CollegeHumor pārdošana. Nodarbība, kas mums jāiemācās

CollegeHumor pārdošana vai, precīzāk sakot, iemesli, kas noveda pie šīs pārdošanas Tā ir tēma, kurai jāpievērš uzmanība mēs visi, kas mīlam tehnoloģijas.
Lai gan brīvās programmatūras pasaulē daudzi turpina rosināt anahronisku neuzticēšanos Microsoft, viņi to noliek malā lielie draudi, ko viņi veido Google, Apple, Facebook un Amazon.

CollegeHumor pārdošana. Kāpēc mums vajadzētu rūpēties?

collegehumor ir tradicionāls zīmols komēdiju saturs, ko izplata digitālās platformas. Dibināta 1999. gadā, tā ir paredzēta cilvēkiem vecumā no 18 līdz 49 gadiem un pieauga līdz vairāk nekā 15 miljoni unikālu apmeklētāju mēnesī, viņu tīmekļa vietnē.

Līdz ar citiem zīmoliem līdz vakar vakaram tā pieder CH Media, IA / Interactive Corp rokās. Tomēr šī kompānija nolēma lielāko daļu savas daļas pārdot CH radošajam direktoram.

Izpārdošana ietver lielākās daļas darbinieku atlaišana.

Neidentificēts pārstāvis komentēja, ka līguma ietvaros vienība tiks pārstrukturēta un atlaidīs 100 darbiniekus Ņujorkā un Losandželosā, atstājot biznesu ar apmēram pieci līdz desmit cilvēki.
Jaunais īpašnieks paziņoja:

"Kamēr mēs bijām ceļā uz rentabilitāti, mēs tomēr zaudējām naudu, un man pašai nav naudas, ko zaudēt."

Ļoti interesanti, Djego. Bet kāds tam sakars ar mums?

Dodiet man mazliet pacietības. Vispirms lasīsim oficiālo paskaidrojumu vēlāk, kad nonāksim pie alternatīvā skaidrojuma, jūs sapratīsit, uz ko es tiecos.

Saskaņā ar ekonomikas ziņu vietni Bloomberg pārdošanas iemesls ir IAC maina savu portfeli, lai koncentrētos uz izaugsmes jomām. Tas ietver vienības, kas vada iepazīšanās vietni Tinder, apakšnodaļu un veselības aprūpes portāla Care.com iegādi. Šķiet, ka tā turpinās uzturēt Vimeo video koplietošanas platformu un Daily Beast ziņu vietni.

Piekrītiet tam, šķiet, ka pārdošanai ir jēgavai. Vietnes, piemēram, CollegeHumor, nespēj konkurēt ar straumēšanas pakalpojumiem piemēram, Netflix vai Amazon, kas savos katalogos ir palielinājuši komēdiju nosaukumu skaitu.

Bet, kā es jums solīju, tur kaut kas atrodas zem virsmas.

Pēc bijušo uzņēmuma darbinieku teiktā, CH nonāca tādās pašās slazdos kā viņa kolēģis Funny or Die, Facebook viņus maldināja ar apmeklējumu statistiku liekot viņiem uzskatīt, ka viņi ir vecāki. Abi algoja personālu, lai apmierinātu pieprasījumu, kas nebija patiess.

Viens no viņiem, komiķis Adams Konovers, stāsta:

Tas notika ar manu veco CollegeHumor darba devēju. Lai pieveiktu YouTube, Facebook viltoja neticamus skatītāju numurus, tāpēc CH vērsās pie FB. Tāpat darīja Funny or Die, starp daudziem citiem. Rezultāts: kādreiz plaukstošā tiešsaistes komēdiju industrija tika iznīcināta.

Conover stāsta, kā viņiem gāja no videoklipu ievietošanas savā vietnē līdz to ievietošanai Facebook:

Mēs, protams, ievietojām saites FB, taču saites noveda pie mūsu vietnes! Es īpaši atceros to liktenīgo dienu, kad kāds teica: "Jums ir jāredz skaitļi, kurus augšupielādētie videoklipi saņem Facebook." TAS IR TRAKI! Pārāk labi iet garām! " Tāpēc mēs sākām ievietot videoklipus vietējā līmenī Facebook.

Un neizbēgams rezultāts;

Problēma: nav iespējas nopelnīt. Faktiski tā vietā, lai skatītāji apmeklētu MŪSU vietni un redzētu reklāmas, Facebook modelis ir iekasēt maksu par piekļuvi saviem sekotājiem. Vietnes trafika kritās. Tāpat darīja ieņēmumi no reklāmām un līdz ar to arī videoklipu budžets. Mūsu apmeklējumi FB bija pārsteidzoši! Bet tagad mēs zinām, ka tie bija meli.

Digitālā mārketinga speciālists Skots Galovejs ielieciet jautājumu skaitļos:

Mērķauditorijas rādītāji tika palielināti par 150–900%. Visi uzņēmumi mainīja savu stratēģiju uz video. Bankrotējuši uzņēmumi, cilvēki, kas zaudē darbu, FB aizbēg ar 0.18% no gada ieņēmumiem (40 miljoni ASV dolāru / 22 miljardi ASV dolāru), uzsitot uz plaukstas.

Un šeit es gribēju doties. pastāvēt daudzas iespējas izveidot savas alternatīvas patentētiem un gandrīz monopola pakalpojumiem no Facebook, Google, Amazon un Apple. The tīmekļa mitināšanas izmaksas ir dramatiski kritušās un atvērtā koda rīkus ir ļoti viegli ieviest. Vietnes, piemēram, Youtube vai Facebook, jāizmanto tikai, lai piesaistītu klientus mūsu pašu vietnēm, kuras pārvalda ar bezmaksas rīkiem.