ರಾಜಕಾರಣಿಗಳು ಭಾಗಿಯಾಗುತ್ತಾರೆ. ಯುನಿಕ್ಸ್‌ನ ಪೂರ್ವ ಇತಿಹಾಸದ ಕೊನೆಯ ಭಾಗ

ನಾನು ಅನುಭವಿಸಿದ ಅತ್ಯಂತ ಅಸಂಬದ್ಧ ರಾಜಕೀಯ ಚರ್ಚೆಗಳಲ್ಲಿ, ನಿಸ್ಸಂದೇಹವಾಗಿ ಕೆಟ್ಟದ್ದೇನೆಂದರೆ, ಸಂಸ್ಥೆಯು ದಕ್ಷವಾಗಿದೆಯೇ ಅಥವಾ ಇಲ್ಲವೇ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು ರಾಜ್ಯ ಅಥವಾ ಖಾಸಗಿ ಕಂಪನಿಗಳಿಂದ ನಿರ್ವಹಿಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಂಬುವವರದು. ಎರಡೂ ಸಮಾನವಾಗಿ ಅಸಂಬದ್ಧವಾಗಿವೆ ಏಕೆಂದರೆ ಜನರು ಎರಡರಲ್ಲೂ ಒಂದೇ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಸಮಾನವಾಗಿ (ಅನ್) ಸಮರ್ಥರಾಗಿದ್ದಾರೆ.

ಯಾವುದೇ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಪ್ರತಿಯೊಂದು ವಿಧಗಳು ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಬೆಲ್ ಪ್ರಯೋಗಾಲಯಗಳು ರಾಜ್ಯದಲ್ಲಿ ಸಮೂಹವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಎರಡು ವರ್ಗದ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಅನುಭವಿಸಬೇಕಾಯಿತು; ಡೆಮಾಗೋಗ್ಸ್ ಮತ್ತು ಕ್ರುಸೇಡರ್ಸ್.

ಡೆಮಾಗೋಗ್‌ಗಳು, ಜನಪ್ರಿಯ ಮತದಿಂದ ಅಧಿಕಾರ ವಹಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಏನು ಬೇಕಾದರೂ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಅವರು ಮುಂದಿನ ಚುನಾವಣೆಯಲ್ಲಿ ಲಾಭ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬಹುದಾದ ಯಾವುದೇ ತ್ವರಿತ ಮತ್ತು ಕ್ಷಣಿಕ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಹುಡುಕುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಕ್ರುಸೇಡರ್‌ಗಳು ವೃತ್ತಿಜೀವನದ ನಾಗರಿಕ ಸೇವಕರಾಗಿದ್ದು, ಅವರು ಪತ್ರಕ್ಕೆ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸದಿದ್ದರೆ, ಪಾಶ್ಚಿಮಾತ್ಯ ಮತ್ತು ಕ್ರಿಶ್ಚಿಯನ್ ಜಗತ್ತು (ಸೂಕ್ತ ಗೋಳಾರ್ಧ, ಧರ್ಮ ಅಥವಾ ರಾಜಕೀಯ ತತ್ತ್ವಶಾಸ್ತ್ರದಿಂದ ಬದಲಿಸಿ) ಬದಲಾಯಿಸಲಾಗದಂತೆ ಕುಸಿಯುತ್ತದೆ ಎಂದು ಮನವರಿಕೆಯಾಗುತ್ತದೆ.

