All menneskelig aktivitet trenger myter. Eksempler som stimulerer og setter kursen for de som kommer bak. Helter i den sjarmerende sjargongen til organisasjonssosiologer.
Selvfølgelig er det normalt at myter overdriver meritter og skjuler feil. Men det er grenser som ikke kan overskrides, det å ignorere andre mennesker ved ikke å anerkjenne deres bidrag.
Hvis man måtte tro noen historikere og spaltister. Steve Jobs opprettet datamaskinindustrien på seks dager, og den syvende holdt han sin berømte tale på Stanford. Jo, han hadde hjelp. I følge et program på History -kanalen var det romvesener som hadde ideene.
Jeg er ikke en hater Jeg erkjenner to viktige bidrag fra Steve Jobs til dataindustriens. Den første skulle ha installert ideen om at bruk av en datamaskin kan være en estetisk og vakker opplevelse. Den andre, en som Linux internettbrukere burde være evig takknemlig for.
29. april 2010, Steve Jobs, kunngjorde at verken iPhone, iPod Touch eller iPad ville kjøre Flash -innhold. Han baserte beslutningen på økt strømforbruk, enhet "henger", dårlig ytelse på mobile enheter, dårlig sikkerhet, mangel på berøringsstøtte og et ønske om å unngå at "et lag med tredjeparts programvare kommer mellom plattformen og utvikleren. '
Uten å rødme, klaget han over at Adobe -produktet var "av nesten hvilken som helst definisjon, Flash er et lukket system."
Adobe ville ende opp med å avbryte Flash, hvis støtte ble avsluttet i fjor.
Fra det øyeblikket ble HTML 5, Javascript og CSS3 standardene for multimedieavspilling på nettet.
10 år uten jobb. En visonario i Mr Magoo -stil
Stallmans mening
Midt i strømmen av glødende anmeldelser, lagt ut på tidspunktet for hans død, slo Richard Stallman den skremmende lappen.
Steve Jobs er død, pioner i å gjøre ideen om datamaskinen som fengsel stor, designet for å skille tullinger fra deres frihet.
Som Chicago-ordfører Harold Washington sa om den korrupte eks-ordføreren Daley, er jeg ikke glad for at han døde, men jeg er glad for at han dro. Ingen fortjener å dø: ikke Jobs, ikke Mr. Bill, ikke engang de som er skyldige i skader som er større enn hans. Men vi fortjener alle en slutt på Jobs onde innflytelse på folks datamaskiner.
Dessverre fortsetter denne innflytelsen til tross for fraværet. Vi kan bare håpe at hans etterfølgere, i forsøket på å fortsette arven, vil være mindre effektive.
Dagen han forlot Apple
Jobs 'unnskyldere insisterer på å fremstille ham som en visjonær foran sin tid, men, virkeligheten er at det meste av tiden ikke traff en.
På 80 -tallet, Apple bestemte seg for å overlate ledelsen av selskapet til en profesjonellDen utvalgte var John Sculley, en tidligere Pepsico -leder. Jobs overtok i mellomtiden et team som hadde ansvaret for å designe en ny datamaskin, Macintosh.
Jobs forventet at den nye datamaskinen skulle selge 80.000 1984 enheter innen utgangen av XNUMX seller hva de produserte et beløp for å dekke etterspørselen. Dessverre skjedde det søksmålet aldri, og det var helt Jobs skyld.
Macintosh hadde ikke nok minne (128 KB mot 512 av konkurransen) og applikasjonskatalogen var begrenset. Hva mer. mange Apple II -teammedlemmer som sto for 70% av selskapets inntekter, følte seg svekket og forlotRon.
Steve Jobs skyldte alle på fiaskoen bortsett fra ham selv. Til slutt ønsket han å sparke Sculley og utnytte det faktum at ledelsen skulle på tur. Sculley fant ut, møtte styret i selskapet og oppnådde enstemmig støtte ved å fjerne Jobs fra lederstillingene.
Jobs ble sint, han solgte alle aksjene unntatt en. (Jeg antar å fortsette å plage aksjonærmøtene) og han forlot selskapet.
Fri for ballast klarte Sculley å finne en nisje for Macintosh (Desktop Publishing) omstrukturerte selskapet ved å redusere og overbevise programvareselskaper om å produsere titler for denne plattformen.