ಇತ್ತೀಚೆಗೆ, ಅಭಿವರ್ಧಕರು ಇಮೇಲ್ ಕ್ಲೈಂಟ್ ಥಂಡರ್ ಬರ್ಡ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ವರ್ಗಾವಣೆಯನ್ನು ಘೋಷಿಸಿತು ಯೋಜನೆಯ MZLA ಟೆಕ್ನಾಲಜೀಸ್ ಕಾರ್ಪೊರೇಶನ್ ಎಂಬ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಕಂಪನಿಗೆ, ಏನದು ಮೊಜಿಲ್ಲಾ ಪ್ರತಿಷ್ಠಾನದ ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆ. ಇಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ, ಥಂಡರ್ಬರ್ಡ್ ಅನ್ನು ಮೊಜಿಲ್ಲಾ ಫೌಂಡೇಶನ್ ಪ್ರಾಯೋಜಿಸಿತು, ಇದು ಹಣಕಾಸಿನ ಮತ್ತು ಕಾನೂನು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ನೋಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಥಂಡರ್ಬರ್ಡ್ನ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮೊಜಿಲ್ಲಾದಿಂದ ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿತ್ತು ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲಾಯಿತು.
ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳನ್ನು ನೀಡುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಲು ಈ ತಂತ್ರವನ್ನು ಉದ್ದೇಶಿಸಲಾಗಿದೆ ಮೊಜಿಲ್ಲಾ ಫೌಂಡೇಶನ್‌ನ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಅದು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ಮರುಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಲು ದೇಣಿಗೆ ಮತ್ತು ಸಹಭಾಗಿತ್ವದ ಮೂಲಕ ಆದಾಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ನಾವು ನೋಡುತ್ತೇವೆ.
ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಒತ್ತು ನೀಡಬೇಕಾದ ಅಂಶವೆಂದರೆ ದೇಣಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಳವಾಗಿದೆ (ಥಂಡರ್ ಬರ್ಡ್ ಯೋಜನೆಗಾಗಿ) ಮತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿ (ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲದಲ್ಲಿ) ಮೊಜಿಲ್ಲಾ ಫೌಂಡೇಶನ್‌ನ ಆಂತರಿಕ ರಚನೆಯಿಂದ ಈ ಚಲನೆಗಳಿಂದಾಗಿ ಸಂಭವನೀಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಗುರಿಗಳು ನಿಧಾನವಾಗುತ್ತವೆ.
2007 ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ, ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳಾಗಿ ಮೊಜಿಲ್ಲಾ ಪ್ರತಿಷ್ಠಾನದಿಂದ ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ, ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾಗಿತ್ತು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಥಂಡರ್ಬರ್ಡ್ನ ಕೆಲವು ಸಾವನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು.
ಮೊಜಿಲ್ಲಾ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯದ ಮೇಲೆ ಆತಿಥ್ಯ ವಹಿಸಲಾಗಿರುವ ಸೀಮಂಕಿ ನಿರ್ವಹಣಾ ಕ್ರಮವನ್ನು ಆಧರಿಸಿ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಫೌಂಡೇಶನ್‌ನಿಂದ ಬೇರ್ಪಡಿಸಲು ಅಂದಿನ ಅಧ್ಯಕ್ಷರು ನಿರ್ಧರಿಸಿದರು, ಆದರೆ ಮೊಜಿಲ್ಲಾ ಫೌಂಡೇಶನ್‌ನ ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳಿಂದ ಪ್ರಯೋಜನ ಪಡೆಯುವುದಿಲ್ಲ.
ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, ತನ್ನದೇ ಆದ ಆರ್ಥಿಕ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೊಸ ಪೂರ್ಣ ಪ್ರಮಾಣದ ಅಸ್ತಿತ್ವವನ್ನು ರಚಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಅಡಿಪಾಯವು ಆರಂಭಿಕ ಹಂತಕ್ಕೆ ಮರಳುವ ಹಂತಕ್ಕೆ ಅದು ವಿಫಲಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. 2012 ರಿಂದ, ಮೆಸೇಜಿಂಗ್ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೆಚ್ಚು ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿತ್ತು.
ನವೆಂಬರ್ 2015 ರ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, ಪ್ರತಿಷ್ಠಾನವು ಘೋಷಿಸಿತು ಮತ್ತೆ ಕೊರಿಯರ್ ಕ್ಲೈಂಟ್ ನಿಂತಿರುವುದನ್ನು ನೋಡುವ ನಿಮ್ಮ ಬಯಕೆ ನಿಮ್ಮ ಎಂಜಿನಿಯರ್‌ಗಳಿಗೆ ಫೈರ್‌ಫಾಕ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಗಮನಹರಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ, ಅದು ಥಂಡರ್‌ಬರ್ಡ್‌ಗಿಂತ ವೇಗವಾಗಿ ಚಲಿಸುತ್ತದೆ.
ಆದ್ದರಿಂದ, ಯೋಜನೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಯಾರಿಗೆ ಇದೆ ಎಂದು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ಕ್ರಮ ಕೈಗೊಳ್ಳಲಾಗಿದೆ. ಯೋಜನೆಯ ಉಳಿವನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು.
