אנו ממשיכים בסדרת הראיונות שלנו, הפעם תור ענקית התוכנה החינמית רד האט. ראיון בלעדי מעניין לבלוג LxA שלנו בו הזדמן לנו לראיין את ג'וליה ברנאל, מנהל מדינה של רד האט לספרד ופורטוגל. בו סקרנו את עולם טכנולוגיות הקוד הפתוח באופן כללי והתעמקנו באופן אישי במונחים של ג'וליה ברנאל. אם לא הכרת את האישה הנהדרת הזו, אני מזמין אותך להמשיך לקרוא את הראיון שלנו ...
בנוסף, הצלחנו גם לעשות כמה שאלות למיגל אנחל דיאז, גם שייכים למבנה רד האט בארצנו, במיוחד מנהל פיתוח עסקי, AppDev & Middleware. איתו העמקנו קצת יותר בהיבט הטכני כפי שניתן לראות בשאלות האחרונות של הראיון. אז אין לך שום תירוץ לא להמשיך לקרוא כדי ללמוד קצת יותר מבפנים של החברה הענקית הזו כל כך חשובה בעולם התוכנה החינמית.
ראיון עם ג'וליה ברנאל:
LinuxAdictos: ספר לנו מיהי ג'וליה ברנאל?
ג'וליה ברנאל: אני מבורגוס, יליד רועה, גדלתי במשפחה שהטמיעה בי התמדה ויכולת לבחור להחליט את דרכי באופן עצמאי. בחיפוש הזהות שלי מצאתי קריירה מרגשת כמו מדעי המחשב אותה למדתי באוניברסיטה הפוליטכנית במדריד. מקצוע זה מספק את סקרנותי לא רק לחידושים, אלא גם לאנשים, למקומות ולאפשרות לשנות את העולם בצורה מסוימת באמצעות טכנולוגיה, לעזור ולהקל על ארגונים להמציא את עצמם בכל יום מחדש.
LxW: מה התפקיד שלך בתוך רד האט?
JB: מאז שקיבלתי את ההנהגה של רד האט בספרד ובפורטוגל, כיוונתי את האסטרטגיה של החברה מתוך כוונה מוצקה לחזק את השותפות שלנו עם לקוחות וארגונים היוצאים לדרכם לשינוי דיגיטלי.
LxW: מתי ואיך הצטרפת לחברה?
JB: הצטרפתי לרד האט כמנהל מסחרי באפריל 2016 ושבעה חודשים לאחר מכן מוניתי למנהל המדינה בספרד ובפורטוגל. כפי שציינתי בהתחלה, המוטיבציה שלי תמיד הייתה התשוקה שלי לטכנולוגיה ולאנשים בשילוב עם הייעוד שלי לשרת לקוחות. עבודה בחברה כמו רד האט, המובילה בקוד פתוח ארגוני, מקלה על יישום עקרונות שיתופיים בקוד פתוח לעבודה כצוות, מעוררת השראה ומניעה אנשים בתוך הארגון ומחוצה לו.
LxW: שאלה מחויבת, חחחח. לפני שקיבלת תפקיד זה, השתמשת בהפצה של לינוקס ותוכנה חופשית?
JB: לינוקס היא לב ליבם של מכשירים מכל הסוגים, מבלי לדעת זאת אתה משתמש בלינוקס מדי יום, בסביבות משרדיות מאז שהייתי בסאן מיקרוסיסטמס השתמשתי במשרד הפתוח ובכלים פתוחים אחרים.
LxW: מתי התעורר העניין שלך בטכנולוגיה?
JB: לא יכולתי לומר לך בדיוק. במשפחתי לא היה מסלול מדעי או טכנולוגי. אני רק זוכר שכשהגיע הזמן שבחרתי לבחור תואר גבוה, המחשוב החל להופיע כקריירה חדשה וחדשנית, ובאותו הרגע אחי עודד אותי לבחור בזה, שאני מאוד שמח עליו. מה שאני יכול לומר הוא שמאז היום הראשון שהתחלתי לעבוד, לפני יותר מ -25 שנה, לא משעמם לי אפילו יום אחד. זו קריירה מרגשת, בה היו לי תפקידים שונים: הייתי מתכנת, אנליסט וכו '. עברתי מסלול שלם מאוד שעבר את כל התפקידים מלמטה לתפקידי ההנהלה.
