MIcrosoft से ओपन सोर्स में बदलाव। एक पूर्व कार्यकारी की व्याख्या

हर बार के लेखकों में से एक Linux Adictos (मुझे लगता है कि मैं ही वह हूं जो इसे सबसे ज्यादा करता हूं) माइक्रोसॉफ्ट के बारे में एक सकारात्मक लेख लिखते समय, कई पाठकों की प्रतिक्रिया ऐसी होती है मानो हम वार्षिक वैम्पायर डिनर में लहसुन का सूप परोस रहे हों. यह से उत्पन्न होता है निश्चित रूप से शत्रुतापूर्ण रवैया कंपनी खुले स्रोत की ओर यह XNUMXवीं सदी के पहले दशक तक अच्छी तरह कायम रहा।

हममें से बहुत से लोग स्पष्ट हैं कंपनी बदलने का कारण क्या था?लेकिन, कम से कम मेरे मामले में, उसे शत्रुता का कारण समझ में नहीं आया था। आख़िरकार, लिनक्स ने कभी भी डेस्कटॉप बाज़ार की 2% हिस्सेदारी को पार नहीं किया है।

अब स्टीवन सिनोफ़्स्की, विंडोज़ और ऑफिस के पूर्व प्रमुख स्पष्टीकरण दिया कारण के बारे में कंपनी के पूर्व सीईओ स्टीव बाल्मर के इस तरह के बयानों के पीछे:

लिनक्स एक कैंसर है जो हर उस चीज़ को बौद्धिक संपदा की भावना से जोड़ देता है जिसे वह छूता है।

सिनोफ़्स्की ने अपने ट्विटर अकाउंट पर इसका जवाब दिया एक प्रतिज्ञान माइक्रोसॉफ्ट के मुख्य कानूनी सलाहकार से, जिन्होंने एमआईटी में एक बातचीत में कहा:

जब सदी के अंत में ओपन सोर्स विस्फोट हुआ तो माइक्रोसॉफ्ट इतिहास के गलत पक्ष पर था, और मैं व्यक्तिगत रूप से अपने बारे में ऐसा कह सकता हूं।

सिनोफ़्स्की का मानना ​​है कि ऐसा नहीं है, ऐसा नहीं है कि माइक्रोसॉफ्ट गलत था, लेकिन इसमें बौद्धिक संपदा के रूप में सॉफ्टवेयर पर आधारित एक व्यवसाय मॉडल था, और वह जब कंपनी की स्थापना हुई तो वह मॉडल समझ में आया।

कुछ समय पहले तक, सॉफ्टवेयर वितरण में पैसा खर्च होता था।. इंटरनेट के लोकप्रिय होने के बाद हर किसी को (या कम से कम अधिकांश को) घर या कार्यस्थल पर एक अच्छे कनेक्शन तक पहुंच प्राप्त होने में काफी समय लग गया। हमारे सबसे पुराने पाठकों को याद होगा जब आप कैनोनिकल से आपको मुफ्त में उबंटू सीडी भेजने के लिए कह सकते थे। दूसरा तरीका यह था कि सीडी देने वाली पत्रिका खरीद ली जाए या किसी ऑनलाइन स्टोर से खरीद ली जाए।

कॉर्पोरेट क्षेत्र में, सॉफ़्टवेयर महंगे हार्डवेयर के साथ एक बंडल का हिस्सा था जिसे आपको खरीदना या किराए पर लेना पड़ता था। या किसी परामर्श सेवा का हिस्सा जिसे आपको किराए पर लेना था.

माइक्रोसॉफ्ट बिजनेस मॉडल की उत्पत्ति

विंडोज़ के पूर्व प्रमुख इसे याद करते हैं 70 के दशक की शुरुआत में इलेक्ट्रॉनिक्स के शौकीनों ने किट खरीदीं इससे उन्हें अपने स्वयं के प्रोजेक्ट बनाने की अनुमति मिली (रास्पबेरी पाई या अरुडिनो के परदादाओं की तरह) जिन्हें प्रोग्राम किया जा सकता था। इसे प्रोग्राम करने का सॉफ्टवेयर स्वतंत्र रूप से साझा किया गया था।

बिल गेट्स और उनके दोस्त पॉल एलन अल्टेयर कंप्यूटरों के लिए बेसिक प्रोग्रामिंग भाषा का एक संस्करण बनाया गया। उनकी रचना तत्काल सफल रही।. इतना तत्काल कि आपका (मुद्रित) स्रोत कोड अंतहीन रूप से साझा किया गया था।

इसने बिल गेट्स की शिकायत को प्रेरित किया एक पत्र जारी किया जिसमें उन्होंने शिकायत की कि उन्होंने समय और धन में 40000 डॉलर का निवेश किया था और केवल एक छोटा सा हिस्सा ही वसूल कर पाए थे अवैध वितरण के कारण.

