android. O hardware estava disponível a partir de $ 500, e você podia optar por assinaturas anuais na faixa de $ 60 a $ 120. O fato é que o hardware Nest Secure não é compatível com o de outro provedor.
• A Nucleus fabrica tablets de parede baseados em Android que funcionam como um interfone doméstico e quadro de avisos  Algum tempo depois de terem adquirido seus dispositivos, eles deixaram de ter funcionalidades e a empresa informou aos usuários que se eles quiserem recuperá-los, eles terão que pagar por um upgrade.
• No caso dos jogos por assinatura, ele cita dois extremos; Disintegration (um jogo de batalha multiplayer que durou 5 meses) e Farmville, mas neste caso o problema é que era baseado em Flash e não tem mais suporte.

Um modelo que falha

Quero parar no único comentário sobre o artigo que citamos, porque me parece que ele atinge o cerne do problema.

… Parece que algumas dessas empresas têm engenheiros juniores administrando a casa de saúde. Só porque um cara é um gênio, não significa que eles empregam as melhores práticas profissionais, como, ah, não sei, testar exaustivamente o código antes de implantá-lo, por exemplo.

De acordo com o Wikipedia

… O Produto Mínimo Viável (MVP) é um produto com recursos suficientes para satisfazer os clientes iniciais e fornecer feedback para desenvolvimento futuro.1 2 Alguns especialistas sugerem que em B2b um MVP também significa vendável: «Não é um MVP até que você o venda . Viável significa que você pode vendê-lo. ”3

Aprender com um MVP costuma ser mais barato do que desenvolver um produto com mais recursos, o que aumenta os custos e o risco se o produto falhar, por exemplo, devido a suposições incorretas

Eproduto mínimo viável é a base de uma estrutura de negócios que surgiu no início do século XNUMX, a startup ou empresa inicial. O objetivo dessas empresas é o crescimento rápido.

Mas esse modelo está sendo cada vez mais questionado Porque não só, na maioria das vezes, não são capazes de gerar valor para os acionistas (apesar de obterem receitas de milhões), também são chovidos por reclamações sobre as condições de trabalho e, como demonstramos acima, não têm muito interesse na qualidade ou no ganho. lealdade do consumidor.

Assim, Até que a qualidade dos provedores de serviço melhore, é melhor não confiar nas nuvens.