ಲಿನಕ್ಸ್ ಯುನಿಕ್ಸ್ ಅಲ್ಲದಿದ್ದರೂ, ಅದರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯು ಅದರಿಂದ ಬಲವಾಗಿ ಪ್ರಭಾವಿತವಾಯಿತು. ಹರ್ಡ್‌ನಂತೆಯೇ, ಸ್ಟಾಲ್‌ಮ್ಯಾನ್ ಗ್ನೂ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಪರಿಕರಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ ಯೋಜನೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು ಅದನ್ನು ಹೇಳಬಹುದು ನಮಗೆ ತಿಳಿದಿರುವಂತೆ ಉಚಿತ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಯುನಿಕ್ಸ್ ಇಲ್ಲದೆ ಇರುತ್ತಿರಲಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಬೆಲ್ ಲ್ಯಾಬ್ಸ್ ಇಲ್ಲದೆ ಯುನಿಕ್ಸ್ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರಲಿಲ್ಲ.
ಡೇನಿಯಲ್ ಕೋಯ್ಲ್ ಪ್ರತಿಭೆ ಉತ್ಪಾದನೆ ವಿಷಯದ ಕುರಿತು ಎರಡು ಪುಸ್ತಕಗಳನ್ನು ಸಂಶೋಧಿಸಿ ಬರೆದಿರುವ ಪತ್ರಕರ್ತ. ಅವರು ಸಹಜ ಪ್ರತಿಭೆಯ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಚರ್ಚಿಸುತ್ತಾರೆ, ಎಲ್ಲಿಯೂ ಹೊರಗೆ ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಕೌಶಲ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ. ಕೋಯ್ಲ್‌ಗಾಗಿ, ಪ್ರತಿಭೆಯ ನೋಟವು ಅವುಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಪ್ರಚೋದಕಗಳಿಗೆ ಒಡ್ಡಿಕೊಳ್ಳುವುದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಅಂಶಗಳ ಸರಣಿಯ ಫಲಿತಾಂಶವಾಗಿದೆ. ಈ ಪ್ರಚೋದನೆಗಳು ಒಂದು ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಭೌಗೋಳಿಕ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಸಂಭವಿಸುತ್ತವೆ.
ಕೋಯ್ಲ್ ಪ್ರಕಾರ, ಪ್ರತಿಭೆಗಳನ್ನು ಸಮಯ ಮತ್ತು ಸ್ಥಳದಾದ್ಯಂತ ಸಮವಾಗಿ ವಿತರಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಸಮಯ ಮತ್ತು ಸ್ಥಳಗಳಲ್ಲಿ ಅವು ಉದ್ಭವಿಸುತ್ತವೆ, ಅಲ್ಲಿ ಸಾಕಷ್ಟು ಪ್ರೇರಿತ ಜನರು ಪರಸ್ಪರ ಕಲಿಯಲು ಒಗ್ಗೂಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಕಲಿಯಲು, ಅಭ್ಯಾಸ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಪ್ರಯೋಗಿಸಲು ಚೆನ್ನಾಗಿ ತಿಳಿದಿರುವವರು.
ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್ ಸಂವಹನಕ್ಕಾಗಿ ಮೂಲ ಪ್ರೋಟೋಕಾಲ್‌ಗಳನ್ನು ಬರೆದ ಆರು ಜನರ ಗುಂಪಿನಲ್ಲಿ, ಮೂವರು ಒಂದೇ ಪ್ರೌ school ಶಾಲೆಯಿಂದ ಬಂದವರು. XNUMX ರ ದಶಕದ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಕ್ರಾಂತಿಯು ಸಿಲಿಕಾನ್ ವ್ಯಾಲಿಯಲ್ಲಿ ಅದರ ಕೇಂದ್ರಬಿಂದುವಾಗಿತ್ತು. ಲಿನಕ್ಸ್ ಮತ್ತು ಉಚಿತ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ವೆಬ್‌ನಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಕಂಡುಕೊಂಡವು, ದೂರವನ್ನು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಅಡ್ಡಿಯಾಗುವುದಿಲ್ಲ.
ಟರ್ಮಿನಲ್‌ನಿಂದ ಕಾಫಿ ತಯಾರಕನನ್ನು ಹೇಗೆ ಹ್ಯಾಕ್ ಮಾಡುವುದು ಎಂಬ ಟ್ಯುಟೋರಿಯಲ್ ಬದಲಿಗೆ ನಾನು ಈ ಬಗ್ಗೆ ಏಕೆ ಬರೆಯುತ್ತಿದ್ದೇನೆ?
ಏಕೆಂದರೆ ಯಶಸ್ವಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶವೆಂದರೆ ಸಮುದಾಯಗಳ ಅಸ್ತಿತ್ವ, ಇದರಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವವರಲ್ಲಿ ಸ್ಪಷ್ಟ ಮತ್ತು ಮುಕ್ತ ಸಂವಹನವನ್ನು ಅನುಮತಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು, ಇಂದು ನಮ್ಮಲ್ಲಿರುವುದು ಮುಕ್ತ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಆಂದೋಲನದ ಮೂಲವನ್ನು ನಿರೂಪಿಸುವ ಮುಕ್ತ ಚರ್ಚೆಗಿಂತ ರಾಜಕೀಯ ನಿಖರತೆ, ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವಗಳು ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳ ಸರ್ವಾಧಿಕಾರವು ಮುಖ್ಯವಾದ ಸಮುದಾಯಗಳಾಗಿವೆ.
ನಾನು ಆರಂಭದ ಹೇಳಿಕೆಗೆ ಹಿಂತಿರುಗುತ್ತೇನೆ. ಯುನಿಕ್ಸ್ ಇಲ್ಲದೆ ಲಿನಕ್ಸ್ ಮತ್ತು ಗ್ನೂ ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತಿರಲಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಬೆಲ್ ಲ್ಯಾಬ್ಸ್‌ನ ಮುಕ್ತ ನಾವೀನ್ಯತೆ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯಿಲ್ಲದೆ ಯುನಿಕ್ಸ್ ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತಿರಲಿಲ್ಲ.
ಯುನಿಕ್ಸ್ನ ಇತಿಹಾಸಪೂರ್ವ. ಬೆಲ್ ಲ್ಯಾಬ್ಸ್ ಪಾತ್ರ
XNUMX ನೇ ಶತಮಾನದ ಬಹುಪಾಲು, ಬೆಲ್ ಲ್ಯಾಬ್ಸ್ ವಿಶ್ವದ ಅತ್ಯಂತ ನವೀನ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. ದೇಶದ ಆಗಿನ ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯದ ದೂರವಾಣಿ ಕಂಪನಿಯಾದ ಅಮೇರಿಕನ್ ಟೆಲಿಫೋನ್ ಮತ್ತು ಟೆಲಿಗ್ರಾಫ್ (ಎಟಿ ಮತ್ತು ಟಿ) ಯ ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಲು ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ, ಮಾತೃ ಕಂಪನಿಯ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧವಿಲ್ಲದ ಅದರ ಆವಿಷ್ಕಾರಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಅಥವಾ ಯಾವುದೇ ವೆಚ್ಚವಿಲ್ಲದೆ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ವರ್ಗಾಯಿಸಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಲಾಭ ಪಡೆಯುವ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು.
1890 ರಲ್ಲಿ ಅಲೆಕ್ಸಾಂಡರ್ ಗ್ರಹಾಂ ಬೆಲ್ ಅವರ ಪೇಟೆಂಟ್ ಅವಧಿ ಮೀರಿದಾಗ, ಇತರ ಕಂಪನಿಗಳು ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಹೋದವು, ಎಟಿ ಮತ್ತು ಟಿ ನಿಖರವಾಗಿ ಮುಕ್ತ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಅಭಿಮಾನಿಯಾಗಿರಲಿಲ್ಲ. ಅವರು ನ್ಯಾಯಾಲಯಗಳನ್ನು ಆಶ್ರಯಿಸಿದರು ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳನ್ನು ಹಾಳುಮಾಡಿದರು.
ಸಾಧ್ಯವಾದಾಗಲೆಲ್ಲಾ, ಇದು ಸಲಕರಣೆಗಳ ಪೂರೈಕೆದಾರರಿಂದ ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡಿತು ಮತ್ತು ಇತರ ಕಂಪನಿಗಳು ಉತ್ಪಾದಿಸಿದ ಫೋನ್ ಕರೆಗಳನ್ನು ತನ್ನ ದೂರದ-ಮಾರ್ಗಗಳಲ್ಲಿ ಸಾಗಿಸಲು ನಿರಾಕರಿಸಿತು.