AT & T ನ ದೂರವಾಣಿ ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯ, ಪೋಷಕ ಕಂಪನಿ, ಹಲವಾರು ಸ್ಥಳೀಯ ದೂರವಾಣಿ ಪೂರೈಕೆದಾರರು, ಟೆಲಿಫೋನ್ ಉಪಕರಣ ತಯಾರಕ (ವೆಸ್ಟರ್ನ್ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಿಕ್), ಮತ್ತು ಬೆಲ್ ಲ್ಯಾಬ್ಸ್ US ನಲ್ಲಿ ಲಕ್ಷಾಂತರ ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ಸಮಂಜಸವಾದ ಬೆಲೆಯಲ್ಲಿ ಯೋಗ್ಯವಾದ ಫೋನ್ ಸೇವೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸಿದೆ. ಅದರ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಬಳವನ್ನು ಗಳಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಬೆಲ್ ಲ್ಯಾಬ್ಸ್ ಸಂಶೋಧನೆಯು ರಾಷ್ಟ್ರದ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ, ತಾಂತ್ರಿಕ ಮತ್ತು ಮಿಲಿಟರಿ ನಾಯಕತ್ವಕ್ಕೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡಿತು.

ಆದಾಗ್ಯೂ, ಇದು ಡೆಮಾಗೋಗ್ಸ್ ಮತ್ತು ಕ್ರುಸೇಡರ್ಗಳಿಗೆ ಸಾಕಾಗಲಿಲ್ಲ. ಹಿಂದಿನವರು ದೂರವಾಣಿ ಚಂದಾದಾರಿಕೆಗೆ ಇನ್ನೂ ಕಡಿಮೆ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಬಯಸಿದ್ದರು. ನಂತರದವರು ವಿಶ್ವಾಸವಿರೋಧಿ ಕಾನೂನನ್ನು ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾಗಿ ಜಾರಿಗೊಳಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದೆ ಕೋಪಗೊಂಡಿದ್ದರು.

ಅದರ ಇತಿಹಾಸದುದ್ದಕ್ಕೂ, AT&T ಸಣ್ಣ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಮೇಲೆ ನೀಡಿತು. ಇದು ದೂರವಾಣಿ ಪೂರೈಕೆದಾರರನ್ನು ಖರೀದಿಸುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರೆಸುವುದನ್ನು ಬಿಟ್ಟುಬಿಟ್ಟಿತು ಮತ್ತು ಸ್ಥಳೀಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ಮಾತ್ರ ದೂರವಾಣಿ ಉಪಕರಣಗಳ ಮಾರಾಟವನ್ನು ನಿರ್ಬಂಧಿಸಿತು.

1949 ರಲ್ಲಿ ನ್ಯಾಯಾಂಗ ಇಲಾಖೆಯು ವೆಸ್ಟರ್ನ್ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಿಕ್, ಉಪಕರಣ ತಯಾರಕರಿಂದ ಹೋಯಿತು. ಅವರು AT&T ಇತರ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಬೆಲೆಗಳಿಗೆ ಸ್ಪರ್ಧಿಸಲು ಬಯಸಿದ್ದರು. ಕೆಲವು ವರ್ಷಗಳ ನಂತರ ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಐಸೆನ್‌ಹೋವರ್‌ನ ಅಧಿಕಾರಿಗಳ ಮಧ್ಯಸ್ಥಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ ಮೊಕದ್ದಮೆಯನ್ನು ಇತ್ಯರ್ಥಗೊಳಿಸಲಾಯಿತು ಕಂಪನಿಗೆ ಯಾವ ರೀತಿಯ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ನೀಡಬೇಕೆಂದು ಯಾರು ಹೇಳಿದರು. ಮತ್ತು ಇಲ್ಲಿ ಇದು ನಮಗೆ ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕವಾಗಿದೆ.

