Untuk manajemen proyek. Beberapa Solusi Bermanfaat yang Dapat Digunakan Pengusaha

Untuk sukses di perusahaan mana pun Anda harus mampu melakukan pekerjaan pada waktu yang tepat dan dengan cara yang benar, sehingga tidak membuang-buang waktu, materi, dan uang. Dalam pengertian ini, penggunaan sistem perangkat lunak manajemen proyek merupakan pilihan wajib.

Dalam posting ini kita tidak akan membicarakannya alat yang diinstal secara lokal, jika bukan yang diakses melalui web dan berjalan di server.

Beberapa opsi untuk manajemen proyek

Manajemen proyek terdiri dari menyusun serangkaian tugas dan menetapkan tenggat waktu yang terkait dengan tugas tersebut, untuk mencapai hasil. Jenis tugas, tenggat waktunya, dan fungsi terkait (seperti perencanaan proyek, negosiasi kontrak, manajemen risiko, manajemen biaya, dll.) Akan sangat tergantung pada sifat proyek yang dapat dilaksanakan. Kelola.

Kantor Feng

Kantor Feng memungkinkan pengelolaan proyek, tugas, dan dokumen perusahaan secara elektronik yang memfasilitasi komunikasi dengan klien, kolega, mitra bisnis, dan pemasok.

Program ini memiliki tiga versi; satu komunitas bebas, satu profesional dan satu perusahaan. Dua yang terakhir menggabungkan lebih banyak fitur.

fitur

• Tab Ikhtisar memperlihatkan ringkasan kemajuan dan status proyek dan klien Anda sehingga Anda dapat dengan cepat melihat apa yang terjadi dan membuat keputusan.
• Dari tugas, setiap tugas, subtugas, dan pencapaian yang merupakan bagian dari proyek, proses, layanan, atau aktivitas dipantau. Tugas juga termasuk pengingat dan peringatan yang dikeluarkan setiap kali mendekati batas waktu dan aktivitas masih menunggu.
• Tampilan bagan Gantt juga disertakan
• Dari kalender, Anda dapat merencanakan rapat, melihat tanggal mulai dan akhir tugas, dan melakukan sinkronisasi dengan Google Kalender.
• Dengan fungsi dokumen, Anda dapat mengelola dokumentasi yang diperlukan untuk setiap proyek.
• Pembuat laporan memiliki template laporan default meskipun laporan khusus dan fleksibel juga dapat dibuat yang dapat diekspor dalam file PDF atau CSV.

dotProyek

Fungsi dari program ini adalah memberi manajer proyek alat untuk mengelola tugas, kalender, komunikasi, dan pertukaran antar peserta.

Dalam hal ini, ini adalah proyek komunitas yang didukung oleh sukarelawan dan tidak memiliki versi apa pun yang berbayar.

Beberapa modulnya adalah:

• Manajemen pengguna.
• Mendukung sistem tiket.
• Manajemen pelanggan.
• Daftar proyek.
• Daftar tugas hierarki.
• Repositori file yang relevan.
• Daftar kontak.
• Kalender.
• Forum Diskusi
• Repositori sumber daya dengan tingkat akses.

kanboard

Kanboard adalah perangkat lunak manajemen proyek apa utmenggunakan metodologi Kanban. Teknologi ini menggunakan kartu untuk mengelola kinerja proses dan tugas tertentu secara visual.

fitur

• Antarmuka pengguna minimalis.
• Representasi yang jelas dari status proyek.
• Beralih tugas antar kolom dengan menyeret dan melepas.
• Hindari beban kerja yang berlebihan dengan memberi peringatan jika terlalu banyak tugas yang terkumpul.
• Pencarian yang mudah dan fleksibel dalam sebuah proyek.
• Pembagian menjadi tugas dan subtugas.
• Estimasi waktu total atau parsial
• Deskripsi menggunakan bahasa Markdown.
• Otomatisasi tindakan berulang.

phpKolaborasi

Seperti namanya, ini tentang sebuah alat kolaborasi yang ditulis dalam PHP yang memungkinkan kami untuk berbagi informasi dengan klien dan rekan kerja.

Ini memiliki fungsi untuk manajemen proyek, berbagi dokumen dan interaksi dengan aplikasi sumber terbuka lainnya.
fitur

• Administrasi melalui antarmuka grafis.
• Pembagian proyek menjadi fase, tugas, dan subtugas.
• Pengukuran kemajuan tugas menggunakan grafik.
• Perbandingan antara kinerja saat ini dan perkiraan.
• Pembuatan forum untuk setiap proyek.
• Kontrol akses dari pengguna yang berbeda.
• Cari menggunakan kata kunci.
• Pemberitahuan otomatis tentang modifikasi melalui email.
• Ekspor proyek dalam format CSV.

ProyekQtOr

Perangkat lunak ini manajemen proyek mencakup semua fitur yang diperlukan dalam satu aplikasi. Fungsinya dapat diperluas menggunakan plugin.
fitur

Manajemen perencanaan: Perencanaan proyek berdasarkan beban kerja, batasan antara tugas dan ketersediaan sumber daya.
Manajemen sumber daya: Mendistribusikan ketersediaan sumber daya yang dapat terpengaruh ke beberapa proyek.
Manajemen tiket: Pemantauan insiden di setiap proyek
Manajemen biaya: Lacak semua biaya terkait.
Manajemen kualitas: Program ini mengintegrasikan praktik terbaik yang dapat membantu Anda memenuhi persyaratan kualitas proyek Anda.
Manajemen risiko: Manajemen risiko dan peluang yang komprehensif, termasuk rencana tindakan yang diperlukan untuk memitigasi atau mengobatinya dan pemantauan masalah yang terjadi.
Manajemen komitmen: Pemantauan persyaratan proyek dan pengukuran kemajuan cakupan, memfasilitasi ruang lingkup komitmen Anda.
Alat: Instrumen untuk menghasilkan peringatan, secara otomatis mengirim email tentang acara yang dipilih, mengimpor atau mengekspor data dalam berbagai format.