IBM był firmą, która wniosła duży wkład w rozwój jądra Linux, wdrożyli ten system w wielu swoich dużych superkomputerach, serwerach i komputerach mainframe, a także przyczynili się do powstania Linux Foundation.
IBM kupił Red Hata za 34 miliardy dolarów, co zaskoczyło wiele osób, w tym żadnego innego wiceprezesa, Marco Billa-Petera.
Rzeczy muszą pozostać na swoim miejscu
Mówić Podczas Forum Red Hat 2018 w Sydney Bill-Peter wyjaśnił, że przejęcie „zaszokowało” pracowników firmy, sugerując, że to przejęcie powinno przebiegać bezproblemowo, aby pozostawić kulturę open source nietkniętą.
W przeciwnym razie misja Red Hata zostałaby zmieniona, co mogłoby doprowadzić do ogromnego wejścia firmy.
W tym, Marco Bill-Peter, starszy wiceprezes ds. Obsługi klienta i zaangażowania w firmie Red Hat, powiedział, że trzy tygodnie temu spotkał się z wiadomościami że organizacja, z którą był związany od ponad dekady, miała zostać sprzedana gigantowi technologicznemu IBM.
O ile przetwarzanie w chmurze wkracza do biznesu, istnieje wiele aplikacji i usług odpornych na działanie chmury.
„Wszyscy przeżyliśmy mały szok, przynajmniej ja byłem w szoku” - powiedział Bill-Peter Red Hat Forum 2018 w Sydney w środę.
„Mam 13 lat z firmy Red Hat iw przeciwieństwie do Maxa [McLarena, regionalnego wiceprezesa i dyrektora generalnego na Australię i Nową Zelandię], nie mam 13 lat z IBM, ale 13 z HP”.
Według Billa-Petera nie tylko to, co oferuje Red Hat, różni się od IBM, ale coFirma ma swoją własną kulturę, a jedną z nich jest całkowicie otwarte oprogramowanie - powiedział.
„Dla mnie to było naprawdę dziwne… i myślę, że wielu z nas czuje to samo, ponieważ identyfikujemy się z zasadami otwartego oprogramowania. To nie tylko open source, ale także nasza przejrzystość w tym, jak kierujemy organizacją ”. " Wyjaśnił.
Red Hat i IBM mogą harmonijnie rozwijać się razem
Uważa, że będąc własnością IBM, Red Hat może przyspieszyć ekspansję swojego portfolio open source, podkreślanie możliwości sprzedaży krzyżowej jako głównej korzyści dla firmy.
„Dla mnie, jako inżyniera, ważniejsze są różne rzeczy. To zobowiązanie do otwartego oprogramowania. Ponieważ naprawdę wierzymy, że open source i open source prowadzą do lepszych produktów, lepszych innowacji ”, powiedział jednak, czując się jak IBM. To zapewniło firmie Red Hat takie bezpieczeństwo.
Plan zakłada, że Red Hat pozostanie wierny otwartemu oprogramowaniu i będzie działał jako oddzielna i odrębna jednostka, co według Billa-Petera obejmuje zachowanie swojej wyjątkowej kultury.
„To naprawdę ważne” - powiedział.
„W Red Hat mamy około 13,000 13,000 osób. Jeśli kultura open source zostanie uderzona, uwierz mi, wiele z tych XNUMX XNUMX ludzi odejdzie.
„Znam więc kompromis: jeśli IBM wydaje jedną trzecią swojej kapitalizacji rynkowej na Red Hat, wiem, że to poważna sprawa”.
Bill-Peter stwierdził, że zezwolenie firmie Red Hat na niezależne działanie ma kluczowe znaczenie dla IBM I chociaż nowe kierownictwo może dyktować nowy kierunek firmy, nie powinien się on zasadniczo różnić od obecnego.
Tak, musi się dziać w odwrotny sposób, wszystko musi płynąć iw tym przypadku należy uzyskać lepsze wyniki niż te, które już zostały uzyskane.
również W najlepszym interesie IBM jest utrzymanie Red Hata tak, jak jest z powodów biznesowych, a Bill-Peter wskazuje na partnerstwa jego organizacji z niektórymi innymi gigantami technologicznymi.
Chcą zachować Red Hat jako niezależną Szwajcarię. Zgadnij, skąd jestem? ”Powiedział.
„Oznacza to, że gdybyśmy stali się częścią IBM, wielu naszych klientów lub partnerów, takich jak Amazon czy Google, nie współpracowałoby z nami przy następnej otwartej chmurze hybrydowej”.
„Dlatego bycie Szwajcarią IT dla firmy Red Hat jest naprawdę ważne”.