લિનસ ટોરવાલ્ડ્સ ખુલ્લા સ્રોત કોડના વ્યાપારી વપરાશકર્તાઓ વિશે વાત કરે છે

ગયા સપ્તાહે, લિનસ ટોરવાલ્ડ્સે જેરેમી એન્ડ્ર્યૂઝ સાથેના વિસ્તૃત ઇમેઇલ ઇન્ટરવ્યુ સાથે ચાલુ રાખ્યું, સ્થાપક ભાગીદાર અને ટ1ગ XNUMX ના સીઇઓ.

એપ્રિલમાં ઇન્ટરવ્યુના પ્રથમ ભાગમાં, ટોરવાલ્ડ્સે Appleપલની એઆરએમ 64 ચિપ્સ અને રસ્ટ ડ્રાઇવરોથી લઈને, તેમના પોતાના ફેડોરા-આધારિત કામ-થી-ઘરેલું વાતાવરણ અને લિનક્સના શરૂઆતના દિવસો વિશેના તેમના વિચારોની દરેક વાત કરી. પરંતુ બીજો ભાગ ટોરવાલ્ડ્સ કેવી રીતે વિચારે છે તેની વ્યક્તિગત સમજ છે હું શું શેર કરીશએ અન્ય પ્રોજેકટ જાળવણીકારો અને કંપનીઓને વ્યવસાયમાં વૃદ્ધિ કરવામાં કેવી રીતે મેળવવી તે અંગેના કેટલાક વિચારો સાથે.

લીનસ જ્યારે પ્રોજેક્ટ શરૂ થયો ત્યારે તે આગળ કેવી રીતે આગળ વધ્યો:

“મને હજી પણ શરૂઆતના દિવસો યાદ છે, જ્યારે લોકોએ મને ગોઠવણ મોકલી હતી, અને મેં તેમને ખરેખર ગોઠવણ તરીકે લાગુ કર્યા ન હતા, પરંતુ મેં તેમને વાંચ્યું, હું સમજી ગયો કે લોકો શું કરવા માગે છે અને મેં તે જાતે કર્યું છે. કારણ કે આ રીતે મેં પ્રોજેક્ટ શરૂ કર્યો, અને તે જ રીતે મને વધુ આરામદાયક લાગ્યું અને હું કોડને વધુ સારી રીતે જાણું છું. ” લિનસે એ પણ સમજાવ્યું કે ડેલિગેટ કરવાનું શીખવું મહત્વપૂર્ણ છે: “મેં તે ખૂબ ઝડપથી કરવાનું બંધ કરી દીધું, કારણ કે હું મૂળભૂત રીતે બેકાર છું. પેચો વાંચવા અને તેઓ શું કરી રહ્યા છે તે શોધવામાં મને ખૂબ જ સારી લાગ્યું, અને પછી મેં તેમને લાગુ કર્યું. "

લીનસ લિનક્સ વધતાં અને વધુ સફળ બનતાં તેમણે પણ પક્ષપાત વિનાનો પ્રયત્ન કર્યો:

“હું ખૂબ જ સભાનપણે લિનક્સ કંપની માટે કામ કરવા માંગતો ન હતો, ઉદાહરણ તરીકે, મેં લિનક્સને મારું કામ કર્યા વિના પ્રથમ દાયકા સુધી રાખ્યું. આ એટલા માટે નથી કારણ કે મને લાગે છે કે વ્યવસાયિક હિતો ખરાબ છે, પરંતુ કારણ કે હું સુનિશ્ચિત કરવા માંગતો હતો કે લોકો મને તટસ્થ પક્ષ તરીકે જુએ છે અને મને ક્યારેય "સ્પર્ધા" જેવી લાગ્યું નથી. «

જ્યારે ઓપન સોર્સમાં મોટી સફળતા જોવા મળી છે, તો ઘણા મોટા વપરાશકર્તાઓ, જેમ કે ઉદ્યોગો, તેમના પર નિર્ભર openપન સોર્સ પ્રોજેક્ટ્સને ટેકો આપવા અથવા ફાળો આપવા માટે થોડું અથવા કંઈ જ કરતા નથી.

