מכירת קולג 'הומור. שיעור שעלינו ללמוד

מכירת CollegeHumor, או ליתר דיוק, הסיבות שהובילו למכירה ההיא זהו נושא שצריך למשוך את תשומת ליבו כולנו שאוהבים טכנולוגיה.
בעוד שבעולם התוכנה החופשית, רבים ממשיכים לעודד חוסר אמון אנכרוניסטי כלפי מיקרוסופט, הם שמים בצד האיום הגדול שהם מהווים גוגל, אפל, פייסבוק ואמזון.

מכירת קולג 'הומור. למה אכפת לנו?

קולג ' הוא מותג מסורתי של תוכן קומדיה המופץ על ידי פלטפורמות דיגיטליות. נוסדה בשנת 1999, והיא מכוונת לאנשים בגילאי 18 עד 49 וגדלה ליותר מ 15 מיליון מבקרים חודשיים ייחודיים, באתר שלהם.

יחד עם מותגים אחרים, היא נמצאת בבעלות CH Media, עד אתמול בידי IA / Interactive Corp. עם זאת, חברה זו החליטה למכור את מרבית חלקה למנהל הקריאייטיב של CH.

המכירה כוללת פיטורי רוב העובדים.

דובר לא מזוהה העיר כי במסגרת ההסכם, היחידה תעבור מחדש ו יפטר 100 עובדים בניו יורק ולוס אנג'לס, עוזב את העסק עם כחמישה עד עשרה אנשים.
הבעלים החדש הצהיר:

"בזמן שהיינו בדרך להרוויח, בכל זאת הפסדנו כסף, ואין לי בעצמי כסף להפסיד."

מעניין מאוד, דייגו. אבל מה זה קשור אלינו?

תן לי קצת סבלנות. בואו נקרא את ההסבר הרשמי תחילה למועד מאוחר יותר, כשנגיע להסבר החלופי, תוכלו להבין למה אני מכוון.

על פי אתר החדשות הכלכליות בלומברג, הסיבה למכירה היא ש- IAC משנה את תיק ההשקעות שלה כדי להתמקד באזורי צמיחה. זה כולל את חלוקת היחידה המפעילה את אתר ההיכרויות טינדר, ורכישת פורטל שירותי הבריאות Care.com. נראה כי היא תמשיך לתחזק את פלטפורמת שיתוף הווידיאו Vimeo ואתר החדשות Daily Beast.

מסכים עם זה, נראה שהמכירה הגיוניתאוֹ. אתרים כמו CollegeHumor אינם יכולים להתחרות בשירותי סטרימינג כמו נטפליקס או אמזון שהגדילו את מספר כותרות הקומדיה בקטלוגים שלהם.

אבל, כפי שהבטחתי לך, יש משהו מתחת לפני השטח.

לדברי עובדי החברה לשעבר, CH נפל באותה מלכודת כמו עמיתו Funny או Die, פייסבוק הטעה אותם בסטטיסטיקה של ביקורים גורם להם להאמין שהם מבוגרים יותר. שניהם עובדים שכירים כדי לענות על דרישה שאינה נכונה.

אחד מהם, הקומיקאי אדם קונובר, מספר:

זה קרה למעסיק הישן שלי בקולג 'הומור. כדי לנצח את YouTube, פייסבוק זייפה את מספר הצופים המדהים, אז CH פנתה ל- FB. כך גם מצחיק או מת, בין רבים אחרים. התוצאה: תעשיית קומדיה מקוונת משגשגת פעם הושמדה.

קונובר מספר כיצד הם עברו מלהעלות סרטונים באתר שלהם לפרסום בפייסבוק:

פרסמנו קישורים ב- FB, כמובן, אך הקישורים הובילו לאתר שלנו! אני זוכר במיוחד את היום הגורלי שמישהו אמר "אתה צריך לראות את המספרים שהעלו סרטונים מגיעים לפייסבוק." זה מטורף! טוב מכדי לוותר! " אז התחלנו לפרסם סרטונים באופן מקורי בפייסבוק.

ואת תוצאה בלתי נמנעת;

הבעיה: אין דרך לייצר רווחים. למעשה, במקום שצופים יגיעו לאתר OUR ויראו את המודעות, המודל של פייסבוק הוא לחייב אותך בגישה לעוקבים שלך. תנועת האתר צנחה. כך גם ההכנסות מהמודעות ולכן התקציבים לסרטונים. הביקורים שלנו ב- FB היו מדהימים! אבל עכשיו אנחנו יודעים שהם היו שקר.

מומחה שיווק דיגיטלי סקוט גאלווי שים את השאלה במספרים:

מדדי הקהל התנפחו ב -150-900%. חברות שלמות העבירו את האסטרטגיה שלה לווידיאו. חברות פשיטות רגל, אנשים שמאבדים מקומות עבודה, FB בורחת עם 0.18% מההכנסות השנתיות (40 מיליון דולר / 22 מיליארד דולר), סטירת פרק כף היד.

וכאן רציתי ללכת. קיימים אפשרויות רבות ליצור חלופות משלנו לשירותי קנייניות וכמעט מונופול מפייסבוק, גוגל, אמזון ואפל. ה עלות אירוח אתרים ירדה באופן דרמטי ו - כלי קוד פתוח קלים מאוד ליישום. יש להשתמש באתרים כמו Youtube או Facebook רק כדי למשוך לקוחות לאתרים משלנו המנוהלים באמצעות כלים בחינם.