De wereld van vrije software en open source ontsnapt niet aan de algemene realiteit. Mensen zijn overal hetzelfde en hun interactie genereert altijd dezelfde conflicten. Over het algemeen echoot de Linux-blogsfeer meestal niet, tenzij het bekende karakters betreft, maar we hebben ons percentage klachten over intimidatie en discriminatie.
In dit geval een voormalige werknemer klaagt SUSE aan wegens discriminatie.
Dit is niet zomaar een klacht, nadat IBM Red Hat, SUSE Software Solutions Germany GmbH kocht. is 's werelds grootste onafhankelijke Linux-bedrijf. Bovendien, Het is een Duits bedrijf en de klacht betreft discriminatie van de joodse religie.
Het is waar dat het bedrijf vandaag een andere eigenaar en een andere persoon als CEO heeft, maarklager stelt dat de huidige autoriteiten niets doen om de situatie te veranderen.
De klacht tegen SUSE
WHO doet de klacht is Bryan Lunduke, een voormalige SUSE-medewerker. Dit was naar eigen zeggen zijn rol binnen het bedrijf:
In het jaar 2013 kwam ik bij SUSE, met name het marketingteam.
Tijdens mijn tijd dat ik voor SUSE (het oudste Linux-bedrijf ter wereld) werkte, was ik zonder twijfel de meest publiekelijk zichtbare persoon binnen het bedrijf.
Ik nam niet alleen een groot publiek mee toen ik bij het bedrijf kwam, maar later: ik werd gekozen in het bestuur van openSUSE, vertegenwoordigde SUSE op conferenties (en in interviews) in het hele land en creëerde enkele van de meest succesvolle advertentiecampagnes in SUSE-geschiedenis. (en Linux). mijn naam en mijn persoonlijke merk raakten nauw verbonden met SUSE. Hij werd algemeen beschouwd als de persoon bij uitstek voor alles wat SUSE-marketing met Linux te maken heeft.
Een van de dingen die Bryan en zijn team deden was: verspreid Linux met berichten die verwijzen naar vakanties, nog te zien in SUSE's blog een poster met de titel "How Linux Saved Christmas."
Omdat hij zelf van de joodse religie was, Lunduk merkte dat ze nooit een bericht hadden gepubliceerd met betrekking tot hun festiviteiten, daarom maakte hij in 2015 een publicatie van Happy Hanukkah! die op de sociale netwerken van het bedrijf verscheen.
Chanoeka wordt gevierd, afhankelijk van de omzetting tussen de Hebreeuwse en de Gregoriaanse maankalender) tussen eind november en begin december) en herdenkt dat, tijdens de zuivering van de Tweede Tempel in Jeruzalem, de lamp die het verlichtte, bleef branden gedurende acht dagen toen ik maar voor één olie had.
Klager zegt dat hij onmiddellijk instructies heeft gekregen van het hoofd marketing (sommige posities boven de hiërarchie) om die publicatie te verwijderenn, haar specifiek duidelijk makend dat ze alle anderen moet laten vallen. Om te laten zien dat ze niets tegen de rest van de partijen hadden, werd er meteen een e-mail gestuurd naar al het personeel om alle medewerkers uit te nodigen om kerstliederen te zingen op kantoor.
bedrijfshouding
Bryan Lunduke zegt dat hij via hiërarchische kanalen zijn bezorgdheid heeft geuit bij zijn directe superieur, die het doorgaf aan de commandostructuur. Zijn meerdere werd ontslagen en zijn vervanger om dezelfde reden ook. Wat is er met het hoofd marketing gebeurd? Hij is gepromoveerd.
Wat Bryan zelf betreft, zegt hij, hij werd berispt, uit het team verwijderd en een loonsverhoging geweigerd. In ieder geval bleef hij aandringen tot hij de topman bereikte en een onderzoek op gang kon krijgen. Het resultaat hiervan was dat er geen discriminatie was.
Maar daar houden de klachten niet op.
Bryan, als hoofd van sociale media en de belangrijkste woordvoerder van het bedrijf, moest aanwezig zijn op SUSECON, de jaarlijkse conferentie van het bedrijf. Om de een of andere reden besloot iemand het te plannen in de week tussen Rosj Hasjana en Yom Kippur (de twee belangrijkste feestdagen van het Joodse volk (*)). De sluiting was precies op Yom Kippur-dag, wat specifiek een niet-werkdag is.
Uiteindelijk, na wat hij omschrijft als intimidatie, verliet de directeur het bedrijf en zweeg tot 2022. toen het bedrijf al een nieuwe president en een nieuwe eigenaar had.
Nadat de nieuwe CEO was aangesteld, nam ik contact met haar op. Op een beleefde manier liet ik hem weten dat ik gedwongen was het bedrijf te verlaten na discriminatie van Joden (en een beleid om het spreken in het openbaar over Joden te verbieden). En dat hij wilde dat ze op de hoogte was van problemen uit het verleden, zodat ze ervoor kon zorgen dat anderen dit in de toekomst niet zouden overkomen.
De nieuwe CEO van SUSE reageerde door mij te blokkeren op Twitter.
Klager beweert kennis te hebben van huidige werknemers dat: discriminerende praktijken blijven bestaan.
Het ligt niet binnen het bereik van een simpele blogger om de waarheid te bepalen van wat er is gerapporteerd. Ik kan gewoon het woord verspreiden, zodat volledig wordt opgehelderd wat er echt is gebeurd.
*Elke correctie over onnauwkeurigheden in de verwijzingen naar de vieringen van de Joodse religie is welkom.