Kogu inimtegevus vajab müüte. Näiteid, mis ergutavad ja määravad kursi neile, kes maha jäävad. Kangelased organisatsioonisotsioloogide võluvas žargoonis.
Loomulikult on normaalne, et müüdid liialdavad teeneid ja varjavad vigu. Kuid on piire, mida ei saa ületada, teiste inimeste ignoreerimise piiranguid, kui nad ei tunnusta nende panust.
Kui peaks uskuma mõnda ajaloolast ja kolumnisti. Steve Jobs lõi arvutitööstuse kuue päevaga ja seitsmendal pidas ta oma kuulsa kõne Stanfordis. Muidugi oli tal abi. Ajaloo kanali saate järgi olid ideed tulnukad.
Ma ei ole vihkaja Tunnustan Steve Jobsi kahte olulist panust arvutitööstusses. Esimene oli paigaldada idee, et arvuti kasutamine võib olla esteetiliselt meeldiv ja ilus kogemus. Teine, mille eest peaksid Linuxi Interneti -kasutajad olema igavesti tänulikud.
29. aprillil 2010, Steve Jobs, teatas, et ei iPhone, iPod Touch ega iPad ei käivita Flashi sisu. Ta põhjendas otsust suurenenud energiatarbimisega, seadme "hangumisega", mobiilseadmete kehva jõudlusega, kehva turvalisuse, puudutuste puudumisega ja sooviga vältida "kolmanda osapoole tarkvara kihi sattumist platvormi ja arendaja vahele. '
Punastamata kurtis ta, et Adobe toode on "peaaegu igasuguse määratluse järgi Flash - suletud süsteem".
Adobe lõpetab Flashi, mille tugi lõppes eelmisel aastal.
Sellest hetkest said HTML 5, Javascript ja CSS3 veebis multimeedia taasesituse standarditeks.
10 aastat ilma tööta. Visonario Mr Magoo stiilis
Stallmani arvamus
Surma ajal postitatud hõõguvate arvustuste voo all tabas Richard Stallman raputavat nooti.
Steve Jobs on surnud, teerajajaks arvuti kui vangla idee suurepäraseks muutmisel, mis on mõeldud lollide eraldamiseks nende vabadusest.
Nagu Chicago linnapea Harold Washington ütles korrumpeerunud ekslinnapea Daley kohta, pole mul hea meel, et ta suri, aga mul on hea meel, et ta läks. Keegi ei vääri surma: mitte Jobs, mitte härra Bill, isegi mitte need, kes on süüdi suuremas kahjus. Kuid me kõik väärime Jobsi kurja mõju inimeste arvutitele lõpetamist.
Kahjuks jätkub see mõju vaatamata selle puudumisele. Jääb vaid loota, et tema järglased püüavad oma pärandit jätkata vähem tõhusalt.
Päev, mil ta Apple'ist lahkus
Jobsi vabandused nõuavad, et teda kujutataks enne oma aega visionäärina, kuid tegelikkus on see, et enamasti ei tabanud see ühtki.
80ndatel, Apple otsustas usaldada ettevõtte juhtimise professionaalileValituks osutus Pepsico endine juht John Sculley. Vahepeal võttis Jobs üle uue arvuti - Macintoshi - väljatöötamise meeskonna.
Jobs eeldas, et uus arvuti müüb 80.000. aasta lõpuks 1984 XNUMX ühikut lkvõi mida nad tootsid, et rahuldada nõudlust. Kahjuks ei toimunud seda kohtuasja kunagi ja see oli täielikult Jobsi süü.
Macintoshil ei olnud piisavalt mälu (128 KB versus 512) ja rakenduste kataloog oli piiratud. Mis veel. paljud Apple II meeskonnaliikmed, kes moodustasid 70% ettevõtte tuludest, tundsid end alandatuna ja lahkusidRon.
Steve Jobs süüdistas ebaõnnestumises kõiki, välja arvatud iseennast. Lõpuks tahtis ta Sculleyle jalaga lüüa, kasutades ära asjaolu, et tegevjuht läheb reisile. Sculley sai sellest teada, kohtus ettevõtte juhatusega ja saavutas ühehäälse toetuse, kõrvaldades Jobs juhtivatelt kohtadelt.
Jobs sai vihaseks, ta müüs kõik oma aktsiad peale ühe. (Ma arvan, et jätkan aktsionäride koosolekute kiusamist) ja ta lahkus ettevõttest.
Ballastivabalt õnnestus Sculleyl leida Macintoshi jaoks nišš (Desktop Publishing) restruktureeris ettevõtte, vähendades ja veendudes tarkvarafirmasid tootma selle platvormi jaoks pealkirju.