Mozilla zgadza się ze mną i zapowiada nowe podejście

Nieco ponad miesiąc temu pisałem Linux Adictos artykuł pt Mozilla ciągle się myli. Potrzebujemy lepszej przeglądarki, a nie politycznej poprawności. W tym samym Narzekałem, że Fundacja poświęciła swoje środki na aktywizm polityczny, zamiast tworzyć lepszą przeglądarkę.

Oczywiście na pewno nie miałem nic wspólnego z tą decyzją, ale wydaje się, że Fundacja Mozilla doszła do podobnego wniosku.

En wejscie z jego bloga pt Zmień świat, zmień Mozillę, Mitchell Barker, prezes Fundacji Mozilla napisał:

To czas zmian w Internecie i Mozilli. Od walki ze śmiertelnym wirusem i walki z systemowym rasizmem po ochronę prywatności jednostki - jedno jest jasne: otwarty i dostępny internet jest niezbędny do walki ...

… Ostatnio stało się jasne, że Mozilla nie ma odpowiedniej struktury do tworzenia tych nowych rzeczy - i zbudować najlepszy Internet, na jaki wszyscy zasługujemy.

Dziś ogłaszamy poważną restrukturyzację Mozilla Corporation. Wzmocni to naszą zdolność do tworzenia produktów i usług oraz inwestowania w nie. to da ludziom alternatywę dla konwencjonalnej Big Tech. Niestety zmiany też Obejmują one znaczną redukcję siły roboczej o około 250 osób. Są to osoby o wyjątkowym profesjonalnym kalibrze i pracownicy, którzy wnieśli wyjątkowy wkład w to, kim jesteśmy dzisiaj.

Jak podzieliłem się w wewnętrznej wiadomości wysłanej dziś do naszych pracowników, nasz plan spotkania na rok 2020 przed COVID zawierał już wiele zmian: budowanie lepszego Internetu poprzez tworzenie nowych rodzajów wartości w Firefoksie; inwestować w innowacje i tworzyć nowe produkty; i dostosowywanie naszych finansów w celu zapewnienia długoterminowej stabilności. Istotny wpływ na nasze dochody miały uwarunkowania gospodarcze wynikające z globalnej pandemii.

Mozilla się ze mną zgadza. To są zmiany wewnętrzne i zewnętrzne

Mitchell Barker opisuje, jakie będą zmiany:

Od teraz będziemy mniejsi. Będziemy też organizować się bardzo inaczej, działając szybciej i bardziej zwinnie. Doświadczymy więcej. Szybciej się dostosujemy. Będziemy częściej i skuteczniej współpracować z sojusznikami spoza naszej organizacji. Spotkamy ludzi tam, gdzie są. Będziemy świetnie wyrażać i budować nasze podstawowe wartości w produktach i programach, które odnoszą się do dzisiejszych problemów. Będziemy łączyć się i budować z wszystkimi, którzy szukają otwartości, przyzwoitości, wzmocnienia i wspólnego dobra w życiu online.

Wysiłki będą koncentrować się na następujących obszarach:

• Nowe podejście do produktu: Mozilla musi być organizacją internetową obejmującą wiele produktów. Powinien skupiać się na rozwiązywaniu problemów, budowaniu nowych produktów i angażowaniu użytkowników
• Nowy sposób myślenia: zmieni się z nastawienia obronnego i ochronnego na proaktywny, ciekawy i zaangażowany w kontakt z użytkownikami.
• Nowy nacisk na technologię: Fundacja będzie dążyć do zapewnienia przywództwa, testowania produktów i przyciągania biznesu do obszarów innych niż tradycyjna technologia internetowa.
• Nowe podejście do społeczności: Mozilla będzie dążyć do rozszerzenia swoich relacji z innymi społecznościami, aby przyczynić się do lepszego Internetu.
• Nowy nacisk na ekonomię. Zbadanych zostanie szereg różnych możliwości biznesowych, aby zapewnić finansowanie projektów bez poświęcania wartości.

Poza aktywizmem i słowami inspirowanymi poprawnością polityczną, w których pani Mitchell Barker zawija reklamę, prawda jest taka, że Wydaje się, że w końcu Mozilla Foundation zrozumiała, jak działa prawdziwy świat Albo nie?

Steve Klabnik, autor książek o programowaniu, współautor kilku projektów open source i były pracownik Mozilli, komentarz na swoim koncie na Twitterze mówi o poście:

Zauważyłem, że żaden z tych punktów nie wiąże się z „zmniejszaniem wynagrodzenia kadry kierowniczej”, zastanawiam się, czy coś się tam zmieni, czy też nadal będą to najgorsze osoby.

Klabnik cytuje wątek innego programisty ułóż wykres porównujący wynagrodzenie kadry kierowniczej (w górę) i udział w rynku nawigatora (w dół).
Komentarz, który ktoś robi w tym samym wątku, jest bardzo interesujący. Ponieważ zadałem sobie to samo pytanie:

Dlaczego Covid mocno uderzył Mozillę, podczas gdy większość innych graczy technicznych skorzystała?