Salget af CollegeHumor. En lektion, vi skal lære

Salget af CollegeHumor, eller for at være mere specifikt, grundene, der førte til dette salg Det er et emne, der skal henlede opmærksomheden på alle os, der elsker teknologi.
Mens inden for en verden af ​​gratis software fortsætter mange med at tilskynde til en anakronistisk mistillid mod Microsoft, lægger de til side den store trussel, de udgør Google, Apple, Facebook og Amazon.

Salget af CollegeHumor. Hvorfor skal vi bryde os?

CollegeHumor er et traditionelt mærke af komedieindhold, der distribueres af digitale platforme. Grundlagt i 1999, er det rettet mod mennesker mellem 18 og 49 år og voksede til mere end 15 millioner unikke månedlige besøgende, på deres hjemmeside.

Sammen med andre mærker ejes det af CH Media indtil i går i hænderne på IA / Interactive Corp. Imidlertid besluttede dette selskab at sælge det meste af sin andel til den kreative direktør for CH.

Salg inkluderer afskedigelse af de fleste medarbejdere.

En uidentificeret talsmand kommenterede, at enheden vil omstrukturere og som en del af aftalen vil afskedige 100 ansatte i New York og Los Angeles og forlader virksomheden med omkring fem til ti personer.
Den nye ejer sagde:

"Mens vi var på vej til at være rentable, tabte vi alligevel penge, og jeg har selv ingen penge at tabe."

Meget interessant, Diego. Men hvad har det med os at gøre?

Giv mig lidt tålmodighed. Lad os først læse den officielle forklaring til senere, når vi kommer til den alternative forklaring, vil du forstå, hvad jeg sigter mod.

Ifølge det økonomiske nyhedswebsted Bloomberg er årsagen til salget, at IAC ændrer sin portefølje for at fokusere på vækstområder. Dette inkluderer underinddeling af den enhed, der driver datingsiden Tinder, og erhvervelsen af ​​sundhedsportalen Care.com. Det ser ud til, at det fortsætter med at vedligeholde Vimeo-videodelingsplatformen og Daily Beast-nyhedswebstedet.

Enig med dette, salget ser ud til at give meningeller. Websteder som CollegeHumor kan ikke konkurrere med streamingtjenester som Netflix eller Amazon, der har øget antallet af komedititler i deres kataloger.

Men som jeg har lovet dig, der er noget under overfladen.

Ifølge tidligere medarbejdere i virksomheden faldt CH i samme fælde som hans kollega Funny or Die, Facebook vildledte dem med besøgsstatistikker får dem til at tro, at de var ældre. Begge ansatte ansatte for at imødekomme et krav, der ikke var sandt.

En af dem, komiker Adam Conover, fortæller:

Dette skete med min gamle CollegeHumor-arbejdsgiver. For at slå YouTube fejrede Facebook utrolige seertal, så CH henvendte sig til FB. Det gjorde også Funny or Die, blandt mange andre. Resultatet: En engang blomstrende online komedieindustri blev decimeret.

Conover fortæller, hvordan de gik fra at have videoer på deres side til at sende dem på Facebook:

Vi har naturligvis sendt links på FB, men linkene førte til vores side! Jeg husker specifikt den skæbnesvangre dag nogen sagde "Du skal se de numre, som uploadede videoer kommer på Facebook." DET ER VANVITTIGT! For godt til at give op! " Så vi begyndte at sende videoer indbygget på Facebook.

Og uundgåeligt resultat

Problemet: der er ingen måde at tjene penge på. Faktisk, i stedet for at seere kommer til VORES websted og ser annoncerne, er Facebooks model at opkræve dig for adgang til dine tilhængere. Websteds trafik styrtede ned. Det gjorde også indtægterne fra annoncerne og derfor budgetterne for videoerne. Vores besøg i FB var fantastiske! Men nu ved vi, at de var en løgn.

Digital Marketing Specialist Scott Galloway sæt spørgsmålet i tal:

Målgruppemål blev oppustet med 150-900%. Hele virksomheder skiftede deres strategi til video. Konkursfirmaer, folk der mister job, FB undslipper med 0.18% af den årlige omsætning ($ 40 mio. / $ 22 mia.)

Og det er her jeg ville hen. eksisterer adskillige muligheder for at skabe vores egne alternativer til proprietære og kvasi-monopoltjenester fra Facebook, Google, Amazon og Apple. Det omkostningerne ved webhosting er faldet dramatisk og open source-værktøjer er meget nemme at implementere. Websteder som Youtube eller Facebook bør kun bruges til at tiltrække kunder til vores egne websteder, der administreres med gratis værktøjer.