IBM è stata una società che ha contribuito molto allo sviluppo del kernel Linux, hanno implementato questo sistema in molti dei loro grandi supercomputer, server e mainframe e hanno anche contribuito alla Linux Foundation.
IBM ha acquistato Red Hat per $ 34 miliardi e questo ha sorpreso molte persone, compreso nessun altro vice presidente, Marco Bill-Peter.
Le cose devono essere mantenute a posto
parlante Al Red Hat Forum 2018 di Sydney, Bill-Peter ha spiegato che l'acquisizione ha "scioccato" i dipendenti dell'azienda, suggerendo che questa acquisizione dovrebbe procedere senza intoppi, al fine di lasciare intatta la cultura open source.
Altrimenti, la missione di Red Hat verrebbe modificata e questo potrebbe portare a un enorme ingresso da parte dell'azienda.
In questo, Marco Bill-Peter, Senior Vice President of Customer Experience and Engagement di Red Hat, ha dichiarato tre settimane fa di aver affrontato la notizia che l'organizzazione con cui era stato per più di un decennio sarebbe stata venduta al gigante tecnologico IBM.
Nella misura in cui il cloud computing sta entrando nel business, ci sono molte applicazioni e servizi resistenti al cloud.
"Abbiamo avuto tutti un piccolo shock, almeno io ho avuto uno shock", ha detto Bill-Peter al Red Hat Forum 2018 a Sydney mercoledì.
"Ho 13 anni da Red Hat e, a differenza di Max [McLaren, Regional Vice President e General Manager per Australia e Nuova Zelanda], non ho 13 anni da IBM, ma 13 anni da HP."
Secondo Bill-Peter, non è solo ciò che offre Red Hat a essere diverso da IBM, ma anche cosaL'azienda ha una propria cultura, una delle quali interamente dovuta all'open source, ha detto.
“Per me era come se fosse davvero strano… e penso che molti di noi la pensino allo stesso modo perché ci identifichiamo con i principi dell'open source. Non è solo open source, è anche la nostra trasparenza su come guidiamo l'organizzazione ". " Lui ha spiegato.
Red Hat e IBM possono crescere insieme in armonia
Sotto la proprietà di IBM, ritiene che Red Hat possa accelerare l'espansione del suo portafoglio open source, evidenziare le opportunità di cross-selling come principale vantaggio per l'azienda.
“Per me in ingegneria, cose diverse sono più importanti. È un impegno per l'open source. Perché crediamo davvero che l'open source e il metodo open source portino a prodotti migliori, a una migliore innovazione ", ha detto, tuttavia, sentendosi come IBM. Ha dato a Red Hat quella sicurezza.
Il piano è che Red Hat rimanga fedele all'open source e funzioni come un'unità separata e distinta, che secondo Bill-Peter include la conservazione della sua cultura unica.
"Questo è davvero importante", ha detto.
“In Red Hat abbiamo circa 13,000 persone. Se la cultura open source avrà successo, credimi, molte di quelle 13,000 persone se ne andranno.
"Quindi conosco il compromesso: se IBM spende un terzo della sua capitalizzazione di mercato in Red Hat, so che è una cosa seria".
Bill-Peter ha affermato che è fondamentale per IBM consentire a Red Hat di operare in modo indipendente E mentre la nuova leadership può dettare la nuova direzione dell'azienda, non dovrebbe essere sostanzialmente diversa da dove sta andando oggi.
Sì, deve accadere al contrario, tutto deve scorrere e in questo caso si dovrebbero ottenere risultati migliori di quelli già ottenuti.
anche È nel migliore interesse di IBM mantenere Red Hat così com'è per motivi di lavoro, con Bill-Peter che indica le partnership che la sua organizzazione ha con alcuni degli altri giganti della tecnologia.
Vogliono mantenere Red Hat come una Svizzera indipendente. Indovina da dove vengo? ”Disse.
"Ciò significa che se diventassimo parte di IBM, molti dei nostri clienti o partner, come Amazon o Google, non collaborerebbero con noi sul prossimo cloud ibrido aperto".
"Ecco perché essere la Svizzera dell'IT per Red Hat è davvero importante".