„CollegeHumor“ pardavimas. Pamoka, kurią turime išmokti

„CollegeHumor“ pardavimas arba tiksliau, priežastys, kurios paskatino tą pardavimą Tai tema, į kurią reikėtų atkreipti dėmesį visi mes, mėgstantys technologijas.
Nors laisvos programinės įrangos pasaulyje daugelis ir toliau skatina anachronišką nepasitikėjimą „Microsoft“, jie atidėjo didelę grėsmę, kurią jie padaro „Google“, „Apple“, „Facebook“ ir „Amazon“.

„CollegeHumor“ pardavimas. Kodėl mums tai turėtų rūpėti?

collegehumor yra tradicinis prekės ženklas komedijos turinį, kurį platina skaitmeninės platformos. Įkurta 1999 m., Ji skirta žmonėms nuo 18 iki 49 metų ir išaugo iki daugiau nei 15 milijonų unikalių lankytojų per mėnesį, jų svetainėje.

Kartu su kitais prekės ženklais ji iki vakar priklauso „I Media“ ir „Interactive Corp.“ rankose. Tačiau ši bendrovė nusprendė parduoti didžiąją dalį savo akcijų CH kūrybiniam direktoriui.

Išpardavimas apima daugumos darbuotojų atleidimas.

Nenustatytas atstovas spaudai pakomentavo, kad kaip susitarimo dalis padalinys pertvarkys ir atleis 100 darbuotojų Niujorke ir Los Andžele, paliekant verslą apie penkis – dešimt žmonių.
Naujasis savininkas pareiškė:

"Nors mes buvome kelyje į pelną, mes vis tiek praradome pinigus, o aš pats neturiu pinigų prarasti."

Labai įdomu, Diego. Bet ką tai turi bendro su mumis?

Duok man šiek tiek kantrybės. Pirmiausia perskaitykime oficialų paaiškinimą vėliau, kai prieisime prie alternatyvaus paaiškinimo, suprasite, ko siekiu.

Pasak ekonomikos naujienų svetainės „Bloomberg“, pardavimo priežastis yra ta, kad IAC keičia savo portfelį, kad sutelktų dėmesį į augimo sritis. Tai apima padalinio, valdančio pažinčių svetainę „Tinder“, padalijimą ir sveikatos priežiūros paslaugų portalo „Care.com“ įsigijimą. Panašu, kad ji ir toliau prižiūrės „Vimeo“ vaizdo įrašų dalijimosi platformą ir „Daily Beast“ naujienų svetainę.

Sutikite su tuo, atrodo, kad pardavimas yra prasmingasarba. Tokios svetainės kaip „CollegeHumor“ negali konkuruoti su srautinio perdavimo paslaugomis kaip „Netflix“ ar „Amazon“, kurie padidino komedijų pavadinimų skaičių savo kataloguose.

Bet, kaip aš tau pažadėjau, yra kažkas žemiau paviršiaus.

Anot buvusių įmonės darbuotojų, CH pateko į tuos pačius spąstus kaip ir jo kolega Funny or Die, „Facebook“ juos suklaidino su apsilankymų statistika privertė juos patikėti, kad buvo vyresni. Abu samdyti darbuotojai patenkino netiesos poreikį.

Vienas iš jų, komikas Adamas Conoveris, pasakoja:

Tai nutiko mano senam „CollegeHumor“ darbdaviui. Siekdamas įveikti „YouTube“ „Facebook“ suklastojo neįtikėtinus žiūrovų skaičius, todėl CH kreipėsi į FB. Taip padarė „Funny or Die“, be daugelio kitų. Rezultatas: kadaise klestėjusi internetinių komedijų pramonė buvo suniekinta.

Conover pasakoja, kaip jie ėjo nuo vaizdo įrašų savo svetainėje iki jų paskelbimo „Facebook“:

Mes, žinoma, įdėjome nuorodas į FB, tačiau nuorodos pateko į mūsų svetainę! Aš specialiai prisimenu lemtingą dieną, kai kažkas pasakė: „Jūs turite pamatyti skaičius, kuriuos įkėlę vaizdo įrašai gauna„ Facebook “. TAI BEPROTIŠKA! Per gerai, kad praleisčiau! " Taigi mes pradėjome tiesiogiai skelbti vaizdo įrašus „Facebook“.

Ir neišvengiamas rezultatas;

Problema: jokiu būdu negalima gauti pajamų. Tiesą sakant, užuot žiūrovams apsilankius MŪSŲ svetainėje ir matant skelbimus, „Facebook“ modelis yra apmokestinti jus už prieigą prie savo sekėjų. Svetainės srautas smuko. Taip pat padarė pajamos iš skelbimų, taigi ir vaizdo įrašų biudžetai. Mūsų apsilankymai FB buvo nuostabūs! Bet dabar mes žinome, kad jie buvo melas.

Skaitmeninės rinkodaros specialistas Scottas Galloway'us užduokite klausimą skaičiais:

Auditorijos metrika buvo padidinta 150–900 proc. Visos įmonės savo strategiją pakeitė vaizdo įrašu. Bankrutuojančios įmonės, žmonės, netekę darbo, FB pabėga su 0.18% metinių pajamų (40 mln. USD / 22 mlrd. USD), pliaukštelėdami riešui.

Ir čia aš norėjau eiti. egzistuoti daugybė galimybių sukurti nuosavų ir beveik monopolinių paslaugų alternatyvas iš „Facebook“, „Google“, „Amazon“ ir „Apple“. interneto prieglobos kaina smarkiai sumažėjo ir atvirojo kodo įrankius yra labai lengva įdiegti. Tokios svetainės kaip „Youtube“ ar „Facebook“ turėtų būti naudojamos tik klientams pritraukti į mūsų pačių svetaines, valdomas nemokamais įrankiais.