ಐಬಿಎಂ ಓಪನ್ ಸೋರ್ಸ್ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ರೆಡ್ ಹ್ಯಾಟ್‌ನಲ್ಲಿ ನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕು

ಐಬಿಎಂ ಕರ್ನಲ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ಸಾಕಷ್ಟು ಕೊಡುಗೆ ನೀಡಿದ ಕಂಪನಿಯಾಗಿದೆ ಲಿನಕ್ಸ್, ಅವರು ತಮ್ಮ ದೊಡ್ಡ ಸೂಪರ್‌ಕಂಪ್ಯೂಟರ್‌ಗಳು, ಸರ್ವರ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಮೇನ್‌ಫ್ರೇಮ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಈ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಜಾರಿಗೆ ತಂದಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಲಿನಕ್ಸ್ ಫೌಂಡೇಶನ್‌ಗೆ ಸಹಕರಿಸಿದ್ದಾರೆ.

ಐಬಿಎಂ Red 34 ಬಿಲಿಯನ್ ಗೆ ರೆಡ್ ಹ್ಯಾಟ್ ಖರೀದಿಸಿತು, ಮತ್ತು ಇದು ಬಹಳಷ್ಟು ಜನರನ್ನು ಆಶ್ಚರ್ಯಗೊಳಿಸಿತು, ಯಾವುದೇ ಉಪಾಧ್ಯಕ್ಷ ಮಾರ್ಕೊ ಬಿಲ್-ಪೀಟರ್ ಸೇರಿದಂತೆ.

ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಇಡಬೇಕು

ಮಾತನಾಡುವ ಸಿಡ್ನಿಯಲ್ಲಿ ನಡೆದ ರೆಡ್ ಹ್ಯಾಟ್ ಫೋರಮ್ 2018 ನಲ್ಲಿ, ಬಿಲ್-ಪೀಟರ್ ಈ ಸ್ವಾಧೀನವು ಕಂಪನಿಯ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ "ಆಘಾತವನ್ನುಂಟು ಮಾಡಿದೆ" ಎಂದು ವಿವರಿಸಿದರು, ತೆರೆದ ಮೂಲ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಹಾಗೇ ಬಿಡುವ ಸಲುವಾಗಿ ಈ ಸ್ವಾಧೀನವು ಸುಗಮವಾಗಿ ನಡೆಯಬೇಕು ಎಂದು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ.

ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ರೆಡ್ ಹ್ಯಾಟ್ನ ಮಿಷನ್ ಬದಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಇದು ಕಂಪನಿಯ ದೊಡ್ಡ ಪ್ರವೇಶಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು.

ಈ, ರೆಡ್ ಹ್ಯಾಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಗ್ರಾಹಕ ಅನುಭವ ಮತ್ತು ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥದ ಹಿರಿಯ ಉಪಾಧ್ಯಕ್ಷ ಮಾರ್ಕೊ ಬಿಲ್-ಪೀಟರ್ ಅವರು ಮೂರು ವಾರಗಳ ಹಿಂದೆ ಸುದ್ದಿಯನ್ನು ಎದುರಿಸಿದ್ದರು ಅವರು ಒಂದು ದಶಕಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಕಾಲ ಇದ್ದ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಟೆಕ್ ದೈತ್ಯ ಐಬಿಎಂಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲಿದ್ದಾರೆ.

ಕ್ಲೌಡ್ ಕಂಪ್ಯೂಟಿಂಗ್ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಬರುತ್ತಿರುವಷ್ಟು ವೇಗವಾಗಿ ಮತ್ತು ವೇಗವಾಗಿ, ಅನೇಕ ಕ್ಲೌಡ್-ಸ್ಥಿತಿಸ್ಥಾಪಕ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳಿವೆ.

"ನಾವೆಲ್ಲರೂ ಸ್ವಲ್ಪ ಆಘಾತಕ್ಕೊಳಗಾಗಿದ್ದೇವೆ, ಕನಿಷ್ಠ ನನಗೆ ಆಘಾತವಾಯಿತು" ಎಂದು ಬಿಲ್-ಪೀಟರ್ ಬುಧವಾರ ಸಿಡ್ನಿಯಲ್ಲಿ ನಡೆದ Red Hat Forum 2018 ಗೆ ತಿಳಿಸಿದರು.