हम एक कंपनी के रूप में पहले Microsoft उत्पाद के बारे में बात कर रहे हैं।

यह आश्चर्य की बात नहीं है कि 3 दशकों तक कंपनी ने सॉफ़्टवेयर की प्रत्येक प्रति के लिए भुगतान करने वाले लोगों के आधार पर अपने व्यवसाय मॉडल को खतरे में डालने वाली हर चीज़ को खतरे के रूप में देखा. बाद में, सॉफ्टवेयर विकास पर आधारित अन्य स्वतंत्र कंपनियों जैसे कोरल या एडोब ने इसी तरह की योजना अपनाई और ईर्ष्यापूर्वक अपनी बौद्धिक संपदा का बचाव किया।

वास्तव में, खुला स्रोत बौद्धिक संपदा मॉडल को चुनौती नहीं देता है, यह बस उन चीजों की संख्या को बढ़ाता है जिन्हें उपयोगकर्ता को करने की अनुमति है।

Microsoft का परिवर्तन

हकीकत में न तो लिनक्स और न ही ओपन सोर्स विकल्प मौजूद थेवे डेस्कटॉप पर Microsoft के लिए एक समस्या थे। समस्या सर्वर पर दिखाई दी.

सिनोफ़्स्की ऐसा कहते हैं लिनक्स सर्वर पर WindowsNT से कहीं बेहतर था (और अब भी है)। थोड़ी देर के लिए, Microsoft इस लाभ पर भरोसा करने में सक्षम था कि कॉर्पोरेट ग्राहक अपने स्वयं के समाधान स्थापित करने के बजाय किसी कंपनी के समर्थन को प्राथमिकता देते थे बेहतर प्रदर्शन और कम लागत के लिए।

कब सब कुछ बदल गया आईबीएम और अन्य प्रतिस्पर्धी कंपनियां माइक्रोसॉफ्ट (जीपीएल की तुलना में कम प्रतिबंधात्मक खुले लाइसेंस की उपस्थिति के साथ) ने ओपन सोर्स के आधार पर सेवाएं प्रदान करने के फायदों की खोज की, नए विपणन विकल्पों के साथ। पाई के सबसे लाभदायक हिस्से में माइक्रोसॉफ्ट की एक बढ़त ख़त्म हो गई थी।

जटिल चीजों को खत्म करने के लिए, वे प्रकट होते हैं Google और Amazon सॉफ़्टवेयर वितरित करने के बजाय सॉफ़्टवेयर निष्पादित करने की सेवा बेचते हैं. यदि आप वर्ड प्रोसेसर का उपयोग कर सकते हैं या अपने ब्राउज़र से ईमेल भेज सकते हैं तो आप Office लाइसेंस क्यों खरीदेंगे? और, कई मामलों में मुफ़्त.

आप अपनी कंपनी के प्रत्येक कंप्यूटर के लिए एक ऑपरेटिंग सिस्टम लाइसेंस भी नहीं खरीदने जा रहे हैं, जब आप उसी ऑपरेटिंग सिस्टम को किसी भी कंप्यूटर से वर्चुअल मशीन में चला सकते हैं, केवल उस समय के लिए भुगतान करके जब आप उसका उपयोग करते हैं।

भविष्य के बिना लाइसेंस की बिक्री पर आधारित व्यवसाय मॉडल के साथ, माइक्रोसॉफ्ट के पास वास्तविकता को स्वीकार करने और खुले स्रोत का समर्थन करने के अलावा कोई विकल्प नहीं बचा था जो ग्राहकों को उनकी ज़रूरत के अनुसार बेहतर ढंग से सुसज्जित है।