IBM sadarbojas ar Canonical, lai sniegtu risinājumus finanšu iestādēm
IBM sadarbojas ar Canonical. Microsoft sadarboties ar Google lai palaistu Android tālruni. Ja es turpināšu rakstīt šāda veida rakstus, Linux Adictos Tas kļūs par žurnālu ¡Hola! no Linux emuāru sfēras.
Patiesībā, Tas nav saistīts ar mīlestību, bet ar biznesu. Kaut arī dažas sliktas domas varētu teikt, ka tieši tas pats notiek ar sirds žurnālu pāriem.
Kāpēc IBM sadarbojas ar Canonical?
Kopš tā laika ir pagājis ilgs laiks abi uzņēmumi bija strādājuši kopā. Atšķirība ir tā tagad IBM pieder Red Hat. Red Hat konkurē ar Canonical par tiem pašiem klientiem, uz kuriem vērsta šī sadarbība.
Tas neapturēja Ubuntu Linux mātesuzņēmuma Canonical dibinātāju un izpilddirektoru Marku Šortvortu un IBM Z un LinuxONE izpilddirektoru Rosu Mauri, sanāks kopā ar augstākajiem vadītājiem atbildīgs par informācijas tehnoloģijām finanšu pakalpojumu uzņēmumos.
Pasākumā, kas notika Ņujorkā, abi vadītāji paskaidroja vadītājiem finanšu pakalpojumu sniegšanas priekšrocības lieldatoru sistēmāse mākonī bāzētā Ubuntu Linux.
Tagad Kāpēc IBM ir nepieciešama Canonical kad Red Hat Enterprise Linux var perfekti darboties jūsu datoros?
Intervijā ar specializētu informācijas nesēju Shuttleworth paskaidroja:
Klienti vēlas lieldatora drošību un Ubuntu elastību. Daži jautā par Ubuntu un Z, un IBM viņiem dod šo iespēju.
Es atkārtoju frāzi gadījumā, ja tas jums nebūtu skaidrs
Daži jautā par Ubuntu un Z, un IBM viņiem dod šo iespēju.
Gadsimtu vecam uzņēmumam, piemēram, IBM, bija jāierodas, lai par to atgādinātu brīvās programmatūras kopienai veiksmes noslēpums ir dot lietotājiem to, ko viņi prasa, nevis tas, ko izstrādātājiem patīk kodēt.
Canonical dibinātājs neuzskata, ka Red Hat pirkums ietekmēs darījumu.
Mums ir ērti strādāt ar IBM. Mums joprojām ir aktīvi projekti ar Z, Power un IBM Cloud. Ubuntu visās šajās platformās aug.
Viņš arī aprakstīja, no kā sastāv to finanšu iestāžu tirgus, uz kurām tie orientējas.
Vecākas bankas un finanšu kompānijas sāk saprast arī mākoni un jauno DevOps stilu. Daži iesācēji arī apvieno Z ar Ubuntu.
Laikā, kad zināja, ka IBM iegādājās Red Hat, Marks Šuttvorts bija rakstījis:
IBM Red Hat iegāde ir nozīmīgs brīdis, kad atvērtā koda sistēma nonāk vispārējā straumē. Mēs apsveicam Red Hat par tās lomu atvērtā pirmkoda sistēmu izveidē kā Wintel ziņā pazīstamu un sarautu tradicionālā UNIX aizstājēju. Šajā ziņā RHEL bija izšķirošs solis atvērtā koda kustībā.
Tomēr pasaule ir gājusi tālāk. UNIX aizstāšana vairs nav pietiekama. RHEL palēninātā izaugsme, atšķirībā no Linux paātrinājuma kopumā, ir spēcīgs tirgus rādītājs tam, kāds būs nākamais atvērtā koda vilnis ...
... Pārvietošanās ar izstrādātāju ātrumu nozīmē atvērtā koda izmantošanu veidos, kas ļāvuši uzticēties Ubuntu pasaules lielākajiem uzņēmumiem, visātrākajiem pasaules jaunizveidotajiem uzņēmumiem un tiem, kuri uzskata, ka drošību un ātrumu vislabāk var atrisināt kopā.
Daži kopīgi pakalpojumi, ko piedāvā IBM un Canonical
Digitālo aktīvu glabāšanas pakalpojumi
Tā ir lai droši pārvaldītu viedos līgumusun tajā pašā laikā nodrošināt ātru piekļuvi digitālajiem aktīviem.
Šis pakalpojums darbojas IBM LinuxONE serveros ar operētājsistēmu Ubuntu. Aparatūras platforma ir balstīta arī uz IBM Crypto Express 6S aparatūras drošības moduļiem.
Risinājumi valstīm ar maz resursu
Lai gan detaļu nav pārāk daudz, ir zināms, ka arī IBM un Canonical strādā kopā ar Francijas vērtspapīru programmatūras uzņēmumu SLIB; Phoenix Systems, Šveices uzņēmums, kas specializējas digitālās piekļuves nodrošināšanā; un plastmasas banka, videi draudzīgs otrreizējās pārstrādes uzņēmums. Mērķis ir radīt finanšu risinājumus nabadzības skartajām valstīm.
Kāpēc pirkt Red Hat?
Daži nozares analītiķi netic, ka Red Hat un IBM ilgi paliks atsevišķi. Patiesībā viņi spekulē, ka Jim Whitehurst, Red Hat izpilddirektors, īstermiņā kļūs par Džinu Rommeti IBM vadībā.
Tā kā personālā datora pirmajās dienās nav izdevies atbildēt uz klonu izaicinājumiem, IBM arvien vairāk zaudē vadību. Lai gan tās pētnieki turpina attīstīt novatoriskus risinājumus, firma nespēj tos pārvērst produktos, kas gūst panākumus tirgū. Šķiet, ka tas nav arī ļoti efektīvs, lai piesaistītu klientus no jaunākiem uzņēmumiem tradicionālākās nozarēs vai jaunuzņēmumus jaunos sektoros.
Teorija ir tāda, ka tas, kas tika iegādāts, nebija zīmols Red Hat vai tā tehnoloģijas. Tas, kas tika nopirkts, ir inovāciju un pakalpojumu kultūra, kas to pārveidoja par visveiksmīgāko uzņēmumu atvērtā koda pasaulē.