私がこれまでに経験した中で最もばかげた政治的議論の中で、間違いなく最悪の事態は、組織が効率的であるかどうかを決定するのは、それが国または民間企業によって運営されているかどうかであると信じる人々の議論です。 どちらの人も同じ割合で同じように（能力がない）能力があるので、どちらも同じようにばかげています。
いずれにせよ、それぞれのタイプには独自の標本があります。 例えば、ベル研究所は、州に群がるXNUMXつのクラスの個人に苦しむ必要がありました。 デマゴーグと十字軍。
民主党は、人気投票で就任し、それを得るために何でもします。 それが、彼らが次の選挙で利用できる迅速で瞬間的な成功を探している理由です。 十字軍は、手紙に規則を適用しない場合、西洋とキリスト教の世界（対応する半球、宗教、または政治哲学に取って代わられる）が取り返しのつかないほど崩壊すると確信しているキャリア公務員です。
AT＆Tの電話独占は、親会社、多くの地元の電話プロバイダー、電話機器メーカー（Western Electric）、およびBellLabsで構成されています。 長い間、リーズナブルな価格で米国の何百万ものユーザーにまともな電話サービスを提供してきました。 その従業員は比較的高い給与を獲得し、ベル研究所の研究は国の科学的、技術的、軍事的リーダーシップに貢献しました。
しかし、これはデマゴーグと十字軍にとって十分ではありませんでした。 前者は、電話サブスクリプションのさらに安い価格を望んでいました。 後者は、独占禁止法を厳格に施行できないことに腹を立てていた。
その歴史を通して、AT＆Tは小さな問題に屈服しました。 電話会社の購入を継続することを辞任し、電話機器の販売を地元市場のみに制限した。
1949年、司法省は機器メーカーであるWesternElectricを統括しました。 彼らはAT＆Tが他の競合他社と価格を競うことを望んでいました。 訴訟は数年後、アイゼンハワー大統領の当局者の介入により和解しました。 誰が会社にどのような取引を提供するかを伝えました。 そして、これが私たちにとって興味深いところです。
AT＆Tは、その事業が公的に規制された通信サービスまたは軍事活動に限定されている限り、電話の独占を維持することができた。 言い換えると、 それはコンピュータや家電市場への参入をあきらめました。 さらに、現在および将来の米国特許をすべての米国出願人にライセンス供与することに同意しました。「彼らに与えられる可能性のある時間または使用に制限はありません」。
言い換えれば、AT＆Tは、他の急成長している市場から身を引くだけではありませんでした。 また、自然市場での新しい競争相手の出現を促進しました。
で 前の記事 私は、新しい競合他社が最も収益性の高い市場を脅かしている間に、会社のコストがどのように増加したかを話しました。 国際電話のあるもの。 同社は値上げで市内通話の補助金制度を打ち破りたかったが、マスコミ主導の政治家たちが大声で叫んだ。。 その時、司法省の十字軍は、リチャード・ニクソンの除去に起因する権力の真空を利用して、大当たりに行きました。 電話独占の解消。
ほぼXNUMX年後、誰も考えていなかったし、ほとんど誰も裁判が繁栄することを望んでいなかったとき、 AT＆Tは、コンピューター市場に参入し、WesternElectricとBellLabsを維持できることと引き換えに、地元の関連会社を売却することに合意しました。 彼にはそれを行うためのノウハウがありましたが、彼はマーケティング構造を欠いていました。 ベル研究所で生成された知識を持っていれば、それから恩恵を受けた競合他社。 当然のことながら、コンピューティングの冒険は失敗でした。
ベル研究所は所有者を変えていました、そして今日、はるかに小さくそしてそれほど重要ではありません、 Nokiaが所有しています。
アメリカの電話サービスがもっといいのか安いのかわかりません。 確かなことは、この国は前世紀に達成した技術的リーダーシップをもはや持っていないということです。
来年はUnixの歴史をお約束します。 おめでとう！
参考文献
私は、Managementと呼ばれる古典的なPeter Druckerの本を読んだときに、AT＆TとBellLabsに興味を持ちました。 タスク、責任および慣行。 さまざまな章で、彼は独占を生み出すだけでなく規制機関もセオドア・ベイルの役割について語っています。 そのタイトルのAmazonSpainには表示されないため、別のタイトルで公開されている可能性があります。
Druckerは、解散の理由と方法の源でもありました。 彼は彼の本の全章を主題に捧げます 行政の境界。
ジョン・ガルトナーの本、 アイデアファクトリー （スペイン語の翻訳はないようです）それは、研究所の起源から解散の瞬間までの歴史を魅力的な方法で提示するだけではありません。 また、イノベーションモデルの変化について非常に興味深い分析を行います。
クロード・シャノンの個性は一冊の本には収まりません。 ソニーとガドナーは、クロード・シャノンが情報化時代をどのように発明したかを語ります 遊び心。 ポール・J・ナーインは、ジョージ・ブールの作品の影響とシャノンへの影響を調査しています。 論理学者とエンジニア：
さて、私はほとんどunixに到達しました。私が知りたい話:)私はunixのこの先史時代が好きで、この本の多くを思い出させました。 https://framabook.org/histoiresetculturesdulibre/ そのようなコンテンツをありがとう、コンピューティングの歴史を思い出す必要があります:)
コメントありがとうございます。
「私が経験しなければならなかった最もばかげた政治的議論の中で、間違いなく最悪の事態は、組織が効率的であるかどうかを決定するのは、それが国または民間企業によって運営されているかどうかであると信じる人々の議論です。 人々はXNUMXつのどちらかで同じ割合で等しく（非）能力があるので、両方とも等しくばかげています。
民間部門に関しては、国が管理する組織の効率には多くの違いがあります。 これは、範囲、動機、および利益の結果です。国家は力によって独占的な存在であるため、範囲が同じになることは決してなく、政治的動機および利益も経済的利益と等しくありません。 したがって、国家の範囲の利益を後者によって得る民間組織は、能力の欠如によって経済計算の問題に苦しみ、それが行政の失敗につながる。