ಕಂಪನಿಗಳು ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರರು ತಮ್ಮ ಎಲ್ಲ ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸಲು ಎರಡು ಅಥವಾ ಮೂರು ದೂರವಾಣಿ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು ಎಂದು ಹೇಳಲಾಗುತ್ತದೆ.
ಸೇವೆಯು ತುಂಬಾ ಉತ್ತಮವಾಗಿತ್ತು; ಅಡೆತಡೆಗಳು, ಕಳಪೆ ಧ್ವನಿ ಗುಣಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ಮಿಶ್ರ ಸಂಭಾಷಣೆಗಳು ಇದ್ದವು. ಗ್ರಾಮೀಣ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ, ಬಳಕೆದಾರರು ಒಂದೇ ಸಾಲಿನಲ್ಲಿ ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಬೇಕಾಗಿತ್ತು.
1907 ರಲ್ಲಿ ಥಿಯೋಡರ್ ವೈಲ್ ಕಂಪನಿಯ ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ವಹಿಸಿಕೊಂಡಾಗ ಇದು ಬದಲಾಗಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು.. ಟೆಲಿಗ್ರಾಫ್ ಆಪರೇಟರ್ ಆಗಿ ವೈಲ್ ತನ್ನ ವೃತ್ತಿಜೀವನವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ ಕೆಳಗಿನಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ್ದ.
ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಿದ ನಂತರ, ಆಕ್ರಮಣಕಾರಿ ಸ್ಪರ್ಧೆಯು ಉದ್ಯಮದ ಲಾಭದಾಯಕತೆಯನ್ನು ದುರ್ಬಲಗೊಳಿಸುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ಅದು ಕಂಡುಹಿಡಿದಿದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಅದು ವಿಭಿನ್ನ ತಂತ್ರವನ್ನು ಆರಿಸಿತು. ಅವರು ನ್ಯಾಯಾಲಯದಲ್ಲಿ ಮೊಕದ್ದಮೆ ಹೂಡಿದರು ಮತ್ತು ಸಣ್ಣ ದೂರವಾಣಿ ಕಂಪನಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಹಕರಿಸಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದರು, ಅವರು ಸಾಧ್ಯವಾದಾಗ ಅವುಗಳನ್ನು ಹೀರಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಅಥವಾ ಸಾಧ್ಯವಾಗದಿದ್ದಾಗ ಶುಲ್ಕಕ್ಕಾಗಿ ಅವರ ಕರೆಗಳನ್ನು ಸಾಗಿಸುವುದು.
ಹೊಸ ಅಧ್ಯಕ್ಷರು ಅದನ್ನು ನಂಬಿದ್ದರು ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಗೆ ವೆಚ್ಚಗಳು, ಬೆಲೆಗಳು ಮತ್ತು ಲಾಭಗಳನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸಲು ಫೆಡರಲ್ ಸರ್ಕಾರಕ್ಕೆ ಅವಕಾಶ ನೀಡುವುದು ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಪ್ರಬಲ ಶಕ್ತಿಯಾಗಲು ಸ್ವೀಕಾರಾರ್ಹ ಬೆಲೆ.ay ಸಮಂಜಸವಾದ ಲಾಭವನ್ನು ಪಡೆಯಿರಿ.
ತಂತ್ರದ ಇನ್ನೊಂದು ಕಾಲು ಇಂದು ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಭವಿಷ್ಯಕ್ಕೂ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಎಂಜಿನಿಯರ್‌ಗಳ ಸೈನ್ಯದೊಂದಿಗೆ ಎಟಿ ಮತ್ತು ಟಿ ಅನ್ನು ಉದ್ಯಮದ ನಾಯಕರನ್ನಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸಿ.
ಈ ಎಲ್ಲ ಎಂಜಿನಿಯರ್‌ಗಳು ವೈಲ್ ಅವರ "ಒಂದು ಸಾರ್ವತ್ರಿಕ ನೀತಿ, ಒಂದು ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಮತ್ತು ಸೇವೆ" ಯ ದೃಷ್ಟಿಗೆ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಮುಂದಿನ ಲೇಖನದಲ್ಲಿ ನಾವು ಏನು ನೋಡೋಣ ಇದು ಬೆಲ್ ಪ್ರಯೋಗಾಲಯಗಳ ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಚೋದನೆ, ವಿಜ್ಞಾನಿಗಳ ಸಂಯೋಜನೆ.