מעבדות בל שיכנו כמה מהמדענים החכמים ביותר בדורותיהם. חלקם אף החזיקו בתפקידי ניהול בחברת האם. ובכל זאת, הם לא היו מסוגלים לראות את השינוי שחל סביבם. שינוי שהיה בעיקר באחריות Bell Labs. מבין הסיפור הזה זה יעזור לנו להבין מדוע יוניקס הפכה למערכת ההפעלה של הפניה, ומדוע במקום להשתמש בה כיום רוב המחשבים מריצים יישום מחדש או השראותס. למי שטוען, כשאסיים את הסדרה הזו ולפני שאתחיל בהיסטוריה של יוניקס, אני מבטיח לפרסם את המקורות הביבליוגרפיים.
תחילתו של סופו של מוסד
בכירי AT&T ביצעו את החטאים הגרועים ביותר. הם שכחו שהם ניהלו חברה. הם ראו את המונופול שלהם כמוסד אמריקאי ברמה של עוגת תפוחים, זיקוקי דינור 4 ביולי או משחק פוטבול בחג ההודיה. הם העדיפו להתעלם מהסימנים שיש פוליטיקאים ובירוקרטים שמוכנים להזכיר להם (זה יהיה חלק מהכתבה הבאה) אבל, הם נאלצו להתמודד עם זה כשהצרכנים האמריקאים עצמם הם ששלחו את המסר בבירור.
כאשר, בעשור השני של המאה ה-XNUMX, תיאודור וייל השתלט על החברה, הוא החליט לנטוש את מערכת ההרחבה האגרסיבית של קודמיו. להסכים על תנאי מונופול עם רשויות לאומיות ומדינה. באותה תקופה מונופול היה הגיוני שכן ההשקעות הנחוצות לבניית מערכת תקשורת משולבת (במיוחד בגיאוגרפיה נרחבת ומגוונת כמו זו של ארה"ב) היו זמינות רק לחברות גדולות או ממשלות.
וייל היה לא רק זה שהציע לרשויות להקים רגולטורים. הוא גם לימד אותם מה להסדיר. היא קבעה את המטרה להציע שירות בסיסי ברמה המקומית במחירים נוחים.. תקשורת למרחקים ארוכים הייתה יותר הכרח עבור תאגידים גדולים וגופים ממלכתיים שיכולים לשלם תעריפים גבוהים יותר.
הופתעתי לגלות שאחד ממקורות ההכנסה של AT&T לא היה קשור לתקשורת אלא לכספים.. החברה הבטיחה הלוואות בריבית נמוכה למימון התקנת קווים וציוד. בתורם, הם מומנו ללקוחות בתעריפים מעט גבוהים יותר, תוך שמירה על ההפרש.
משתנה, הכל משתנה
בתחילת שנות ה-XNUMX היה ברור לרבים שהשיטה חייבת להשתנות. הרחבת רשת הכבישים, הפופולריזציה של הרכב, שחרור הנשים ומספר האנשים שראו את העולם הודות למלחמת העולם השנייה הביאו לשינויים חברתיים עמוקים.
ראשית, בני נוער החלו לחפש דרכים להבדיל את עצמם מהוריהם. שנית, אנשים התרגלו לנסוע רחוק מהבית. כאשר נבנה המונופול, המטרה הייתה שאנשים ישתמשו בטלפון בתוך העיר שלהם. עכשיו זה שימש יותר ויותר לשיחות למרחקים ארוכים. הבעיה הייתה שבתוכנית החזויה של Vail, תקשורת למרחקים ארוכים סבסדה שיחות מקומיות מאחר שהמערכת נתפסה כרשת של רשתות מקומיות.
ובואו לא נשכח את הבלגן שנגרם על ידי החברה שאנון על ידי הדגמה כיצד באמצעות אותה מערכת טלפון ניתן היה להעביר אותות וידאו ונתונים.
AT&T טאטאה את הבעיה מתחת לשטיח. במקום להגדיר מחדש את השירות שלה כרשת אחת להעברת סוגי נתונים מרובים ולהתמקד למרחקים ארוכים, היא החליטה להכפיל את מאמציה בעסק המסורתי. כמובן, ביצוע הראשון היה אומר דיונים עם רגולטורים ממלכתיים ולאומיים, ובסופו של דבר ויתור על המונופול.
כך החלה החברה בקמפיין אגרסיבי שאנשים ישתמשו יותר בטלפון ואף ישכרו קו שני או שלישי. Western Electric יצרה את התפוח הגדול על ידי עיצוב גאדג'טים שהיו דקורטיביים. הוא אפילו ניסה (ולא הצליח) למכור מכשיר וידאו בשוק הארגוני.
כפרס החלה להציע הנחות למשתמשים גדולים בשיחות למרחקים ארוכים.
מה שטוב בקפיטליזם הוא שמישהו תמיד מזהה צורך ומספק אותו, כל עוד הוא רווחי וללא קשר לתקנות האוסרות אותו. AT&T נאסרה מלהיכנס לשוק המחשבים והייתה כל כך מסורה לזכות מונופול שהיא נמנעה משיווק ציוד שניתן לזהות כמחשב. עם זאת, חברות אחרות למרות מניעות משפטיות, הם לא היססו לשווק מרכזיות טלפון אוטומטיות ומודמים זולים בהרבה. עם הזמן, השופטים היו פוסקים לטובת החברות הללו, מה שהופך אותן לחוקיות.
זוכרים את ההנחות בשיחות בינלאומיות למשתמשים גדולים? מיד מישהו גילה את עסקי התיווך. היא קנתה תוכניות ביג דאטה וחתכה אותן כך שמשתמשים בודדים ייהנו מעלויות נמוכות יותר. גם AT&T לא הצליחה למנוע זאת.
ולבסוף הגיעה האינפלציה. שיעורי המימון הנמוכים שהשיגה החברה הם נחלת העבר. ומכיוון שהוא לא יכול היה להגדיל את דמי המשתמש, מה שהיה פעם דרך להרוויח כסף הפך כעת לניקוז כספים.
אני מבטיח, עוד מאמר אחד ונגיע ליוניקס.
אני אוהב את פיסת ההיסטוריה הזו שאתה מספר לנו ועל המהפכה לא רק בצורות התקשורת, אלא בתחום האלקטרוניקה וכיצד היא הובילה בסופו של דבר לדיגיטציה.
חיבוק ותודה שהבאת לנו את הפריטים האלה.
תודה על התגובה.