LxW: כולנו מכירים את רד האט, וכפי שזה בא לידי ביטוי היטב באתר שלכם, אתם יוצרים תוכנה לחברות על פי מודל קוד פתוח, אבל מה הייתם אומרים שהיא הפילוסופיה העיקרית של החברה? איזו מהות אתה נושם כשאתה בתוכו?
JB: הפילוסופיה של רד האט מבוססת על שיתוף פעולה, שקיפות וחופש דיבור וטעויות. ערכים אלה מייצרים החלפה פתוחה, השתתפות, מריטוקרטיה וקהילה, וזה מאפשר לרעיונות הטובים ביותר להופיע לא משנה מהיכן הם מגיעים. ברוח זו אנו מעודדים משתמשים, לקוחות וחברות טכנולוגיה ברחבי העולם לעבוד יחד בכדי להקל על האצת החדשנות. מדובר בפיתוח ושיפור מתמיד, שיתוף, למידה, השלמה וניצול עבודתם של אחרים. זוהי סוג של למידה קולקטיבית, אך זוהי גם דרך לצבור ולשתף ידע.
LxW: השגת רווח אינה משימה קלה עבור אף חברה, ורד האט נאלצה גם לפלס דרך בענף שרוב התוכנות בו הן בחינם. למעשה, רבים היו ספקנים לגבי האפשרות להרוויח כסף באמצעות תוכנה חופשית. האם אתה חושב שקשה במיוחד לשמור על צף של חברה שהנכס העיקרי שלה הוא תוכנה חופשית?
JB: רד האט הינה חברת תוכנה ארגונית עם מודל פיתוח קוד פתוח, חלק מקהילת הקוד הפתוח, שיש לה אלפי תורמים, ומביא למוצרים מוגמרים שנוסו, נבדקו ואבטחו. אנו מעורבים בקהילות קוד פתוח רבות, בונות ומעדנות את הטכנולוגיות המרכיבות את סביבת הטכנולוגיה של ימינו. ממערכת הפעלה לאחסון, תוכנת ביניים ומכולות, החל בניהול וכלה באוטומציה, רד האט יוצרת פתרונות קוד פתוח עם אישורים, שירותים ותמיכה לארגון.
תוכנת קוד פתוח זו אינה דורשת אגרת רישיון, מה שמהווה יתרון ברור בעת הערכת עלות ההטמעה, לצד חיסכון בפיתוח המיוצג על ידי הפצה קהילתית. במקום זאת, המודל העסקי שלנו מבוסס מנוי. מנוי ל- Red Hat מאפשר ללקוחות להוריד תוכנות עסקיות נבדקות ומאושרות המספקות גישה לתיעוד הטכני, ליציבות ולאבטחה הדרושים להן בכדי לפרוס מוצרים אלה בביטחון, אפילו בסביבות הקריטיות ביותר שלהם. הם מקבלים תמיכה טכנית באופן שוטף. אם אתה מסתכל על התוצאות הכספיות של רד האט, אתה יכול לראות שאנחנו מצליחים לא רק לשמור על החברה מעל המים, אלא גם לגדל אותה. היה לנו רק 65 רבעי צמיחה רצופים. וברבעון השני של שנת הכספים 2019 דיווחנו על הכנסות כולל של 823 מיליון דולר, 14% יותר לעומת התקופה המקבילה אשתקד. מאזן ההכנסות הנדחה בסוף הרבעון היה 2,4 מיליארד דולר, 17% יותר לעומת התקופה המקבילה אשתקד, או 19% במטבע קבוע. כפי שהעיר המנכ"ל שלנו, ג'ים ווייטהרסט, הרחבת תיק הטכנולוגיה שלנו הגדילה את החשיבות האסטרטגית שלנו מול הלקוחות, מה שמעידה העובדה שמספר העסקאות הוכפל ברבעון השני לעומת השנה הקודמת, מספר העסקאות העולה על חמישה מיליון דולר. הלקוחות ממשיכים לתעדף את יוזמות השינוי הדיגיטלי שלהם, ומאמצים את הטכנולוגיות המאפשרות לענן ההיברידי של רד האט למודרניזציה של היישומים שלהם ולהניע יעילות ויעילות רבה יותר בעסקים שלהם.
LxW: ועוד יותר מכך בתקופות אלו בהן אפילו חברות תוכנה קנייניות מציעות את מוצריהן בחינם?
JB: קוד פתוח נמצא ממש בכל מקום (ניתן לראות זאת למשל בהצלחת Kubernetes לתזמור מכולות או ב- Apache Hadoop לביג דאטה ומערכת ההפעלה הניידת Android) והוא הסטנדרט לחדשנות ואיטרציה מהירה של שירותים חדשים. הצמיחה והביקוש למקור פתוח נמשכים. האתגר של חברות הוא כיצד הטכנולוגיות הללו מאומצות, מיושמות ומנוהלות כך שיהיו יציבות ובטוחות. כאן נכנס רד האט.
ב- Red Hat אנו מחויבים לחלוטין לקהילת הקוד הפתוח. פיתוח מודל הקוד הפתוח הוא המפתח להצלחה שלנו. אנו לא רק מוכרים תוכנת קוד פתוח, אלא גם תורמים מאות פרויקטים של קוד פתוח שמניעים את הפתרונות הללו. בעוד קוד פתוח נתפס בתחילה כמנוע לסחורה ולהוזלת עלויות, כיום קוד פתוח הוא ממש המקור לחדשנות בכל תחומי הטכנולוגיה, כולל מחשוב ענן, מיכלים, ניתוח נתונים, מכשירים ניידים, IoT ועוד. מחויבות זו לתרומה מתורגמת לידע, מנהיגות והשפעה בקהילות בהן אנו משתתפים. זה בא לידי ביטוי ישירות בערך שאנחנו יכולים לספק ללקוחות.
LxW: אני מהמר שכאשר בוב יאנג ומארק יואינג הקימו את החברה בשנת 1993 הם לא תיארו לעצמם שעכשיו הם יעלו לציבור ויצמחו להיות חברה כל כך ענקית. אולי בזמן שהגיע רד האט לא הייתה כל כך הרבה תחרות ... האם אתה מבחין כעת בלחץ גדול יותר מצד המתחרים שלך?
JB: קשה להאמין שאפילו מייסדי רד האט היו יכולים לדמיין את כל הדרכים בהן קוד פתוח (ורד האט) יהפוך את תעשיית הטכנולוגיה. מדהים איך הלקוחות שלנו משתמשים בפתרונות קוד פתוח כדי לצמוח ולהצליח, ואנחנו ממשיכים לקבל השראה מהחידושים העולים מקהילות קוד פתוח המעצבות את עתיד הטכנולוגיה.
טרנדים טכניים באים והולכים. בשנתיים האחרונות המגמה עברה מווירטואליזציה לענן היברידי. ובמשך זמן רב, רד האט אמרה שהמיקוד האמיתי צריך להיות על כלאיים. האמנו כי פריסת הענן צריכה להיות היברידית ורב-קולוד (שילוב של עננים ציבוריים מרובים) מכיוון שלקוחות ארגוניים הראו לנו כמה הם מעריכים מגוון, גמישות, בחירה וביטחון. התמקדנו ביצירת תיק עבודות רחב עם היברידי כמפתח, תוך התמקדות בניהול ואוטומציה. כיום, התעשייה כולה מדברת על היברידית כמודל מחשוב שולט לדור האפליקציות הבא. לדברי גרטנר, Inc, "נוף אימוץ הענן הוא היברידי ורב ענן. עד שנת 2020, 75% מהארגונים יטמיעו מודל ענן היברידי או מולטי-קולוד ". הלקוחות הם שבוחרים ובוחרים היכן לפרוס את העומסים שלהם. לצד המגמות, הסביבה התחרותית משתנה ללא הרף. לדוגמא, מכולות הן אזור מתפתח. עבדנו קשה בכדי לייצר מכולות ו- Kubernetes טכנולוגיה מוכנה לארגון שגמישה וניתנת להרחבה כדי לתמוך בצמיחה של עומסי עבודה בענן, וגם יציבה מספיק לצרכים התובעניים של העסקים. פלטפורמת המכולות של Red Hat OpenShift נועדה להיות המענה שלנו לצרכי ה- IT, לפתח ולפרוס יישומים במהירות ובקלות על כל תשתית, בין אם בענן ציבורי ובין אם פרטי. מאמצינו הוכרו באמצעות פלטפורמת המיכל של Red Hat OpenShift, הנחשבת בקרב ספקים כ"מנהיג החבילה "ב פורסטר ווייב החדש (™): סוויטות תוכנה לפלטפורמת מיכלים ארגוניים, דוח רבעון רביעי 4. מכיוון שחדשנות גלויה ממשיכה להניע מגמות עיקריות בטכנולוגיה, רד האט מחויבת להישאר בקדמת התנועה.
LxW: עם זאת, מעולם לא הייתי פרו מונופול. אני חושב שככל שהתחרות עזה ומספרת יותר, כך טוב יותר עבור הלקוח, מכיוון שהיא מאלצת חברות ליצור מוצרים טובים יותר. אתה לא חושב
JB: התחרות טובה לצרכן. אנו מעריכים אפשרויות עבור לקוחותינו ויש להם אפשרויות רבות! השותפים שלנו והתחרות שלנו מתמודדים עם העולם החדש הזה. כאשר הם פחות מצליחים להגדיל או להציע ענן היברידי, הם פונים לרד האט. רד האט שואפת לספק את הפלטפורמה המשותפת המציעה מרקם יציב, עקבי ומהימן המשתרע על סביבה היברידית זו, ללא קשר לחומרה, לשירות או לספק. זו הסיבה שבריתות חשובות לנו כל כך, ומוודאות כי הטכנולוגיה שלנו ושל ספקים אחרים בסביבה עובדת היטב. בתוצאות הרבעוניות שהוכרזנו לאחרונה, ברבעון השני של שנת הכספים שלנו 2019, 75% מהעסק שלנו הגיע מהערוץ ואילו 25% מכוח המכירות הישירות שלנו. כדוגמה ניתן לומר כי באוקטובר הכרזנו על שיתוף פעולה עם NVIDIA בכדי להביא לגל חדשנות חדש סביב עומסי עבודה מתפתחים כגון בינה מלאכותית (AI), למידה עמוקה ומדעי נתונים עבור מרכזי נתונים ארגוניים ברחבי העולם. הכוח המניע מאחורי מאמץ זה הוא הסמכת פלטפורמת הלינוקס הארגונית המובילה בעולם, Red Hat Enterprise Linux, במערכות NVIDIA® DGX ™. הסמכה זו מהווה בסיס לשאר מגוון המוצרים של רד האט, כולל פלטפורמת המיכל OpenShift, שתפרוס ותומכת במשותף במחשבי העל של NVIDIA AI. אנו משתפים פעולה גם עם המתחרים שלנו, מכיוון שאנו מאמינים כי הבעיות שעלינו לפתור במורכבויות העולם של ימינו גדולות מדי עבור חברה אחת. המערכת האקולוגית בתעשייה חייבת לעבוד יחד כדי להבטיח סטנדרטים פתוחים ואינטגרציה חזקה כדי לעזור לחברות להיות בעלות חופש הבחירה והגמישות.
ראיון עם מיגל אנחל דיאז:
LinuxAdictos: המוצר העיקרי שלך הוא RHEL (Red Hat Enterprise Linux). לאחרונה אני רואה עניין מופרז מצד חברות בשני מגזרים במיוחד: וירטואליזציה וענן. טוב, חלקית הם הולכים יד ביד מאוד. במקרה שלך, אתה לוקח את חלוקת RHEL גם לכיוון זה. מסוים?
מלאך מיגל: נכון, אך לא רק שאיננו מובילים את RHEL בכיוון זה, אלא שזה הבסיס עליו הם מבוססים. RHEL הוא היסוד של הענן, משתי סיבות: 1) זו הפצת לינוקס המותקנת ביותר בענן הציבורי במכונות וירטואליות, על פי מחקר שבוצע על ידי חברת הייעוץ Management Insight Technologies ובחסות Red Hat, ו- 2) היא היסוד לפלטפורמת המכולות שלנו, פלטפורמת המיכלים של Openshift. דוח חדש של IDC מציב את רד האט ככוח מניע עבור לינוקס בשוק העולמי של סביבות הפעלת שרתים וכשחקן רב עוצמה במערכות הפעלה של שרתים בכלל. על פי "מניות שוק סביבות ההפעלה העולמיות לשרתים, 2017", דו"ח עולמי על גודל השוק של מערכות הפעלה של שרתים מחברת המחקר IDC [2], רד האט שמרה על נתח של 32.7% בסביבות הפעלת שרתים ברחבי העולם בשנת 2017. בגזרת לינוקס, IDC מצאה כי האימוץ של Red Hat Enterprise Linux צמח בכמעט 20% בשנת 2017. צמיחה זו היא סימן לאימוץ רחב יותר של לינוקס לשימוש עסקי כללי. זה כולל את ענן Red Hat ופלטפורמות הווירטואליזציה, כגון Red Hat OpenShift ו- Red Hat Virtualization. Red Hat Virtualization היא פלטפורמת וירטואליזציה מבוססת Kernel Virtual Machine (KVM) המובנית בתוך Red Hat Enterprise Linux. הוא נועד לאפשר ללקוחות למודרניזציה של יישומים מסורתיים לצורך יעילות רבה יותר, תוך יצירת משטח שיגור לחדשנות יישומים מקוריים בענן. פלטפורמת המכולות של Red Hat OpenShift היא פתרון ענן היברידי ממוקד מכולות הבנוי על פרויקטים של קוד פתוח שונה: מכולות לינוקס, Kubernetes, Elasticsearch-Fluentd-Kibana ... ומבוסס על Red Hat Enterprise Linux. Red Hat OpenShift נועד לספק בסיס יחיד לבנייה מהירה יותר, פריסה וגודל של תשתית ענן היברידית. אנו ב- Red Hat כבר האמנו כי לינוקס, במיוחד לינוקס ברמה ארגונית כמו זו שמציעה Red Hat Enterprise Linux, תספק את הפלטפורמה עבור הארגון המודרני. דו"ח הבינתחומי מעיד כי מעבר זה לא עומד לקרות, אלא מתרחש ממש עכשיו. ממכולות לינוקס ו- Kubernetes וכלה בביג דאטה ויישומי למידה עמוקה / בינה מלאכותית, לינוקס מספקת מרכז גמיש, מסתגל ופתוח לארגונים שעליהם הם יכולים לבנות את עתידם. [2] מקור: נתח שוק עולמי למערכות הפעלה ותתי מערכות, 2017, IDC, 2018
LxW: למעשה, יש לך גם WildFly (Jboss), לענן הפורח. האם תוכל להסביר לנו אילו יתרונות מפרויקט זה מביא לאפליקציות?
אִמָא: תוכנה הפכה למרחב מרכזי לבידול ותחרותיות בקרב החברות של ימינו. ככל שחברה תוכל להביא מהר יותר רעיונות חדשים לשוק, להסתובב בתגובה לתנאי שוק משתנים ולספק חוויות המספקות לקוחות, כך גדל הסיכוי להצלחה. שינוי הוא מציאות מתמדת עבור ארגונים אלה. זה משבש ודורש יותר זריזות ויעילות בגישה לפיתוח אפליקציות. בנוסף ללחץ להעביר יישומים מהר יותר, צוותי הפיתוח חייבים להבטיח שהיישומים שהם בונים יוכלו לספק את הביצועים, האמינות והקנה המידה שצוותי התפעול זקוקים להם, וכי הם מתייחסים לדרישות האבטחה והתאימות. כדי לענות על צרכים אלה, Red Hat מציעה מגוון כלים של תוכנת ביניים לארגונים לבניית, שילוב, אוטומציה, פריסה וניהול יישומים קריטיים למשימה. פלטפורמת היישומים של Red Hat JBoss Enterprise (JBoss EAP), המבוססת על פרויקט קהילת שרת היישומים WildFly, מעגן צרכים אלה ומרחיב את הערך של מספר עומסי העבודה של לינוקס ל- Java, בין אם במקום או בסביבות וירטואליות, או בסביבה ענן ציבורי, פרטי או היברידי. כלים אלה הם גמישים, קלים, ומותאמים לעננים ולמכולות, ומאפשרים לארגונים להשתמש ולהרחיב את השקעות היישומים שלהם כשהם מתחילים את המעבר לאדריכלות מקורות בענן ופרדיגמות תכנות כגון מיקרו-שירותים, מכולות או ללא שרת. היישום של כלי התווך האלו ב- Red Hat OpenShift מתבסס עוד על חוזק תיק הטכנולוגיה של Red Hat ומציע יתרונות נוספים, כולל חוויית מפתח יעילה המתבססת על שירותים ועל הסביבה הכוללת של DevOps.