AT&T ತನ್ನ ವ್ಯವಹಾರವು ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ನಿಯಂತ್ರಿತ ಸಂವಹನ ಸೇವೆಗಳು ಅಥವಾ ಮಿಲಿಟರಿ ಕೆಲಸಗಳಿಗೆ ಸೀಮಿತವಾಗಿರುವವರೆಗೆ ದೂರವಾಣಿ ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯವನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ಬೇರೆ ಪದಗಳಲ್ಲಿ, ಇದು ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಅಥವಾ ಗ್ರಾಹಕ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ಸ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ಪ್ರವೇಶಿಸುವುದನ್ನು ಬಿಟ್ಟುಕೊಟ್ಟಿತು. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಎಲ್ಲಾ US ಅರ್ಜಿದಾರರಿಗೆ "ಅವರಿಗೆ ನೀಡಬಹುದಾದ ಸಮಯ ಅಥವಾ ಬಳಕೆಯ ಮೇಲೆ ಯಾವುದೇ ಮಿತಿಯಿಲ್ಲದೆ" ಅದರ ಪ್ರಸ್ತುತ ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದ US ಪೇಟೆಂಟ್‌ಗಳಿಗೆ ಪರವಾನಗಿ ನೀಡಲು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡಿತು.

ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, AT&T ಇತರ ವೇಗವಾಗಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಿಂದ ತನ್ನನ್ನು ತಾನೇ ನಿರ್ಬಂಧಿಸಲಿಲ್ಲ. ಇದು ತನ್ನ ನೈಸರ್ಗಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಹೊಸ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಹೊರಹೊಮ್ಮುವಿಕೆಯನ್ನು ಸುಗಮಗೊಳಿಸಿತು.

ಎನ್ ಎಲ್ ಹಿಂದಿನ ಲೇಖನ ಹೊಸ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ಅದರ ಅತ್ಯಂತ ಲಾಭದಾಯಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಬೆದರಿಸುವಾಗ ಕಂಪನಿಯ ವೆಚ್ಚಗಳು ಹೇಗೆ ಹೆಚ್ಚಾಯಿತು ಎಂದು ನಾನು ಹೇಳಿದೆ. ಅಂತಾರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಕರೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವವರು. ಸಂಸ್ಥೆಯು ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಮೂಲಕ ಸ್ಥಳೀಯ ಕರೆಗಳಿಗೆ ಸಬ್ಸಿಡಿ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಮುರಿಯಲು ಬಯಸಿತು, ಆದರೆ ಮಾಧ್ಯಮಗಳಿಂದ ನಡೆಸಲ್ಪಡುವ ರಾಜಕಾರಣಿಗಳು ಆಕಾಶಕ್ಕೆ ಕೂಗಿದರು.. ಆಗ ನ್ಯಾಯಾಂಗ ಇಲಾಖೆಯ ಕ್ರುಸೇಡರ್‌ಗಳು, ರಿಚರ್ಡ್ ನಿಕ್ಸನ್ ಅವರ ತೆಗೆದುಹಾಕುವಿಕೆಯಿಂದ ಉಂಟಾದ ವಿದ್ಯುತ್ ನಿರ್ವಾತದ ಲಾಭವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಂಡು, ಜಾಕ್‌ಪಾಟ್‌ಗೆ ಹೋದರು. ದೂರವಾಣಿ ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯದ ವಿಸರ್ಜನೆ.

ಸುಮಾರು ಹತ್ತು ವರ್ಷಗಳ ನಂತರ, ಯಾರೂ ಯೋಚಿಸದೆ ಇದ್ದಾಗ ಮತ್ತು ಬಹುತೇಕ ಯಾರೂ ವಿಚಾರಣೆಯ ಏಳಿಗೆಯನ್ನು ಬಯಸದಿದ್ದಾಗ, ದಿ AT&T ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸಲು ಮತ್ತು ವೆಸ್ಟರ್ನ್ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಿಕ್ ಮತ್ತು ಬೆಲ್ ಲ್ಯಾಬ್‌ಗಳನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವಂತೆ ಅದರ ಸ್ಥಳೀಯ ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಕೈಬಿಡಲು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡಿತು. ಅವರು ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು, ಆದರೆ ಅವರು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ರಚನೆಯ ಕೊರತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು. ಬೆಲ್ ಲ್ಯಾಬ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿ ರಚಿಸಲಾದ ಜ್ಞಾನದಿಂದ ಪ್ರಯೋಜನ ಪಡೆದ ನಿಮ್ಮ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು, ಅದನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ. ಆಶ್ಚರ್ಯಕರವಾಗಿ, ಕಂಪ್ಯೂಟಿಂಗ್ ಸಾಹಸವು ವಿಫಲವಾಗಿದೆ.