ટાઇપ કરવાનું ચાલુ રાખો:

“અને ઘણી મોટી ટેક કંપનીઓ કે જે કર્નલનો ઉપયોગ કરે છે તે વિકાસ પ્રક્રિયામાં સક્રિય રીતે સમાવિષ્ટ થઈ છે. કેટલીકવાર તેઓ અંદરનું ઘણું કામ કરી લે છે અને વસ્તુઓ પાછળ ધકેલી દેવામાં તેઓ બહુ સારા નથી હોતા (હું નામનું નામ લેતો નથી, અને તેમાંથી કેટલાક ખરેખર વધુ સારું કરવાનો પ્રયાસ કરી રહ્યા છે), પરંતુ તે ખરેખર મોટાને જોવા માટે ખૂબ જ પ્રોત્સાહક છે. કંપનીઓ કે જેઓ આ રીતે સામેલ છે. મૂળભૂત અપસ્ટ્રીમ વિકાસમાં ખૂબ ખુલ્લી છે અને તેઓ સમુદાયના મહત્વપૂર્ણ સભ્યો છે.

જ્યારે પૂછવામાં આવ્યું કે શું ઓપન સોર્સ ટકાઉ છે કે નહીં, લિનુસે જવાબ આપ્યો:

"હા. વ્યક્તિગત રીતે, મને 100% ખાતરી છે કે ફક્ત ખુલ્લા સ્રોત ટકાઉ જ નથી, પરંતુ જટિલ તકનીકી સમસ્યાઓ માટે તમને ખરેખર ખુલ્લા સ્ત્રોતની જરૂર છે કારણ કે સમસ્યા એક જ કંપની દ્વારા નિયંત્રિત કરવામાં ખૂબ જટિલ હોઇ શકે છે. એક મોટી અને સક્ષમ તકનીક કંપની પણ. "

ખુલ્લા સ્રોત પ્રોજેક્ટ્સના જાળવણી માટેની સફળતાની ચાવી: "ત્યાં બધા સમય હોય" અને "ખુલ્લા રહો"

જ્યારે reન્ડ્ર્યૂઝને જાણવાની ઇચ્છા હતી કે openપન સોર્સ પ્રોજેક્ટ શું સફળ બનાવે છે, લિનુસે સ્વીકાર્યું:

“સફળતાની ચાવી શું છે તે મને ખરેખર ખબર નથી. હા, લિનક્સ ખૂબ જ સફળ રહ્યું છે અને તે સ્પષ્ટ છે કે ગિટ પણ જમણા પગથી શરૂ થયો છે, પરંતુ હજી પણ તેને aંડા કારણોને આભારી રાખવું ખૂબ મુશ્કેલ છે. કદાચ હું નસીબદાર હતો? અથવા તે આ બધા લોકોના કારણે હતું જેને આ પ્રોજેક્ટ્સની જરૂર હતી, હું ઉભો થયો, કામ કર્યુ, અને પ્રોજેક્ટ શરૂ કરું? «

પરંતુ લિનસ આખરે સમજાવશે - કેટલાક વ્યવહારુ અને નીચેથી પૃથ્વીના મુદ્દાઓ કે જે તમે વ્યક્તિગત રૂપે મહત્વપૂર્ણ માને છે જો તમે ખુલ્લા સ્રોત સ softwareફ્ટવેર ઉત્પાદક છો. ભલામણ કરો કે ખુલ્લા સ્રોત પ્રોજેક્ટનો હવાલો ધરાવનાર વ્યક્તિ હંમેશાં "હાજર" હોય.

