Salget av CollegeHumor. En leksjon vi må lære

Salget av CollegeHumor, eller for å være mer spesifikk, årsakene som førte til det salget Det er et emne som skal trekke oppmerksomheten til alle oss som elsker teknologi.
Mens de er i verden av gratis programvare, fortsetter mange å oppmuntre til en anakronistisk mistillit mot Microsoft, legger de til side den store trusselen som de utgjør Google, Apple, Facebook og Amazon.

Salget av CollegeHumor. Hvorfor skal vi bry oss?

Collegehumor er et tradisjonelt merke av komedieinnhold som distribueres av digitale plattformer. Grunnlagt i 1999, er det rettet mot mennesker mellom 18 og 49 år og vokste til mer enn 15 millioner unike månedlige besøkende, på deres hjemmeside.

Sammen med andre merker eies det av CH Media, inntil i går i hendene på IA / Interactive Corp. Imidlertid bestemte dette selskapet seg for å selge det meste av sin eierandel til kreativ direktør for CH.

Salg inkluderer oppsigelsen av de fleste av de ansatte.

En uidentifisert talsperson kommenterte at enheten som en del av avtalen vil restrukturere og vil si opp 100 ansatte i New York og Los Angeles, og forlater virksomheten med omtrent fem til ti personer.
Den nye eieren uttalte:

"Mens vi var på vei til å være lønnsomme, tapte vi likevel penger, og jeg har ikke penger å tape."

Veldig interessant, Diego. Men hva har det med oss ​​å gjøre?

Gi meg litt tålmodighet. La oss lese den offisielle forklaringen først til senere, når vi kommer til den alternative forklaringen, vil du forstå hva jeg mener.

Ifølge det økonomiske nyhetsnettstedet Bloomberg er årsaken til salget at IAC endrer porteføljen for å fokusere på vekstområder. Dette inkluderer underavdeling av enheten som driver datingsiden Tinder, og anskaffelsen av helsetjenesteportalen Care.com. Det ser ut til at det vil fortsette å vedlikeholde Vimeo videodelingsplattform og Daily Beast-nyhetsnettstedet.

Enig med dette, salget ser ut til å være fornuftigeller. Nettsteder som CollegeHumor kan ikke konkurrere med streamingtjenester som Netflix eller Amazon som har økt antall komedititler i katalogene sine.

Men som jeg har lovet deg, det er noe under overflaten.

Ifølge tidligere ansatte i selskapet, falt CH i samme felle som kollegaen Funny or Die, Facebook villedet dem med besøksstatistikk får dem til å tro at de var eldre. Begge ansatte ansatte for å imøtekomme et krav som ikke var sant.

En av dem, komikeren Adam Conover, forteller:

Dette skjedde med min gamle CollegeHumor-arbeidsgiver. For å slå YouTube feilet Facebook utrolige seertall, så CH henvendte seg til FB. Det gjorde også Funny or Die, blant mange andre. Resultatet: En en gang blomstrende komedieindustri på nettet ble desimert.

Conover forteller hvordan de gikk fra å ha videoer på nettstedet sitt til å legge dem ut på Facebook:

Vi la ut lenker på FB, selvfølgelig, men lenkene førte til nettstedet vårt! Jeg husker spesielt den skjebnesvangre dagen noen sa "Du må se tallene som lastet opp videoer kommer på Facebook." DET ER VILT! For godt til å passere! " Så vi begynte å legge ut videoer på Facebook.

Og uunngåelig resultat;

Problemet: det er ingen måte å tjene penger på. Faktisk, i stedet for at seere kommer til VÅRE side og ser annonsene, er Facebooks modell å belaste deg for tilgang til dine følgere. Nettstedstrafikken falt. Det gjorde også inntektene fra annonsene og derfor budsjettene for videoene. Våre besøk til FB var fantastiske! Men nå vet vi at de var løgn.

Digital markedsføringsspesialist Scott Galloway sette spørsmålet i tall:

Målgruppeberegningene ble oppblåst med 150-900%. Hele selskaper byttet strategi til video. Konkursbedrifter, folk som mister jobber, FB rømmer med 0.18% av årlig inntekt ($ 40M / $ 22B), slår på håndleddet.

Og det er her jeg ønsket å gå. eksistere mange muligheter for å lage våre egne alternativer til proprietære og kvasi-monopol tjenester fra Facebook, Google, Amazon og Apple. De kostnaden for webhotell har falt dramatisk og open source verktøy er veldig enkle å implementere. Nettsteder som Youtube eller Facebook skal bare brukes til å tiltrekke kunder til våre egne nettsteder som administreres med gratisverktøy.