IBM is een bedrijf dat veel heeft bijgedragen aan de ontwikkeling van de kernel Linux, ze hebben dit systeem geïmplementeerd in veel van hun grote supercomputers, servers en mainframes en hebben ook bijgedragen aan de Linux Foundation.
IBM kocht Red Hat voor $ 34 miljard, en dit verraste veel mensen, inclusief geen andere vice-president, Marco Bill-Peter.
De dingen moeten op hun plaats worden gehouden
sprekend Op het Red Hat Forum 2018 in Sydney legde Bill-Peter uit dat de overname de werknemers van het bedrijf 'schokte', suggereert dat deze overname vlot moet verlopen, om de open source cultuur intact te laten.
Anders zou de missie van Red Hat worden gewijzigd en dit zou kunnen leiden tot een enorme toetreding van het bedrijf.
In deze, Marco Bill-Peter, Senior Vice President Customer Experience and Engagement bij Red Hat, zei drie weken geleden dat hij met het nieuws te maken kreeg dat de organisatie waar hij al meer dan een decennium bij zat, verkocht zou worden aan de techgigant IBM.
Zo ver en snel als cloud computing in het bedrijf komt, zijn er veel cloud-veerkrachtige applicaties en services.
"We hadden allemaal een kleine schok, ik had tenminste een schok", vertelde Bill-Peter woensdag aan Red Hat Forum 2018 in Sydney.
"Ik ben 13 jaar oud van Red Hat, en in tegenstelling tot Max [McLaren, Regional Vice President en General Manager Australië en Nieuw-Zeeland], ben ik geen 13 jaar oud van IBM, maar ik ben 13 jaar oud van HP."
Volgens Bill-Peter verschilt niet alleen wat Red Hat te bieden heeft van IBM, maar ook watHet bedrijf heeft zijn eigen cultuur, een daarvan is volledig te danken aan open source, zei hij.
“Voor mij was het zo, dit was echt raar… en ik denk dat velen van ons hetzelfde voelen omdat we ons identificeren met open source principes. Het is niet alleen open source, het is ook onze transparantie over hoe we de organisatie leiden. " " Hij legde uit.
Red Hat en IBM kunnen in harmonie samen groeien
Onder het eigendom van IBM gelooft het dat Red Hat de uitbreiding van zijn open source-portfolio kan versnellen, het benadrukken van mogelijkheden voor cross-selling als een belangrijk voordeel voor het bedrijf.
“Voor mij als ingenieur zijn verschillende dingen belangrijker. Het is een toewijding aan open source. Omdat we echt geloven dat open source en de open source-manier leiden tot betere producten en betere innovatie ”, zei hij echter, met het gevoel dat hij IBM was. Het heeft Red Hat die zekerheid gegeven.
Het plan is dat Red Hat trouw blijft aan open source en functioneert als een aparte en aparte eenheid, wat volgens Bill-Peter ook het behoud van zijn unieke cultuur inhoudt.
‘Dat is heel belangrijk’, zei hij.
“Bij Red Hat hebben we ongeveer 13,000 mensen. Als de open source-cultuur een klap krijgt, geloof me, veel van die 13,000 mensen zullen vertrekken.
"Dus ik ken de afweging: als IBM een derde van zijn marktkapitalisatie aan Red Hat besteedt, weet ik dat dat serieus is."
Bill-Peter verklaarde dat het voor IBM van cruciaal belang is om Red Hat onafhankelijk te laten opereren En hoewel het nieuwe leiderschap de nieuwe richting van het bedrijf kan dicteren, zou het niet wezenlijk anders moeten zijn dan waar het nu naar toe gaat.
Ja, het moet andersom gebeuren, alles moet stromen en in dit geval moeten er betere resultaten worden behaald dan die al zijn behaald.
ook Het is in het belang van IBM om Red Hat te behouden zoals het is om zakelijke redenen, waarbij Bill-Peter wijst op partnerschappen die zijn organisatie heeft met enkele van de andere technische giganten.
Ze willen Red Hat als onafhankelijk Zwitserland behouden. Raad eens waar ik vandaan kom? 'Zei hij.
"Dit betekent dat als we onderdeel zouden worden van IBM, veel van onze klanten of partners, zoals Amazon of Google, niet met ons zouden samenwerken aan de volgende open hybride cloud."
"Daarom is het erg belangrijk om het IT-Zwitserland voor Red Hat te zijn."