“તમારે રોકાવું પડશે, તમારે અન્ય વિકાસકર્તાઓ માટે ત્યાં રહેવું પડશે, અને તમારે બધા સમય ત્યાં રહેવું પડશે. તમે તકનીકી સમસ્યાઓમાં ભાગશો અને તે નિરાશાજનક રહેશે. તમે એવા લોકો સાથે કામ કરી શકશો જેમને આ તકનીકી સમસ્યાઓ કેવી રીતે હલ કરવી તે વિશે ઘણા જુદા વિચારો હોઈ શકે. તકનીકી સમસ્યાઓ એ સરળ ભાગ છે, કારણ કે તેમાં સામાન્ય રીતે તકનીકી ઉકેલો હોય છે, અને તમે ઘણી વાર તદ્દન ઉદ્દેશ્યથી કહી શકો છો 'આ વધુ સારું / ઝડપી / સરળ / ગમે તે છે' '.

અન્ય કી કે જે લિનસે સમજાવી તે અન્ય લોકોના ઉકેલો માટે ખુલ્લી "ખુલ્લી" હોવી જોઈએ. અને વસ્તુઓ કેવી રીતે થવી જોઈએ તેનો આ ખૂબ જ સ્પષ્ટ અને જટિલ વિચાર નથી. પરંતુ લિનસ ખુલ્લા રહેવાની એક રીતની નિંદા કરે છે:

“લોકોના એક પ્રકારનું 'ક્લીક' બનાવવું ખરેખર સહેલું છે, જ્યાં તમારી પાસે આંતરિક ક્લીક છે જે વસ્તુઓની ખાનગીમાં ચર્ચા કરે છે, અને પછી તમે ખરેખર ફક્ત તળિયેની રેખા (અથવા સીમાંત કાર્ય) બ્રોડ ડેલાઇટમાં જોશો, કારણ કે બધી મહત્વપૂર્ણ બાબતો તેઓ કોઈ કંપનીમાં અથવા લોકોના મુખ્ય જૂથમાં બન્યા છે, અને બહારના લોકોને આ ક્લિક્સમાં પ્રવેશ કરવો મુશ્કેલ લાગે છે અને તે કોર જૂથમાં શું થઈ રહ્યું છે તે જોવામાં ઘણી વાર મુશ્કેલી પડે છે કારણ કે તે ખૂબ ખાનગી અને વિશિષ્ટ હતું.

“આ એક કારણ છે જે મને ખરેખર ખુલ્લી મેઇલિંગ સૂચિઓ ગમે છે. તે "આમંત્રણો" ની સૂચિ નથી. ભાગ લેવા માટે તમારે નોંધણી પણ કરવાની રહેશે નહીં. તે ખરેખર ખુલ્લું છે. અને વ્યવહારીક રીતે તમામ વિકાસ ચર્ચાઓ ત્યાં હોવી જોઈએ. "

સફળ ખુલ્લા સ્રોત પ્રોજેક્ટ્સ માટે જરૂરી અન્ય વિશિષ્ટ કુશળતા વિશે બોલતા, લિનુસે પોતાનો અનુભવ સમજાવ્યો. તેમના મતે, “તે મેનેજમેન્ટ મેન્યુઅલ વગેરેના આયોજન અને વાંચનનું પરિણામ નથી. મોટાભાગની વસ્તુઓ તેમના પોતાના પર થઈ, અને આજે આપણી પાસે જે રચના છે તે લેખિત સંગઠન ચાર્ટમાંથી નથી, પરંતુ એવા લોકો પાસેથી છે જેમણે હમણાં જ "પોતાનું સ્થાન મેળવ્યું છે." ઉપર જણાવ્યા મુજબ, લિનસ કાર્યોના પ્રતિનિધિ મંડળની ભલામણ કરે છે. તેમણે સંદેશાવ્યવહાર કુશળતાને "ખૂબ મહત્વપૂર્ણ" તરીકે પણ ઉલ્લેખ કર્યો.

સ્રોત: https://www.tag1consulting.com