"ನಾನು ರೆಡ್ ಹ್ಯಾಟ್‌ನಿಂದ 13 ವರ್ಷ, ಮತ್ತು ಮ್ಯಾಕ್ಸ್ [ಮೆಕ್ಲಾರೆನ್, ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಉಪಾಧ್ಯಕ್ಷ ಮತ್ತು ಜನರಲ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಆಸ್ಟ್ರೇಲಿಯಾ ಮತ್ತು ನ್ಯೂಜಿಲೆಂಡ್] ಗಿಂತ ಭಿನ್ನವಾಗಿ, ನಾನು ಐಬಿಎಂನಿಂದ 13 ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ನಾನು ಎಚ್‌ಪಿಯಿಂದ 13 ಆಗಿದ್ದೇನೆ."

ಬಿಲ್-ಪೀಟರ್ ಪ್ರಕಾರ, ಇದು ರೆಡ್ ಹ್ಯಾಟ್ ಕೊಡುಗೆಗಳು ಐಬಿಎಂಗಿಂತ ಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಏನುಕಂಪನಿಯು ತನ್ನದೇ ಆದ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ತೆರೆದ ಮೂಲದಿಂದಾಗಿ ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು.

"ನನಗೆ ಇದು ಹಾಗೆ, ಇದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ವಿಲಕ್ಷಣವಾಗಿತ್ತು ... ಮತ್ತು ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ಬಹಳಷ್ಟು ಜನರು ಅದೇ ರೀತಿ ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ ಏಕೆಂದರೆ ನಾವು ತೆರೆದ ಮೂಲ ತತ್ವಗಳೊಂದಿಗೆ ಗುರುತಿಸುತ್ತೇವೆ. ಇದು ಕೇವಲ ತೆರೆದ ಮೂಲವಲ್ಲ, ನಾವು ಸಂಘಟನೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಮುನ್ನಡೆಸುತ್ತೇವೆ ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಇದು ನಮ್ಮ ಪಾರದರ್ಶಕತೆಯಾಗಿದೆ. " "ಅವರು ವಿವರಿಸಿದರು.

Red Hat ಮತ್ತು IBM ಸಾಮರಸ್ಯದಿಂದ ಒಟ್ಟಿಗೆ ಬೆಳೆಯಬಹುದು

ಐಬಿಎಂ ಮಾಲೀಕತ್ವದಲ್ಲಿ, ರೆಡ್ ಹ್ಯಾಟ್ ತನ್ನ ಮುಕ್ತ ಮೂಲ ಪೋರ್ಟ್ಫೋಲಿಯೊ ವಿಸ್ತರಣೆಯನ್ನು ವೇಗಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಅದು ನಂಬುತ್ತದೆ, ಅಡ್ಡ-ಮಾರಾಟದ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಮುಖ್ಯ ಅನುಕೂಲವೆಂದು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ.

“ನನಗೆ ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್‌ನಲ್ಲಿರುವುದರಿಂದ ವಿಭಿನ್ನ ವಿಷಯಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಮುಖ್ಯ. ಇದು ಮುಕ್ತ ಮೂಲಕ್ಕೆ ಬದ್ಧವಾಗಿದೆ. ಓಪನ್ ಸೋರ್ಸ್ ಮತ್ತು ಓಪನ್ ಸೋರ್ಸ್ ದಾರಿ ಉತ್ತಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗೆ, ಉತ್ತಮ ಆವಿಷ್ಕಾರಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ನಂಬುತ್ತೇವೆ, ”ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು, ಆದಾಗ್ಯೂ, ಐಬಿಎಂನಂತೆ ಭಾಸವಾಗುತ್ತಿದೆ. ಅದು ರೆಡ್ ಹ್ಯಾಟ್‌ಗೆ ಆ ಭದ್ರತೆಯನ್ನು ನೀಡಿದೆ.

ಓಪನ್ ಸೋರ್ಸ್ ಮತ್ತು ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಮತ್ತು ವಿಭಿನ್ನ ಘಟಕವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ರೆಡ್ ಹ್ಯಾಟ್ ನಿಜವಾಗುವುದು ಯೋಜನೆಯಾಗಿದೆ, ಬಿಲ್-ಪೀಟರ್ ತನ್ನ ವಿಶಿಷ್ಟ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ.

"ಅದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಮುಖ್ಯ" ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು.

"ರೆಡ್ ಹ್ಯಾಟ್ನಲ್ಲಿ ನಾವು 13,000 ಜನರನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ. ಓಪನ್ ಸೋರ್ಸ್ ಸಂಸ್ಕೃತಿ ಹಿಟ್ ಆಗಿದ್ದರೆ, ನನ್ನನ್ನು ನಂಬಿರಿ, ಆ 13,000 ಜನರು ಬಹಳಷ್ಟು ಹೊರಟು ಹೋಗುತ್ತಾರೆ.

"ಹಾಗಾಗಿ ಟ್ರೇಡ್-ಆಫ್ ನನಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ: ಐಬಿಎಂ ತನ್ನ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಬಂಡವಾಳೀಕರಣದ ಮೂರನೇ ಒಂದು ಭಾಗವನ್ನು ರೆಡ್ ಹ್ಯಾಟ್ಗಾಗಿ ಖರ್ಚು ಮಾಡಿದರೆ, ಅದು ಗಂಭೀರವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನನಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ."

ರೆಡ್ ಹ್ಯಾಟ್ ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ಐಬಿಎಂಗೆ ಅವಕಾಶ ನೀಡುವುದು ನಿರ್ಣಾಯಕ ಎಂದು ಬಿಲ್-ಪೀಟರ್ ಹೇಳಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಹೊಸ ನಾಯಕತ್ವವು ಕಂಪನಿಯ ಹೊಸ ದಿಕ್ಕನ್ನು ನಿರ್ದೇಶಿಸಬಹುದಾದರೂ, ಅದು ಇಂದು ಹೋಗುವ ಸ್ಥಳಕ್ಕಿಂತ ಗಣನೀಯವಾಗಿ ಭಿನ್ನವಾಗಿರಬಾರದು.

ಹೌದು, ಅದು ವಿರುದ್ಧ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ನಡೆಯಬೇಕು, ಎಲ್ಲವೂ ಹರಿಯಬೇಕು ಮತ್ತು ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಈಗಾಗಲೇ ಪಡೆದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳಿಗಿಂತ ಉತ್ತಮ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಬೇಕು.

ಸಹ ವ್ಯಾಪಾರ ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ ರೆಡ್ ಹ್ಯಾಟ್ ಅನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಐಬಿಎಂನ ಉತ್ತಮ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಯಾಗಿದೆ, ಬಿಲ್-ಪೀಟರ್ ತನ್ನ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಇತರ ಕೆಲವು ಟೆಕ್ ದೈತ್ಯರೊಂದಿಗೆ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಯನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತಾನೆ.

ಅವರು ರೆಡ್ ಹ್ಯಾಟ್ ಅನ್ನು ಸ್ವತಂತ್ರ ಸ್ವಿಟ್ಜರ್ಲೆಂಡ್ ಆಗಿ ಇರಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ. ನಾನು ಎಲ್ಲಿಂದ ಬಂದಿದ್ದೇನೆ ಎಂದು? ಹಿಸಿ? ”ಅವರು ಹೇಳಿದರು.

"ಇದರ ಅರ್ಥವೇನೆಂದರೆ, ನಾವು ಐಬಿಎಂನ ಭಾಗವಾಗಿದ್ದರೆ, ನಮ್ಮ ಅನೇಕ ಗ್ರಾಹಕರು ಅಥವಾ ಅಮೆಜಾನ್ ಅಥವಾ ಗೂಗಲ್‌ನಂತಹ ಪಾಲುದಾರರು ಮುಂದಿನ ತೆರೆದ ಹೈಬ್ರಿಡ್ ಮೋಡದಲ್ಲಿ ನಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಸಹಕರಿಸುವುದಿಲ್ಲ."

"ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ರೆಡ್ ಹ್ಯಾಟ್ಗಾಗಿ ಐಟಿ ಸ್ವಿಟ್ಜರ್ಲೆಂಡ್ ಆಗಿರುವುದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ."