થોડા દિવસો પહેલા રેડિસ ડીબીએમએસ નિર્માતા “સાલ્વાટોર સનફિલીપો” અનાવરણ કર્યું એક જાહેરાત દ્વારા તમે હવે પ્રોજેક્ટના જાળવણીમાં સામેલ થશો નહીં અને તે પોતાનો સમય કંઈક બીજું સમર્પિત કરશે.
સાલ્વાટોર સનફિપ્લો અનુસાર, તાજેતરના વર્ષોમાં, કોડ સુધારવા અને તેને બદલવા માટે તૃતીય-પક્ષની દરખાસ્તોનું વિશ્લેષણ કરવાનું તેમનું કાર્ય ઓછું કરવામાં આવ્યું છે, પરંતુ આ તે કરવા માંગશે, કેમ કે તે કોડ લખવાનું પસંદ કરે છે અને જાળવણીનું નિરાકરણ લાવવા માટે કંઈક નવું બનાવશે. કાર્યો નિયમિત.
તેમ છતાં પ્રોજેક્ટના નિર્માતા સાલ્વાટોર સનફિલિપોએ પ્રોજેક્ટ છોડવાનો નિર્ણય લીધો છે, તે હજી પણ રેડિસ લેબ્સ સલાહકાર બોર્ડ પર રહેશે, પરંતુ તે ફક્ત વિચારો પેદા કરવા સુધી મર્યાદિત રહેશે.
જ્યારે નિયંત્રણ, વિકાસ અને રેડિસ ડીબીએમએસનું જાળવણી સમુદાયને સોંપવામાં આવે છે.
જ્યારે મેં દસ વર્ષ પહેલાં રેડિસ પ્રોજેક્ટ શરૂ કર્યો હતો, ત્યારે હું મારી કારકીર્દિનો ખૂબ જ આકર્ષક સમય હતો. મારા સહ-સ્થાપક અને મેં ઇટાલિયન વેબ પર અગ્રણી વેબ 2.0 સેવાઓમાંથી બે સફળતાપૂર્વક શરૂ કરી.
તેમને સ્કેલેબલ બનાવવા માટે, અમારે ઘણી બધી નવી વિભાવનાઓ શોધવી હતી, જે મોટાભાગે આ ક્ષેત્રમાં પહેલેથી જ જાણીતી હતી, પરંતુ અમને તપાસવાની જાણ નહોતી કે કાળજી નથી. સમસ્યા? અમે એક સમાધાન શોધીશું. અમે સમસ્યાઓ હલ કરવા માંગતા હતા પરંતુ અમે આનંદ માણવા માટે વધુ ઇચ્છતા હતા. આ રમતિયાળ વાતાવરણ હતું જ્યાં રેડિસનો જન્મ થયો હતો.
પ્રોજેક્ટ મેનેજર હતા યોસી ગોટલીબ અને ઓરાન આગ્રામાં સ્થાનાંતરિત, જેમણે તાજેતરના વર્ષોમાં સાલ્વાટોર સનફિપ્લોને મદદ કરી છે, પ્રોજેક્ટ વિશેની તેમની દ્રષ્ટિ સમજી છે, તે રેડિસ સમુદાયની ભાવના જાળવવા માટે ઉદાસીન નથી અને રેડિસની કોડ અને આંતરિક રચનામાં સારી રીતે વાકેફ છે.
જો કે, સાલ્વાટોર સનફિલિપોનું વિદાય એ સમુદાય માટે એક મહત્વપૂર્ણ આંચકો છે, કારણ કે તે તમામ વિકાસની સમસ્યાઓ અને નાટકોને સંપૂર્ણ રીતે અંકુશમાં રાખે છે, સામાન્ય રીતે, "જીવન માટે મેગ્નેનિમસ ડ dictક્ટર" ની ભૂમિકા, જેના દ્વારા સમાધાન અને મર્જર માટેની તમામ વિનંતીઓ હાથ ધરવામાં આવી હતી, જેમણે નક્કી કર્યું કે ભૂલો કેવી રીતે હલ કરવામાં આવશે, નવીનતાઓ શું ઉમેરવી જોઈએ અને શું. સ્થાપત્ય ફેરફારો સ્વીકાર્ય છે.
વધારાના મોડેલ નક્કી કરવાના પ્રશ્નના હલ માટે પ્રસ્તાવ મૂક્યો છે નવા જાળવણી મેનેજરો દ્વારા સમુદાયને વિકસાવવા અને તેની સાથે સંપર્ક કરવા માટે, જેમણે પહેલેથી જ એક નવું મેનેજમેન્ટ માળખું જાહેર કર્યું છે જેમાં સમુદાય શામેલ હશે.
પ્રોજેક્ટની નવી રચના, ટીમ વર્કના વિસ્તરણને સૂચિત કરે છેછે, જે વિકાસ અને જાળવણી પ્રક્રિયાઓને સ્કેલ કરશે. આ પ્રોજેક્ટ ખુલ્લા અને મૈત્રીપૂર્ણ રહેવાનું આયોજન છે સમુદાયના સહભાગીઓ માટે, વિકાસમાં વધુ સક્રિય અને અર્થપૂર્ણ ભાગીદારીની સુવિધા.
સૂચિત મેનેજમેન્ટ મોડેલમાં લીડ ડેવલપર્સ (કોર ટીમ) ના નાના જૂથનો સમાવેશ થાય છે, જે કોડ સાથે પરિચિત એવા પસંદ કરેલ સહભાગીઓ શામેલ હશે, વિકાસમાં ભાગ લે છે અને પ્રોજેક્ટના ઉદ્દેશ્યને સમજે છે.
હું રેડિસને રેડિસ સમુદાયના હાથમાં છોડીશ. મેં મારા સાથીદારો યોસી ગોટલીબ અને ranરન આગ્રાને કહ્યું કે આ પ્રોજેક્ટને આજે પણ ચાલુ રાખવાનું ચાલુ રાખો: આ તે લોકો છે જેમણે તાજેતરના વર્ષોમાં મને સૌથી વધુ મદદ કરી છે, અને જેમણે ખૂબ જ સખત પ્રયાસ કર્યા
હાલમાં, કોર ટીમમાં ત્રણ રેડિસ લેબ્સ વિકાસકર્તાઓ શામેલ છે: યોસી ગોટલીબ અને ઓરાન આગ્રા, જેમણે પ્રોજેક્ટ નેતાઓ તરીકેનો કાર્યભાર સંભાળ્યો હતો, અને સમુદાયના નેતાઓ તરીકેનો કાર્યભાર સંભાળનાર ઇતામર હેબર.
નજીકના ભવિષ્યમાં, સમુદાયના ઘણા સભ્યોની પસંદગી કરવાનું આયોજન છે કેન્દ્રિય ટીમ માટે, પ્રોજેક્ટના વિકાસમાં તેમના યોગદાનના આધારે પસંદ થયેલ.
રેડિસ કોરમાં મૂળભૂત ફેરફારો, નવી રચનાઓ ઉમેરવા, સિરીઅલાઈઝેશન પ્રોટોકોલ બદલવા અને સુસંગતતાનું ઉલ્લંઘન કરનારા ફેરફારો જેવા મહત્વના નિર્ણયો લેવા માટે, કોર ટીમના તમામ સભ્યોમાં સહમતિ મેળવવાનું વધુ સારું છે.
જેમ જેમ સમુદાય વધે છે, રેડિસને તેની કાર્યક્ષમતા વધારવા માટે નવી જરૂરિયાતો હોઈ શકે છેપરંતુ નવા નેતાઓ પ્રોજેક્ટની કાર્યક્ષમતા અને ગતિ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવા, સરળતા માટે પ્રયત્નશીલ, "તેનાથી પણ ઓછા, પણ વધુ સારા" ના સિદ્ધાંત અને ડિફોલ્ટ માટે યોગ્ય ઉકેલો પસંદ કરવા જેવા મૂળભૂત ગુણોને જાળવવાનો દાવો કરે છે.
સ્રોત: http://antirez.com