Beberapa hari yang lalu Pencipta Redis DBMS "Salvatore Sanfilippo" meluncurkan melalui pengumuman Anda tidak akan lagi terlibat dalam pemeliharaan proyek dan dia akan mendedikasikan waktunya untuk hal lain.
Menurut Salvatore Sanfilippo, dalam beberapa tahun terakhir pekerjaannya telah direduksi menjadi menganalisis proposal pihak ketiga untuk meningkatkan dan mengubah kode, tetapi ini bukan yang ingin dia lakukan, karena dia suka menulis kode dan membuat sesuatu yang baru untuk menyelesaikan pemeliharaan. tugas rutin.
Meskipun pencipta proyek Salvatore Sanfilippo membuat keputusan untuk meninggalkan proyek tersebut, Dia akan tetap berada di dewan penasihat Redis Labs, tetapi itu hanya akan terbatas pada menghasilkan ide.
sementara kontrol, pengembangan, dan pemeliharaan DBMS Redis diserahkan kepada komunitas.
Ketika saya memulai proyek Redis lebih dari sepuluh tahun yang lalu, saya berada di salah satu saat paling menyenangkan dalam karir saya. Rekan pendiri saya dan saya berhasil meluncurkan dua layanan web 2.0 terkemuka di web Italia.
Untuk membuatnya dapat diskalakan, kami harus menemukan banyak konsep baru, yang telah dikenal di lapangan hampir sepanjang waktu, tetapi kami tidak tahu atau tidak peduli untuk memeriksanya. Masalah? Kami akan menemukan solusinya. Kami ingin menyelesaikan masalah tetapi kami ingin bersenang-senang lebih banyak lagi. Ini adalah lingkungan yang menyenangkan tempat Redis dilahirkan.
Manajer proyek itu dipindahkan ke Yossi Gottlieb dan Oran Agra, Mereka yang telah membantu Salvatore Sanfilippo dalam beberapa tahun terakhir memahami visinya untuk proyek tersebut tidak peduli untuk mempertahankan semangat komunitas Redis dan sangat memahami kode dan struktur internal Redis.
Namun, Kepergian Salvatore Sanfilippo merupakan kejutan yang signifikan bagi komunitas, karena dia sepenuhnya mengontrol semua masalah pembangunan dan memainkan, secara umum, peran "diktator yang murah hati seumur hidup" yang melaluinya semua permintaan kompromi dan merger dilakukan, yang memutuskan bagaimana kesalahan akan diselesaikan inovasi apa yang harus ditambahkan dan apa perubahan arsitektur dapat diterima.
Diusulkan untuk menjawab pertanyaan tentang menentukan model tambahan untuk mengembangkan dan berinteraksi dengan komunitas oleh manajer pemeliharaan baru yang telah mengumumkan struktur manajemen baru di mana komunitas akan dilibatkan.
Struktur baru proyek menyiratkan perluasan kerja tim, yang akan mengukur proses pengembangan dan pemeliharaan. Proyek ini direncanakan terbuka dan bersahabat untuk peserta masyarakat, memfasilitasi partisipasi yang lebih aktif dan bermakna dalam pembangunan.
Model manajemen yang diusulkan mencakup sekelompok kecil pengembang utama (tim inti), yang akan mencakup peserta terpilih yang akrab dengan kode tersebut, berpartisipasi dalam pengembangan dan memahami tujuan proyek.
Saya menyerahkan Redis di tangan komunitas Redis. Saya meminta kolega saya Yossi Gottlieb dan Oran Agra untuk terus mendukung proyek mulai hari ini: mereka adalah orang-orang yang paling banyak membantu saya dalam beberapa tahun terakhir, dan yang berusaha sangat keras
Saat ini, Tim Inti mencakup tiga pengembang Redis Labs: Yossi Gottlieb dan Oran Agra, yang mengambil alih sebagai pemimpin proyek, dan Itamar Haber, yang mengambil alih sebagai tokoh masyarakat.
Dalam waktu dekat direncanakan akan memilih beberapa anggota masyarakat untuk Tim Pusat, dipilih berdasarkan kontribusinya terhadap pengembangan proyek.
Untuk membuat keputusan penting, seperti perubahan mendasar pada inti Redis, menambahkan struktur baru, mengubah protokol serialisasi, dan perubahan yang melanggar kompatibilitas, lebih disukai untuk mencapai konsensus di antara semua anggota Tim Inti.
Saat komunitas tumbuh, Redis mungkin memiliki kebutuhan baru untuk memperluas fungsinyaTetapi para pemimpin baru mengklaim mempertahankan atribut fundamental proyek seperti fokus pada efisiensi dan kecepatan kerja, berjuang untuk kesederhanaan, prinsip "bahkan lebih sedikit, tetapi lebih baik" dan memilih solusi yang tepat untuk default.
sumber: http://antirez.com