Krisen i teknologisektoren En ny boble?

  • Store teknologiselskaper er i krise

Det ideologiske hatet som mange journalister og influencere føler mot Elon Musk hDe får Twitter-oppsigelser til å virke som en isolert hendelse når de bare er en dråpe vann i havet av permitteringer som avslører krisen i den teknologiske sektoren.

I denne artikkelen vil vi prøve å svare på spørsmålet om vi står overfor en enkel omorganisering av en bransje som har nådd markedsmetning eller en boble sprakk slik det skjedde i år 2000

hva er en boble

Vi kan forklare hva en boble er med noe vi lærte i de gamle tegneseriene: «Det som går opp må komme ned». For å gi en mer formell definisjon kan vi definere det someller en prosess med overdreven økning i verdien av en bransje (uttrykt i verdien av prisen på dens aksjer på aksjemarkedet) etterfulgt av en nedgang like brå som oppgangen. Dette skjer på relativt kort tid.

utvikling av en boble

Økonomen Hyman P Minsky identifiserte prosessen som en boble følger:

  • forskyvning: Investorer oppdager en ny forretningsmulighet som et nytt produkt eller teknologi som de forventer å tjene høy fortjeneste med.
  • Bom: Flere investorer slutter seg til i frykt for å bli utelatt. Dette fører til at aksjekursen stiger.
  • Eufori: Investorer kaster enhver form for forsiktighet til side som får prisene til å stige ukontrollert.
  • Tjene på det: De mest konservative eller kunnskapsrike investorene begynner å trekke seg ut når de har tjent en rimelig mengde eller ser de første tegnene på slutten av syklusen.
  • Panikk: Til slutt blir alle klar over at prisene kommer til å synke og prøver å komme seg ut, noe som fører til et enda større prisfall.

Et annet aspekt å vurdere i utviklingen av en boble er fra forbrukerens synspunkt.

Moores opplegg indikerer at hvert produkt trenger en modningsperiode før det blir tilgjengelig for allmennheten. Det blir først adoptert av en liten gruppe innovatører, og deretter spredt til et lite mindretall av tidlige brukere. Hvis produktet er vellykket, vil det bli brukt av flertallet til noe annet dukker opp, og bare et mindretall vil fortsette å bruke det.

Det er lett å finne skjæringspunktene mellom Minsky-trinnene og Moore-opplegget, Og det vil være lettere hvis vi legger til et tredje analyseverktøy: vekstandelsmatrisen.

Denne matrisen tar hensyn til to faktorer:

  • Veksthastigheten i markedet.
  • Deltakelsesraten for et produkt i det markedet.

Derfra definerer han fire produktklasser. Jeg skal endre rekkefølgen som vanligvis brukes for å få den til å falle sammen med Minsky-trinnene.

  1. Spørsmålsprodukter: De har en lav markedsandel, men det er folk som tror det har et stort vekstpotensial.
  2. stjerneprodukter: De genererer enorm fortjeneste og forventes å ha høyt vekstpotensial.
  3. Kuprodukter: De genererer overskudd, men de kommer ikke til å vokse mye mer.
  4. hundeprodukter: De genererer ikke fortjeneste og deres markedsandel synker.

Siden de fleste teknologirelaterte produkter krever enorme ressurser for å utvikle seg, må det være en balanse mellom investor og forbrukerinteresse.s. Et visst forslag kan være det forbrukerne trenger, men hvis det ikke klarer å vekke investorstøtte, vil det aldri nå markedet. Det samme skjer hvis investorer ser vekstpotensial i noe som forbrukerne ikke finner nyttig.

Dot com-boblen

På begynnelsen av XNUMX-tallet var det en overflod av venturekapital som gikk inn i teknologibaserte selskaper. I 1995 med fremveksten av Internett, ble mye av pengene sendt til selskaper hvis virksomhet var basert på den nye tjenesten i håp om at de skulle bli lønnsomme.

Imidlertid Mange av disse selskapene var knapt lønnsomme og klarte i de fleste tilfeller ikke å presentere et produkt som rettferdiggjorde prisen. som aksjene oppnådde under børsnoteringen.

Endelig kom markedet til fornuft, og i 2001 hadde de fleste av disse selskapene forsvunnet.

I den neste artikkelen vil vi se hva som er fellespunktene for den nåværende krisen med krisen i 2001, og om den kan beskrives som en boble.


Legg igjen kommentaren

Din e-postadresse vil ikke bli publisert. Obligatoriske felt er merket med *

*

*

  1. Ansvarlig for dataene: AB Internet Networks 2008 SL
  2. Formålet med dataene: Kontroller SPAM, kommentaradministrasjon.
  3. Legitimering: Ditt samtykke
  4. Kommunikasjon av dataene: Dataene vil ikke bli kommunisert til tredjeparter bortsett fra ved juridisk forpliktelse.
  5. Datalagring: Database vert for Occentus Networks (EU)
  6. Rettigheter: Når som helst kan du begrense, gjenopprette og slette informasjonen din.

  1.   Miguel Rodriguez sa

    Hvis vi tar tanken på den østerrikske handelshøyskolen til dens ytterste konsekvenser, ville hvert marked i større eller mindre grad være i en boble... Imidlertid kan mangelen på komponenter for produksjon av teknologiske deler og utstyr betraktes som en boble, på grunn av reguleringen og statlig intervensjon som har gjort det mulig å konsentrere flertallet av leverandørene til noen få (det er utnyttbare sjeldne jordarter i andre land som det av statlige grunner ble foretrukket å reservere så mye som mulig) i stedet for «Laissez faire et laissez passer, le monde va de lui même» (La gjøre og la passere, verden går av seg selv). Konsekvensene av dette er økningen i prisene (en økonomisk indikator på varens knapphet), dette er også delvis ansvarlig for fallet i programvareområdet på grunn av kostnadene ved å vedlikeholde ny programvare med større kapasitet (som i turn krever mer maskinvare), på den annen side, hvis vi fokuserer på modellene til sosiale nettverk som den nevnte twitter, kan og vil de avslå så lenge de ikke innoverer, oppdaterer programvareplattformen sin, tilleggstjenestene de måtte ha og dens omfang; Siden markedene alltid beveger seg mot det som gir størst fordel, er dette hvordan selskaper som anses som solide som Blockbuster eller Kodaq eller 3dfx blir redusert til nesten ingenting eller går fullstendig konkurs.

    1.    Diego German Gonzalez sa

      Riktignok er det for mange faktorer å vurdere. Men jeg tror i dette spesielle tilfellet er det mer på grunn av manglende tilpasning til endringer i markedet.