ಏಪ್ರಿಲ್ 2016 ರಲ್ಲಿ, ವರದಿಯ ಆವಿಷ್ಕಾರಗಳನ್ನು ಪ್ರಕಟಿಸಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ಹಲವಾರು ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಗಳನ್ನು ಮಂಡಿಸಲಾಯಿತು. ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಫ್ರೀಡಂ ಕನ್ಸರ್ವೆನ್ಸಿ ಸಂಘಟನೆಯಂತಹ ಸಂಭಾವ್ಯ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳಿಗೆ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಹಸ್ತಾಂತರಿಸುವ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ಪ್ರತಿಷ್ಠಾನವು ಹೊಂದಿತ್ತು, ಇದು ಈಗಾಗಲೇ ಪಿಎಚ್‌ಪಿಮೈಆಡ್ಮಿನ್, ಗಿಟ್, ಇಂಕ್ಸ್ಕೇಪ್, ಮರ್ಕ್ಯುರಿಯಲ್ ನಂತಹ ಹಲವಾರು ಉಚಿತ ಮತ್ತು ಮುಕ್ತ ಮೂಲ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಆಯೋಜಿಸುತ್ತದೆ.
2017 ರ ಮಧ್ಯದಲ್ಲಿ, ಮೊಜಿಲ್ಲಾ ತನ್ನ ತೀರ್ಪನ್ನು ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ನೀಡಿದೆ ಥಂಡರ್ ಬರ್ಡ್ ಯೋಜನೆಯ ಉಳಿವಿಗಾಗಿ ಖಾತರಿಪಡಿಸುವ ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ಪ್ರತಿಬಿಂಬದ ರೇಖೆಗಳು ಮತ್ತು ಫೌಂಡೇಶನ್ ಥಂಡರ್ಬರ್ಡ್ನ ಕಾನೂನು, ಹಣಕಾಸಿನ ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಕೇಂದ್ರವಾಗಿರಲು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿದೆ.
ಇದರರ್ಥ ಥಂಡರ್ ಬರ್ಡ್ ಕೌನ್ಸಿಲ್ ಮತ್ತು ಫೌಂಡೇಶನ್ ತಂಡವು ಒಟ್ಟಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬೇಕಾಗಿತ್ತು. ಸಮಯಕ್ಕೆ ಸರಿಯಾಗಿ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಥಂಡರ್ಬರ್ಡ್ ತಂಡ ಮತ್ತು ಮಂಡಳಿಯು ಮೊಜಿಲ್ಲಾದಿಂದ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಲಾಗಿದೆ.
ಒಂದು ವೇಳೆ ಈ ಷರತ್ತುಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಥಂಡರ್ ಬರ್ಡ್ನ ತೆರಿಗೆ ಮತ್ತು ಕಾನೂನು ಪಾಲಕನಾಗಿ ತನ್ನ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಕೊನೆಗೊಳಿಸುವ ಹಕ್ಕನ್ನು ಮೊಜಿಲ್ಲಾ ಹೊಂದಿದೆ, ಅದು ಇದನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ ಆರು ತಿಂಗಳೊಳಗೆ ಥಂಡರ್ ಬರ್ಡ್ ಅನ್ನು ಮತ್ತೊಂದು ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ವಹಿಸಬೇಕು.
ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಕಂಪನಿಗೆ ಹೋಗುವುದರಿಂದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ನಮ್ಯತೆ ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಇದು ಸಿಬ್ಬಂದಿಯನ್ನು ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿ ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು, ಹೆಚ್ಚು ವೇಗವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ಮತ್ತು ಮೊಜಿಲ್ಲಾ ಫೌಂಡೇಶನ್‌ನ ಭಾಗವಾಗಿ ಸಾಧ್ಯವಾಗದ ವಿಚಾರಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಅವಕಾಶವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ.
ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಥಂಡರ್ ಬರ್ಡ್ ಸಂಬಂಧಿತ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳಿಗೆ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಲಾಗಿದೆ, ಸಂಘಗಳು ಮತ್ತು ದತ್ತಿ ದೇಣಿಗೆಗಳ ಮೂಲಕ ಆದಾಯದ ಉತ್ಪಾದನೆ. ರಚನಾತ್ಮಕ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಕೆಲಸದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು, ಮಿಷನ್, ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ತಂಡದ ಸಂಯೋಜನೆ, ಬಿಡುಗಡೆ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿ ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಯ ಮುಕ್ತ ಸ್ವರೂಪದ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವುದಿಲ್ಲ.
ಆದ್ದರಿಂದ, ಇಮೇಲ್ ಕ್ಲೈಂಟ್‌ಗೆ ಎರಡನೇ ಗಾಳಿ ಎಂದು ತೋರುತ್ತದೆ. ಈ ವರ್ಗಾವಣೆಯಿಂದಾಗಿ ಥಂಡರ್ ಬರ್ಡ್ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಮೆಸೇಜಿಂಗ್ ಕ್ಲೈಂಟ್ ಮುಕ್ತ ಮಾನದಂಡಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ತೆರೆದ ಮೂಲ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದಲ್ಲಿ ಉಳಿದಿದೆ.
ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕವಾಗಿ, ಥಂಡರ್ ಬರ್ಡ್ ನಿರ್ದೇಶಕರ ಮಂಡಳಿ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ತಂಡದ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಬದಲಾವಣೆಗಳಾಗಿಲ್ಲ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಈ ಬದಲಾವಣೆಯು ಹೆಚ್ಚು ವೇಗವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ಮತ್ತು ಹೊಸ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಅನ್ವೇಷಿಸಲು ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ವೇಗಗೊಳಿಸಲು ಮತ್ತು ಸರಳೀಕರಿಸಲು ಸೀಮಿತವಾಗಿದೆ.