शेवटची सुरुवात. युनिक्सचा पूर्व इतिहास भाग 9

शेवटची सुरुवात

बेल लॅबने त्यांच्या पिढीतील अनेक हुशार शास्त्रज्ञ ठेवले. काहींनी तर मूळ कंपनीत व्यवस्थापकीय पदे भूषवली. पण असे असले तरी, त्यांना त्यांच्या आजूबाजूला होत असलेला बदल दिसत नव्हता. बदलण्याची जबाबदारी मुख्यत्वे बेल लॅबची होती. समजून घ्या ही कथा ते आम्हाला समजण्यास मदत करेल युनिक्स ही कार्यप्रणाली संदर्भाची का बनली आणि आज ती वापरण्याऐवजी बहुतेक संगणक पुन: अंमलबजावणी किंवा प्रेरणा का चालवतातs ज्यांचा दावा आहे त्यांच्यासाठी, जेव्हा मी ही मालिका पूर्ण करेन आणि युनिक्सचा इतिहास सुरू करण्यापूर्वी, मी ग्रंथसूची स्रोत प्रकाशित करण्याचे वचन देतो.

संस्थेच्या शेवटाची सुरुवात

AT&T च्या अधिकाऱ्यांनी सर्वात वाईट पापे केली. ते विसरले की ते कंपनी चालवतात. त्यांनी ऍपल पाई, जुलै 4 फटाके किंवा थँक्सगिव्हिंग फुटबॉल गेमच्या पातळीवर अमेरिकन संस्था म्हणून त्यांची मक्तेदारी पाहिली. राजकारणी आणि नोकरशहा आहेत जे त्यांना आठवण करून देण्यास इच्छुक आहेत या चिन्हेकडे दुर्लक्ष करणे त्यांनी पसंत केले (ते पुढील लेखाचा भाग असेल) परंतु, अमेरिकन ग्राहकांनीच स्पष्टपणे संदेश पाठवला तेव्हा त्यांना याचा सामना करावा लागला.

XNUMX व्या शतकाच्या दुसऱ्या दशकात जेव्हा थिओडोर वेलने कंपनी ताब्यात घेतली तेव्हा त्याने आपल्या पूर्ववर्तींच्या आक्रमक विस्तार प्रणालीचा त्याग करण्याचा निर्णय घेतला आणि राष्ट्रीय आणि राज्य प्राधिकरणांसह मक्तेदारीच्या अटींवर सहमत. त्यावेळी मक्तेदारीला अर्थ प्राप्त झाला कारण एकात्मिक संप्रेषण प्रणाली तयार करण्यासाठी आवश्यक असलेल्या गुंतवणूकी (विशेषतः यूएसए सारख्या विस्तृत आणि विविध भूगोलात) फक्त मोठ्या कंपन्या किंवा सरकारांसाठी उपलब्ध होत्या.

वेल यांनीच अधिकार्‍यांना नियामक तयार करण्याची सूचना केली नाही. काय नियमन करावे हेही त्यांनी शिकवले. स्थानिक पातळीवर किफायतशीर किमतीत मूलभूत सेवा देण्याचे उद्दिष्ट त्याने स्थापित केले.. मोठ्या कॉर्पोरेशन आणि उच्च दर देऊ शकतील अशा राज्य संस्थांसाठी लांब अंतरावरील संप्रेषण अधिक आवश्यक होते.

मला हे जाणून आश्चर्य वाटले की AT&T च्या उत्पन्नाचा एक स्रोत संप्रेषणाशी नसून वित्ताशी संबंधित आहे.. कंपनीने लाईन्स आणि उपकरणे बसवण्यासाठी वित्तपुरवठा करण्यासाठी कमी दराचे कर्ज मिळवले. या बदल्यात, फरक राखून त्यांना ग्राहकांना किंचित जास्त दराने वित्तपुरवठा करण्यात आला.

