लगभग एक महीने पहले मैंने लिखा था Linux Adictos एक लेख कहा जाता है मोज़िला इसे गलत बताता रहता है। हमें एक बेहतर ब्राउज़र की जरूरत है, न कि राजनीतिक शुद्धता की। ठीक उसी प्रकार मैंने शिकायत की कि फाउंडेशन ने अपने संसाधनों को एक बेहतर ब्राउज़र बनाने के बजाय राजनीतिक सक्रियता के लिए समर्पित किया।
निश्चित रूप से मुझे यकीन है कि मुझे फैसले से कोई लेना-देना नहीं था, लेकिन, मोज़िला फ़ाउंडेशन एक समान निष्कर्ष पर पहुँच गया है।
En एक प्रवेश शीर्षक से अपने ब्लॉग दुनिया को बदलो, मोज़िला को बदलो, मिशेल बार्कर, मोज़िला फाउंडेशन के अध्यक्ष ने लिखा:
यह इंटरनेट और मोज़िला के लिए बदलाव का समय है। एक घातक वायरस से लड़ने और प्रणालीगत नस्लवाद से लड़ने के लिए व्यक्तिगत गोपनीयता की रक्षा करना - एक बात स्पष्ट है: एक खुला और सुलभ इंटरनेट लड़ाई के लिए आवश्यक है ...
... देर से, यह स्पष्ट हो गया है कि इन नई चीजों को बनाने के लिए मोज़िला को ठीक से संरचित नहीं किया गया है - और सबसे अच्छा इंटरनेट बनाने के लिए जिसके हम सभी हकदार हैं।
आज हम मोज़िला कॉर्पोरेशन के एक बड़े पुनर्गठन की घोषणा करते हैं। इससे उत्पादों और सेवाओं के निर्माण और निवेश की हमारी क्षमता मजबूत होगी। जो लोगों को पारंपरिक बिग टेक के विकल्प देगा। दुख की बात है कि बदलाव भी वे लगभग 250 लोगों द्वारा हमारे कार्यबल में महत्वपूर्ण कमी को शामिल करते हैं। ये एक असाधारण पेशेवर कैलिबर और कर्मचारियों के व्यक्ति हैं, जिन्होंने आज हम हैं, जिन्होंने उत्कृष्ट योगदान दिया है।
जैसा कि मैंने आज अपने कर्मचारियों को भेजे गए आंतरिक संदेश में साझा किया है, हमारी 2020 पूर्व-बैठक की योजना में पहले से ही कई बदलाव शामिल थे: फ़ायरफ़ॉक्स में नए प्रकार के मूल्य बनाकर एक बेहतर इंटरनेट का निर्माण; नवाचार में निवेश करें और नए उत्पाद बनाएं; और दीर्घकालिक स्थिरता सुनिश्चित करने के लिए हमारे वित्त का समायोजन। वैश्विक महामारी से उत्पन्न आर्थिक स्थितियों का हमारी आय पर महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ा है।
मोज़िला मुझसे सहमत है। ये आंतरिक और बाहरी परिवर्तन हैं
मिशेल बार्कर बताते हैं कि बदलाव क्या होंगे:
तो अब से हम छोटे होंगे। हम खुद को बहुत अलग तरीके से व्यवस्थित करेंगे, तेजी से और अधिक चुस्त अभिनय करेंगे। हम और अनुभव करेंगे। हम और अधिक तेजी से अनुकूलित करेंगे। हम अपने संगठन के बाहर सहयोगियों के साथ अधिक बार और अधिक प्रभावी ढंग से भागीदारी करेंगे। हम उन लोगों से मिलेंगे जहां वे हैं। हम उत्पादों और कार्यक्रमों में अपने मूल मूल्यों को व्यक्त करने और निर्माण करने में महान होंगे जो आज के मुद्दों पर बोलते हैं। हम उन सभी के साथ एकजुट और निर्माण करेंगे जो ऑनलाइन जीवन में खुलेपन, शालीनता, सशक्तिकरण और आम अच्छे की तलाश करते हैं।
प्रयास निम्नलिखित क्षेत्रों पर ध्यान केंद्रित करेंगे:
- नया उत्पाद फोकस: मोज़िला एक बहु-उत्पाद इंटरनेट संगठन होना चाहिए। यह समस्याओं को हल करने, नए उत्पादों के निर्माण और उपयोगकर्ताओं के साथ संलग्न करने पर केंद्रित होना चाहिए
- न्यू माइंडसेट: यह एक रक्षा और संरक्षण मानसिकता से हटकर एक है जो सक्रिय, जिज्ञासु और उपयोगकर्ताओं के साथ जुड़ा हुआ है
- प्रौद्योगिकी पर नया ध्यान: फाउंडेशन पारंपरिक वेब तकनीक के अलावा अन्य क्षेत्रों में नेतृत्व, परीक्षण उत्पाद प्रदान करने और व्यापार को आकर्षित करने की कोशिश करेगा।
- नया सामुदायिक फोकस: मोज़िला एक बेहतर इंटरनेट में योगदान करने के लिए अन्य समुदायों के साथ अपने संबंधों का विस्तार करना चाहेगा।
- अर्थशास्त्र पर नया ध्यान। मूल्यों का त्याग किए बिना परियोजना वित्तपोषण सुनिश्चित करने के लिए विभिन्न व्यावसायिक अवसरों की एक श्रृंखला का पता लगाया जाएगा।
सक्रियता और राजनीतिक शुद्धता से प्रेरित क्रियाशीलता से परे, जिसमें श्रीमती मिशेल बार्कर विज्ञापन को लपेटती हैं, सच्चाई यह है कि मोज़िला फ़ाउंडेशन आखिरकार समझ गया है कि असली दुनिया कैसे काम करती है या नहीं?
स्टीव क्लाबनिक, प्रोग्रामिंग पर पुस्तकों के लेखक, कई खुले स्रोत परियोजनाओं के लिए योगदानकर्ता, और पूर्व मोज़िला कर्मचारी, टिप्पणी अपने ट्विटर अकाउंट पर पोस्ट के बारे में बात कर रहे हैं:
मैंने देखा कि इनमें से किसी भी बिंदु में "कार्यकारी क्षतिपूर्ति को कम करना" शामिल नहीं है, मुझे आश्चर्य है कि अगर वहाँ कुछ बदलने जा रहा है या अगर यह अभी भी इस बात का खामियाजा उठाएगा।
क्लाबनिक एक प्रोग्रामर से एक धागा उद्धृत करता है कार्यकारी मुआवजे (अप) और नेविगेटर मार्केट शेयर (डाउन) की तुलना करते हुए एक चार्ट लगाएं।
उसी धागे में कोई व्यक्ति जो टिप्पणी करता है, वह बहुत दिलचस्प है। क्योंकि मैंने खुद से वही सवाल किया:
मोज़िला को कोविद द्वारा क्यों मारा गया था जबकि अधिकांश अन्य तकनीकी खिलाड़ियों को फायदा हुआ था?
पुनर्गठन बहुत अच्छा है, महामारी सिर्फ एक बहाना है, कहने के बजाय: हम सबसे अच्छा नहीं कर रहे थे जो हम कर सकते थे।