LxW: ומה לגבי ביג דאטה או AI. האם הטכנולוגיות הללו רד האט מעוניינת בהן?
אִמָא: ניתוח נתונים, למידת מכונה ו- AI מייצגים שינוי מהותי שישפיע בעשור הבא על כל היבט בחברה, בעסקים ובתעשייה. שינוי זה ישנה באופן מהותי את האופן שבו אנו מתקשרים עם מחשבים - למשל, כיצד אנו מפתחים, מתחזקים ומפעילים מערכות, כמו גם כיצד חברות משרתות את לקוחותיהן. ההשפעה של AI תהיה גלויה בתעשיית התוכנה הרבה לפני, בעולם האנלוגי, ותשפיע עמוקות על קוד פתוח באופן כללי, כמו גם על רד האט, המערכת האקולוגית שלה ובסיס המשתמשים שלה. שינוי זה מציע הזדמנות נהדרת עבור Red Hat לספק ערך ייחודי ללקוחותינו. רד האט פועלת לאפשר זרימות עבודה של AI מהפעלת חומרה ודרגת תשתיות ועוברת לפלטפורמת פיתוח המכולות. למעשה, בספרד יש לנו כיום לקוחות שמבצעים ניתוח עם אפאצ'י ספארק בסביבות ייצור ב- Openshift.
LxW: להחזיק חברה גדולה כמו Red Hat בצד התוכנה החופשית זה משהו מאוד חיובי ... האם אתה חושב גם להיכנס לתחום החומרה או הרובוטיקה בחינם עם פרויקט?
אִמָא: רד האט הולכת לאן שצרכי הלקוח נמצאים - לכן אנו מסתכלים על פרויקטים שגדלים ומבוקשים לעסקים. באזורים שמחוץ למעורבות הישירה שלנו, אנו משתפים פעולה עם הסביבה הקיימת העצומה, כפי שכבר הזכרנו לעיל. בהחלט ישנן דוגמאות מעניינות להשפעה שיש לקוד הפתוח על הטכנולוגיה ועוד על החברה. לאחרונה עשו רד האט סרטון קצר במסגרת הסדרה התיעודית שלהם סיפורי קוד פתוח על האופן שבו מדעני אזרחים משתמשים בקוד פתוח כדי לגלות תגליות פורצות דרך. אתה יכול לראות את זה כאן: https://www.redhat.com/en/open-source-stories/collective-discovery
LxW: ברצוני לדעת את דעתך על עתיד המחשוב. אני רואה איך נראה שחברות כמו מיקרוסופט רמזו ש- Windows 10 תהיה הגרסה האחרונה של Windows, שהתכנסות לא הסתיימה להתעצב, שמושם דגש רב על שירותי ענן וכו '. האם אתה חושב שאנחנו נכנסים לעתיד שבו שולחנות העבודה והשירותים הניידים שלנו הם לקוחות בלבד כדי לגשת לכל המשאבים מרחוק, אפילו למערכות הפעלה (למשל: סגנון eyeOS)?
אִמָא: אנחנו לא בהכרח רואים את המכשירים כלקוחות בלבד. אנו בוחנים מודל מחשוב מבוזר שיהיה גמיש מאוד בתהליכים הפועלים על אותם מכשירים, אילו משאבים נצרכים ממרכז הנתונים ומהענן, ואילו משאבים נמצאים בקצה או בסמוך לקצה. אנו רואים כי גמישות זו מושגת על ידי אימוץ מודל מבוסס מיכל המנצל את יכולות התזמור של Kubernetes בשילוב עם כלים אוטומטיים לניהול מערכות.
תענוג לדעת את עמדתו של רד האט, אני מקווה שאהבתם את הראיון שלנו. אל תשכח לעזוב את הערות...