बदल, सर्व काही बदलते

XNUMX च्या सुरुवातीच्या काळात अनेकांना हे स्पष्ट झाले होते की व्यवस्था बदलावी लागेल. रस्त्यांच्या जाळ्याचा विस्तार, ऑटोमोबाईलचे लोकप्रियीकरण, स्त्रियांची मुक्ती आणि दुस-या महायुद्धामुळे जगाने पाहिलेल्या लोकांची संख्या यामुळे गंभीर सामाजिक बदल घडले.

प्रथम, किशोरवयीन मुलांनी स्वतःला त्यांच्या पालकांपासून वेगळे करण्याचे मार्ग शोधण्यास सुरुवात केली. दुसरे म्हणजे, लोकांना घरापासून लांब प्रवास करण्याची सवय लागली. जेव्हा मक्तेदारी बांधली गेली, तेव्हा लोकांना त्यांच्या गावात टेलिफोन वापरण्याचे ध्येय होते. आता लांब पल्ल्याच्या कॉल्समध्ये त्याचा अधिकाधिक वापर होत होता. समस्या अशी होती की वेलच्या कल्पना केलेल्या योजनेत, दीर्घ-अंतराच्या संप्रेषणांनी स्थानिक कॉलला अनुदान दिले कारण सिस्टमला स्थानिक नेटवर्कचे नेटवर्क म्हणून पाहिले जात होते.

आणि, मित्र शॅननमुळे झालेला गोंधळ विसरू नका त्याच टेलिफोन प्रणालीद्वारे व्हिडिओ आणि डेटा सिग्नल प्रसारित करणे कसे शक्य होते हे दाखवून.

AT&T ने समस्या सोडवली. एकाधिक प्रकारचे डेटा प्रसारित करण्यासाठी आणि लांब अंतरावर लक्ष केंद्रित करण्यासाठी एकल नेटवर्क म्हणून त्याच्या सेवेची पुनर्व्याख्या करण्याऐवजी, पारंपारिक व्यवसायात आपले प्रयत्न वाढवण्याचा निर्णय घेतला. अर्थात, पूर्वीचे करणे म्हणजे राज्य आणि राष्ट्रीय नियामकांशी चर्चा करणे आणि शेवटी मक्तेदारी सोडणे होय.

लोकांनी टेलिफोनचा अधिक वापर करावा आणि दुसरी किंवा तिसरी लाईन देखील भाड्याने घ्यावी यासाठी कंपनीने अशा प्रकारे आक्रमक मोहीम सुरू केली.. वेस्टर्न इलेक्ट्रिकने सजावटीच्या गॅजेट्सची रचना करून मोठे ऍपल बनवले. कॉर्पोरेट मार्केटमध्ये व्हिडिओफोन विकण्याचाही त्याने प्रयत्न केला (आणि अयशस्वी झाला).

बक्षीस म्हणून मोठ्या लांब अंतरावरील कॉल वापरकर्त्यांना सवलत देण्यास सुरुवात केली.

भांडवलशाही बद्दल काय चांगले आहे की कोणीतरी नेहमी गरज ओळखतो आणि ती पूर्ण करतो, जोपर्यंत ती फायदेशीर असते आणि त्यावर प्रतिबंधित असलेल्या नियमांची पर्वा न करता. AT&T ला संगणक बाजारात प्रवेश करण्यापासून प्रतिबंधित करण्यात आले होते आणि ते मक्तेदारी विशेषाधिकारासाठी इतके समर्पित होते की त्यांनी संगणक म्हणून ओळखले जाऊ शकणारे विपणन उपकरण टाळले. तथापि, इतर कंपन्या कायदेशीर अडथळे असूनही, त्यांनी स्वयंचलित टेलिफोन एक्सचेंज आणि बरेच स्वस्त मोडेम बाजारात आणण्यास मागेपुढे पाहिले नाही. कालांतराने, न्यायाधीश या कंपन्यांच्या बाजूने निर्णय घेतील, त्यांना कायदेशीर बनवतील.