ಬೆಲ್ ಪ್ರಯೋಗಾಲಯಗಳು ಮಾಲೀಕರನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತಿವೆ ಮತ್ತು ಇಂದು, ಹೆಚ್ಚು ಚಿಕ್ಕದಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ನೋಕಿಯಾ ಒಡೆತನದಲ್ಲಿದೆ.
US ನಲ್ಲಿ ಫೋನ್ ಸೇವೆಯು ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆಯೇ ಅಥವಾ ಅಗ್ಗವಾಗಿದೆಯೇ ಎಂದು ನನಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ. ಕಳೆದ ಶತಮಾನದಲ್ಲಿ ಸಾಧಿಸಿದ ತಾಂತ್ರಿಕ ನಾಯಕತ್ವ ಈಗ ದೇಶಕ್ಕೆ ಇಲ್ಲ ಎಂಬುದು ಖಚಿತವಾಗಿದೆ.

ಮುಂದಿನ ವರ್ಷ ನಾನು ನಿಮಗೆ Unix ಇತಿಹಾಸವನ್ನು ಭರವಸೆ ನೀಡುತ್ತೇನೆ. ಅಭಿನಂದನೆಗಳು!

ಗ್ರಂಥಸೂಚಿ

ನಾನು ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಎಂಬ ಕ್ಲಾಸಿಕ್ ಪೀಟರ್ ಡ್ರಕ್ಕರ್ ಪುಸ್ತಕವನ್ನು ಓದಿದಾಗ ನಾನು AT&T ಮತ್ತು ಬೆಲ್ ಲ್ಯಾಬ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿದ್ದೇನೆ. ಕಾರ್ಯಗಳು, ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳು ಮತ್ತು ಅಭ್ಯಾಸಗಳು. ವಿವಿಧ ಅಧ್ಯಾಯಗಳಲ್ಲಿ ಅವರು ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವುದು ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ನಿಯಂತ್ರಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳನ್ನೂ ಸಹ ಥಿಯೋಡರ್ ವೈಲ್ ಪಾತ್ರದ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಾರೆ. ಇದು ಅಮೆಜಾನ್ ಸ್ಪೇನ್‌ನಲ್ಲಿ ಆ ಶೀರ್ಷಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ ಗೋಚರಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಆದ್ದರಿಂದ ಅದು ಬೇರೆ ಶೀರ್ಷಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಕಟವಾಗಿರುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ.

ವಿಸರ್ಜನೆಯ ಕಾರಣಗಳು ಮತ್ತು ವಿಧಾನಗಳಿಗೆ ಡ್ರಕ್ಕರ್ ಕೂಡ ಮೂಲವಾಗಿತ್ತು. ಅವರು ತಮ್ಮ ಪುಸ್ತಕದ ಸಂಪೂರ್ಣ ಅಧ್ಯಾಯವನ್ನು ವಿಷಯಕ್ಕೆ ಮೀಸಲಿಡುತ್ತಾರೆ ಆಡಳಿತದ ಗಡಿಗಳು.

ಜಾನ್ ಗೆರ್ಟ್ನರ್ ಅವರ ಪುಸ್ತಕ, ಕಲ್ಪನೆ ಕಾರ್ಖಾನೆ (ಸ್ಪ್ಯಾನಿಷ್ ಅನುವಾದ ಇದ್ದಂತೆ ತೋರುತ್ತಿಲ್ಲ) ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಪ್ರಯೋಗಾಲಯಗಳ ಇತಿಹಾಸವನ್ನು ಅವುಗಳ ಮೂಲದಿಂದ ವಿಸರ್ಜನೆಯ ಕ್ಷಣದವರೆಗೆ ಆಕರ್ಷಕ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ನಾವೀನ್ಯತೆ ಮಾದರಿಗಳಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಬಹಳ ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಕ್ಲೌಡ್ ಶಾನನ್ ಅವರ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವವು ಒಂದೇ ಪುಸ್ತಕದಲ್ಲಿ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಕ್ಲೌಡ್ ಶಾನನ್ ಮಾಹಿತಿ ಯುಗವನ್ನು ಹೇಗೆ ಕಂಡುಹಿಡಿದರು ಎಂದು ಸೋನಿ ಮತ್ತು ಗ್ಯಾಡ್ನರ್ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ ಆಟವಾಡುವ ಮನಸ್ಸು. ಅವರ ಪಾಲಿಗೆ, ಪಾಲ್ ಜೆ ನಹಿನ್ ಜಾರ್ಜ್ ಬೂಲ್ ಅವರ ಕೆಲಸದ ಪ್ರಭಾವ ಮತ್ತು ಶಾನನ್ ಮೇಲೆ ಅವರ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ತನಿಖೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ತರ್ಕಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞ ಮತ್ತು ಇಂಜಿನಿಯರ್:

ಸಂಬಂಧಿತ ಲೇಖನ:

ಯುನಿಕ್ಸ್‌ನ ಇತಿಹಾಸಪೂರ್ವ ಮತ್ತು ಬೆಲ್ ಲ್ಯಾಬ್ಸ್‌ನ ಪಾತ್ರ

ಸಂಬಂಧಿತ ಲೇಖನ:

ವಿಜ್ಞಾನಿಗಳು ಮತ್ತು ಎಂಜಿನಿಯರ್‌ಗಳನ್ನು ಒಟ್ಟಿಗೆ ತರುವುದು. ಯುನಿಕ್ಸ್ನ ಇತಿಹಾಸಪೂರ್ವ. ಭಾಗ 2

ಸಂಬಂಧಿತ ಲೇಖನ:

ನಿರ್ವಾತ ಕೊಳವೆಗಳು. ಯುನಿಕ್ಸ್ ಭಾಗ 3 ರ ಇತಿಹಾಸಪೂರ್ವ

ಸಂಬಂಧಿತ ಲೇಖನ:

ಟ್ರಾನ್ಸಿಸ್ಟರ್ ಆಗಮನ. ಯುನಿಕ್ಸ್ ಭಾಗ ನಾಲ್ಕನೆಯ ಇತಿಹಾಸಪೂರ್ವ

ಸಂಬಂಧಿತ ಲೇಖನ:

ಶ್ರೀ ಕ್ಲೌಡ್ ಶಾನನ್. ಯುನಿಕ್ಸ್ ಭಾಗ ಐದು ಪೂರ್ವ ಇತಿಹಾಸ

ಸಂಬಂಧಿತ ಲೇಖನ:

ಶಾನನ್ ಅವರ ಕೆಲಸ. ಯುನಿಕ್ಸ್‌ನ ಪೂರ್ವ ಇತಿಹಾಸ ಭಾಗ 6

ಸಂಬಂಧಿತ ಲೇಖನ:

ಮಾಹಿತಿ ಸಿದ್ಧಾಂತ. ಯುನಿಕ್ಸ್‌ನ ಪೂರ್ವ ಇತಿಹಾಸ ಭಾಗ ಏಳು

ಸಂಬಂಧಿತ ಲೇಖನ:

ಅನೇಕ ಸಂದೇಶಗಳು, ಒಂದು ಕೋಡ್. ಯುನಿಕ್ಸ್ ಭಾಗ ಎಂಟರ ಪೂರ್ವ ಇತಿಹಾಸ.

ಸಂಬಂಧಿತ ಲೇಖನ:

ಅಂತ್ಯದ ಆರಂಭ. ಯುನಿಕ್ಸ್‌ನ ಪೂರ್ವ ಇತಿಹಾಸ ಭಾಗ 9