Stallman da firintar. Asalin lasisin software kyauta

Mun gama labarinmu na baya a cikin 80 lokacin da software ta daina zama wani abu da bashi da fa'ida ta kasuwanci ya zama kasuwanci mai fa'ida, kuma, ɗayan manyan masu samarwa, AT&T sun fara caji don haɓakawa zuwa kasuwar fursunoni na gwamnatoci da jami'o'i.

Ko a yau, lokacin da amfani da takaddun da aka buga ke raguwa, firintoci har yanzu ciwon kai ne. Takaddun Jammed, harsashi na tawada waɗanda suka ƙare tare da saurin saurin tsada da tsada fiye da koda, direbobin da basa aiki yayin sabunta tsarin aiki kuma zamu iya ci gaba.
Lokacin da wannan ya faru, yawancinmu kawai muna zagin matan Hewlett da Packard ne ko kuma muna fatan cewa COVID zai buga hedkwatar Epson, Tabbas yawancinmu ba Richard M Stallman bane.

Stallman da firintar. Labarin da ya canza komai

A farkon 80s, Stallman ya kasance wani ɗan shekara XNUMX mai shirye-shiryen shirye-shirye daga Cibiyar Nazarin Fasaha ta wucin-gadi ta Massachusetts. Wata rana ya aika da takardu mai shafi 50 zuwa na'urar bugawar laser. Lokacin da ya tafi neman shi, bayan awanni da yawa, Ya gano cewa ba wai kawai ba a buga takardarsa ba, amma aikin da ya gabata bai gama bugawa ba.

Ba wannan ba ne karo na farko da mashin din ya tilasta masa katse aikinsa, don haka aka jarabce shi da yin wani abu a kai.. Tunda shi ba masanin kayan masarufi bane, dole ne ya gano yadda zai sami mafita ta wata hanyar.

Akasin abin da mutum zai iya tunani, ba na'urar da ta tsufa ba. Kamfanin Xerox Corporation ya ba da gudummawa ga jami'a, ya kasance samfurin layin firintocin da kamfanin zai tallata.

A farkon komai komai yayi kyau. Injin ya buga zane mai inganci fiye da yadda yake ada, kuma ya yanke lokutan bugawa da kashi 90%. Matsalar, wacce aka gano daga baya, yawan cushewar takarda ne.

Firintocin an kirkiro shi ne daga na'urar daukar hoto, wato daga kwamfutar da take da mai aiki kusa da ita yayin da take aiki. A game da copier, cushewar takarda ba matsala ce mai mahimmanci ba. Amma, don firintar da ke aiki ta atomatik kuma daga nesa, ya kasance mummunan damuwa. Don wannan dole ne a ƙara cewa firintar dole ne ta biya buƙatun masu amfani da yawa.

Stallman ya gyara matsalar tare da tsohuwar firintar ƙirƙirar software wacce take lura da ita lokaci-lokaci kuma ta sanar da kowane mai amfani dashi tare da aikin bugawa lokacin da aka sami matsala. Tunda babu ɗayansu da ya san ko wani ya karɓi sanarwar, ya tabbata cewa wani zai gyara shi.

A ƙoƙarin yin hakan tare da samfurin Xerox, Stallman ya gano hakan Maimakon samar da ingantaccen lambar tushe, kamfanin ya ba da kayan aikin buga kayan a cikin abubuwanda aka shirya.

Stallman ya yi amfani da damar tafiya zuwa Jami'ar Carnegie Mellon don yin magana da abokin aiki wanda yayi aiki azaman mai haɓaka samfurin Xerox don pshirya kwafin lambar tushe wanda aka ƙi.

A yau, buƙatar Stallman na iya zama ba ta dace ba, amma a cikin 80s dokar ƙayyade rarraba software wani sabon abu ne. Aya daga cikin dalilan da ya sa kamfanoni suka ba da gudummawar kayan aiki ga ɗakunan binciken bincike na kwamfuta shi ne saboda sun san cewa masu shirye-shiryen za su haɓaka haɓakar da kamfanoni za su iya ba wa abokan ciniki kyauta. A zahiri, babu wanda ya kula cewa wasu sun ɗauki software ba tare da izini ba kuma sun inganta ta. Ya isa cewa waɗancan ci gaban suma ana samun su ga kowa.

Ko ta yaya, bari mu bayyana a fili cewa firintar ita ce sabuwar a cikin jerin abubuwan da zasu canza rayuwar ƙwararren Stallman. Ya riga ya fara fahimtar ƙarshen yanayin da ke jagorantar haɓaka software tun lokacin Yaƙin Duniya na II, samun lambar tushe kyauta.

Ba zai iya jure ra'ayin ba cewa lallai za a tilasta masa musanta lambar tushe ga wani, sai ya yanke shawarar cewa lokaci ya yi da za a yi wani abu.

Amma, wannan zai zama dalilin wani post.