मोठ्या वापरकर्त्यांसाठी आंतरराष्ट्रीय कॉलवरील सवलत तुम्हाला आठवते का? लगेच कोणीतरी दलालीचा व्यवसाय शोधला. याने मोठे डेटा प्लॅन विकत घेतले आणि त्यांचे तुकडे केले जेणेकरून वैयक्तिक वापरकर्त्यांना कमी खर्चाचा फायदा होईल. तसेच AT&T हे रोखण्यात अपयशी ठरले.

आणि शेवटी आली महागाई. कंपनीने साध्य केलेले कमी वित्तपुरवठा दर ही भूतकाळातील गोष्ट आहे. आणि, तो वापरकर्ता फी वाढवू शकत नसल्यामुळे, एकेकाळी पैसा कमावण्याचा जो मार्ग होता, तो आता निधीचा निचरा झाला आहे.

मी वचन देतो, आणखी एक लेख आणि आम्ही युनिक्सवर येऊ.

यूनिक्सची प्रागैतिहासिक
संबंधित लेख:
यूनिक्सची प्रागैतिहासिक आणि बेल लॅबची भूमिका
वैज्ञानिक आणि अभियंते यांना एकत्र आणत आहे
संबंधित लेख:
वैज्ञानिक आणि अभियंते यांना एकत्र आणत आहे. यूनिक्सची प्रागैतिहासिक भाग 2
व्हॅक्यूम ट्यूब
संबंधित लेख:
व्हॅक्यूम ट्यूब. युनिक्स भाग 3 ची प्रागैतिहासिक
ट्रान्झिस्टरचे आगमन
संबंधित लेख:
ट्रान्झिस्टरचे आगमन. प्रीमिक्सरी ऑफ युनिक्स पार्ट फोर
संबंधित लेख:
मिस्टर क्लॉड शॅनन. युनिक्सचा प्रागैतिहासिक भाग पाच
शॅननचे काम
संबंधित लेख:
शॅननचे काम. युनिक्सचा पूर्व इतिहास भाग 6
माहिती सिद्धांत
संबंधित लेख:
माहिती सिद्धांत. युनिक्सचा पूर्व इतिहास भाग सात
अनेक संदेश, एक स्वरूप
संबंधित लेख:
अनेक संदेश, एक कोड. युनिक्सचा पूर्व इतिहास भाग आठ.

आपली टिप्पणी द्या

आपला ई-मेल पत्ता प्रकाशित केला जाणार नाही. आवश्यक फील्ड चिन्हांकित केले आहेत *

*

*

  1. डेटासाठी जबाबदार: AB इंटरनेट नेटवर्क 2008 SL
  2. डेटाचा उद्देशः नियंत्रण स्पॅम, टिप्पणी व्यवस्थापन.
  3. कायदे: आपली संमती
  4. डेटा संप्रेषण: कायदेशीर बंधन वगळता डेटा तृतीय पक्षास कळविला जाणार नाही.
  5. डेटा संग्रहण: ओकेन्टस नेटवर्क (EU) द्वारा होस्ट केलेला डेटाबेस
  6. अधिकारः कोणत्याही वेळी आपण आपली माहिती मर्यादित, पुनर्प्राप्त आणि हटवू शकता.

  1.   झेरुआ म्हणाले

    मला इतिहासाचा हा तुकडा आवडतो जो तुम्ही आम्हाला सांगत आहात आणि केवळ संप्रेषणाच्या स्वरूपातच नव्हे तर इलेक्ट्रॉनिक्सच्या क्षेत्रातील क्रांतीबद्दल आणि शेवटी डिजिटायझेशन कसे झाले याबद्दल.

    या वस्तू आमच्याकडे आणल्याबद्दल आलिंगन आणि धन्यवाद.

    1.    डिएगो जर्मन गोंझालेझ म्हणाले

      टिप्पणी दिल्याबद्दल धन्यवाद.