Eelmine nädal, Linus Torvalds jätkas ulatusliku e-intervjuuga Jeremy Andrewsiga, Tag1 asutajapartner ja tegevjuht.
Aprillis toimunud intervjuu esimeses osas arutas Torvalds kõike alates Apple'i kiipidest ARM64 ja Rust-draiveritest, lõpetades enda Fedora-põhise töökodust-töökeskkonnaga ning oma mõtetega Linuxi algusaegadest. Aga teine osa pakub sügavamat ülevaadet Torvaldsi mõtlemisest, isikliku ülevaate sellest, mida ma jagana koos teiste projektipidajatega ja mõned ideed, kuidas saada ettevõtteid äri kasvatama.
Linus paljastas, kuidas ta projekti käivitamisel edasi läks:
"Mäletan siiani algusaegu, kui inimesed saatsid mulle kokkuleppeid, ja ma ei rakendanud neid tegelikult kokkulepetena, vaid lugesin neid, et sain aru, mida inimesed tahavad teha, ja et tegin seda ise. Sest nii alustasin projekti ja nii tundsin end mugavamalt ning tundsin koodi paremini ”. Linus selgitas ka, et on oluline õppida delegeerima: „Ma lõpetasin selle tegemise üsna kiiresti, sest olen põhimõtteliselt laisk. Mul oli väga hea plaastreid lugeda ja teada saada, mida nad teevad, ja siis panin need paika. "
Linus Samuti püüdis ta jääda erapooletuks, kui Linux kasvas ja muutus edukamaks:
"Ma ei tahtnud väga teadlikult töötada Linuxi ettevõttes, näiteks hoidsin Linuxit esimese kümnendi, ilma et see oleks minu töö. Seda mitte sellepärast, et ma arvan, et ärihuvid on halvad, vaid sellepärast, et tahtsin veenduda, et inimesed näeksid mind neutraalse erakonnana ja et ma ei tundnud end kunagi "võistlusena". «
Kuigi avatud lähtekoodiga on olnud suur edu, teevad paljud suuremad kasutajad, näiteks ettevõtted, vähe või üldse mitte midagi, et toetada või aidata kaasa avatud lähtekoodiga projektidele, millest nad sõltuvad.
Jätkake tippimist:
"Ja paljud suured tuuma kasutavad tehnoloogiaettevõtted osalevad lõpuks aktiivselt arendusprotsessis. Mõnikord teevad nad lõpuks palju sisetööd ja nad ei suuda asju tagasi lükata (ma ei nimeta nimesid ja mõned neist üritavad tõesti paremini hakkama saada), kuid tegelikult on väga julgustav näha suurt ettevõtted, kes on sellisel viisil seotud, väga avatud põhivoolu arengus ja nad on olulised kogukonna liikmed.
Küsimusele, kas avatud lähtekood on jätkusuutlik või mitte, vastas Linus:
"Jah. Olen isiklikult veendunud, et avatud lähtekood pole ainult jätkusuutlik, vaid keeruliste tehniliste probleemide lahendamiseks vajate tõesti avatud lähtekoodiga lihtsalt seetõttu, et probleemiruum on liiga keeruline, et seda saaks teha üks ettevõte. Isegi suur ja pädev tehnoloogiaettevõte. "
Avatud lähtekoodiga projektide elluviija edu võti: "ole kogu aeg kohal" ja "ole avatud"
Kui Andrews tahtis teada, mis teeb avatud lähtekoodiga projekti edukaks, Tunnistas Linus:
"Ma tõesti ei tea, mis on edu võti. Jah, Linux on olnud väga edukas ja on selge, et ka Git on alustanud paremal jalal, kuid siiski on seda väga raske omistada sügavamale põhjusele. Äkki mul vedas? Või oli see kõigi nende inimeste tõttu, kes neid projekte vajasid, just mina, kes tõusin püsti, tegin tööd ja alustasin projekti? «
Kuid Linus selgitab lõpuks »mõningaid praktilisi ja maalähedasi punkte, mida ma isiklikult pean oluliseks, kui olete avatud lähtekoodiga tarkvara tootja. Soovitage avatud lähtekoodiga projekti eest vastutaval isikul olla kogu aeg kohal.
"Peate jääma, peate olema teiste arendajate jaoks olemas ja peate seal olema KOGU AEG. Teil tekivad tehnilised probleemid ja see on masendav. Te töötate inimestega, kellel võivad olla väga erinevad ideed nende tehniliste probleemide lahendamiseks. Ja tehnilised probleemid on lihtne osa, sest neil on tavaliselt tehnilised lahendused ja sageli võite öelda üsna objektiivselt "see on parem / kiirem / lihtsam / mis iganes".
Teine võti, mida Linus selgitas, on olla "avatud", "olla avatud teiste inimeste lahendustele. ja puudub see väga selge ja paindumatu idee, kuidas asju tuleks teha. Kuid Linus mõistab hukka ühe avatud olemise viisi:
"On tõepoolest lihtne luua mingi" klikk "inimestest, kus teil on sisemine klikk, mis arutab asju privaatselt ja siis näete tegelikult alumist joont (või marginaalset tööd) ainult päevavalguses, sest kõik olulised asjad Need on juhtunud ettevõttes või inimeste põhirühmas ning autsaideritel on nendest klõpsudest raske läbi tungida ja neil on sageli isegi raske näha, mis selles põhigrupis toimub, sest see oli nii privaatne ja ainuõige.
"See on üks põhjus, miks mulle väga meeldivad avatud meililistid. See pole nimekiri "kutsetest". Osalemiseks ei pea te isegi registreeruma. See on tõesti avatud. Ja praktiliselt kõik arenguvestlused peaksid seal olema. "
Rääkides muudest spetsiifilistest oskustest, mis on vajalikud edukate avatud lähtekoodiga projektide jaoks, selgitas Linus oma kogemusi. Tema sõnul „pole see juhtimiskäsiraamatute jms planeerimise ja lugemise tulemus. Enamik asju juhtus iseenesest ja struktuur, mis meil täna on, ei tulene kirjalikust organisatsiooniskeemist, vaid inimestelt, kes on just "oma koha leidnud". Nagu eespool mainitud, soovitab Linus ülesandeid delegeerida. Samuti nimetas ta "väga oluliseks" suhtlemisoskust.
allikas: https://www.tag1consulting.com